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汉中兴汉新区第二小学

发布时间: 2026-03-27 10:42
单位名称 汉中兴汉新区第二小学
宗旨和业务范围 宗旨:实施小学义务教育,促进义务教育发展。业务范围:小学学历教育及相关社会服务。
住所 汉中市兴汉新区陈仓西路(原汉王药业办公区域)
法定代表人 向晗
开办资金 100万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 汉中兴汉新区管委会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
652.51万元 2005.56万元
网上名称 从业人数  5
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、开展业务情况本年度在兴汉新区管委会及教育主管部门的领导下,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,在教学提质、德育育人、安全保障、队伍建设等方面持续发力,办学水平稳步提升。现将主要工作公布如下:(一)德育工作加强德育与主题教育,开展系列节日主题教育;着力推动德育工作规范化、系统化、长效化发展。全面梳理、分类收录各类德育活动资料、优秀育人案例、学生思想成长成果、特色德育课程等内容,建立健全德育资源库,实现德育资源共建共享、迭代更新,为常态化开展德育工作提供坚实支撑;定期召开德育工作反思会,组织德育工作者、班主任、任课教师深入交流德育工作经验,复盘活动成效,查摆短板不足,研讨优化举措,不断改进德育方式方法,提升德育工作针对性与实效性;通过系列化、沉浸式、常态化的德育与主题教育实践,持续强化学生思想道德建设,引导学生树立远大理想、厚植家国情怀、涵养良好品德、增强法治观念,努力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。(二)教育教学工作聚焦课堂教学主阵地,深耕教学内容与教学方法改革。全体教师坚持精心备课、精准研判学情、精细优化教学设计,切实提升课堂教学质量。强化教学教研核心工作,召开学科主任(教研组长)工作会议、教研组和备课组长学期总结会,部署推进教研工作;开展“如何上好复习课”大教研、“同课异构”活动,组织4名党员示范课及优秀教师示范课;推门听课、课堂巡查及教学常规抽查常态化开展;举办2025年市级课题结题报告会及2025年开题报告会,推动教研成果转化与新项目启动。常态化开展课堂观察与教学反思,推动教师不断优化教学行为、提升课堂效率,为学生全面成长精准赋能。丰富课程与校园活动,完成社团选修课开课申报审核、行课及结课考核,规范课程全流程管理;以学生学习成果展示为抓手,营造勤学善思、比学赶超的优良学风。组织暑假优秀作业展评,开展“文学小博士”“书香班级”评选;举办一年级开笔礼、拜师礼、建队日入队仪式、“校园科技节”及元旦文艺汇演;开展国庆、中秋、重阳、冬至等系列主题活动,组织“包饺子迎冬至”劳动实践课,厚植家国情怀、弘扬传统美德、培养劳动意识。丰富师生竞赛活动,以赛促学、以赛促练、以赛促能。精心组织数学、物理、英语等学科竞赛,以及校级班主任基本功大赛,有效激发学生学习热情与教师专业成长动力,全面激活校园育人活力。积极组队参加汉台区第十四届中小学生田径运动会等各级各类赛事,学生奋勇拼搏、表现优异,充分展现了良好的精神风貌与过硬的综合素质。(三)学校安全工作一年来,在汉中市教育局和汉中兴汉新区管理委员会的坚强领导下,紧紧围绕“平安校园”这一目标,不断完善组织领导,健全责任体系,深挖隐患排查,强化安全教育,做到“人人有责,人人尽责、层层监管”。开学伊始,学校召开安全专班专题工作会议,全面研判新学期校园安全形势,细化分解安全管理责任,明确各部门安全职责与工作清单,对校园安全稳定工作进行统筹部署与周密安排,组织开展多轮校园安全隐患大排查行动,联合后勤、安保等部门,对教学楼、宿舍楼、实验室、食堂、消防设施、用电线路等重点区域和关键环节进行“拉网式”排查,建立隐患台账,实行销号管理,做到隐患排查不留死角、整改落实不留盲区。学期中开展“火灾逃生”“11・9”消防疏散演练;办理师生校责险及食品安全险前期手续;开展食堂原材料验收及安全推进会,优化食堂与易耗品管理流程;开展秋冬季预防传染病专题讲座,筑牢校园安全健康防线。二、取得的社会效益2025年,我校始终坚守立德树人根本任务,扎实推进教育教学、德育安全、队伍建设与校园管理等各项工作,实现了办学质量的系统性提升和内涵式发展。3月在汉台区第十四届中小学生田径运动会中,一举斩获小学乙组团体总分第三名、小学甲组团体总分第三名两项区级殊荣。本年度,共有4名教师在教学竞赛、课题研究、师德建设等领域表现突出,累计荣获区级及以上个人荣誉2项,充分展现了我校教师队伍扎实的专业素养、精湛的业务能力。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题教研课题研究与课堂教学实践的融合度不足,教研成果向教学实效转化的路径仍需畅通;家校社协同育人机制不够完善,协同的深度、广度有待拓展;青年教师成长培养体系仍需细化,精准化培养、阶梯式成长的路径尚未完全形成。2.改进措施每月开展1次“课题进课堂”研讨活动,由课题组成员展示结合课题研究的公开课、示范课,课后集体评课,聚焦课题研究在课堂中的应用效果,及时调整研究方向,避免“教研与教学两张皮”。结合学生成长需求,每学期开展1-2次“家校共育实践活动”,如亲子共读、家庭劳动打卡、亲子运动会、家长志愿者进校园,让家长深度参与学生教育过程,打破家校沟通壁垒,增强协同育人的针对性。立足青年教师成长规律,聚焦“备课、上课、教研、育人”四大核心能力,建立分层、分类、精准的培养机制,所有培养措施均由校内骨干教师牵头落实,贴合教师日常教学实际,可落地、可检验。四、下一步工作打算在2026年办学过程中,学校将牢牢把握立德树人根本任务,以高质量发展为核心导向,深耕教育教学主阵地,抓实内涵建设,打磨学校品牌,扎实推进各项工作提质增效、稳步前行,全力推动学校发展再上新台阶。深耕课堂教学改革,优化教学方法,完善多元化评价体系,抓实教学常规管理,从备课、上课、作业批改、课后辅导等各个环节入手,做到精细化、规范化。强化教研科研实效,健全课题研究、成果提炼与实践转化机制,让教研成果真正走进课堂、服务教学,切实解决教学中的实际问题。加强学情分析,精准对接学生学习需求,实施分层教学、精准施教,不断提升教育教学质量和办学水平,助力每一位学生成长进步。健全教师专业发展体系,完善青年教师培养、骨干教师引领、名优教师示范的梯队建设机制,搭建多层次、全方位的培训、交流与展示平台,助力教师专业成长。聚焦教师专业素养和综合能力提升,常态化开展听课评课、教学研讨、技能竞赛等活动,着力打造一支结构合理、业务精湛、爱岗敬业、富有活力的高素质专业化教师队伍,激发教师队伍干事创业的内生动力。科学统筹各类教育资源,持续改善校园环境、更新教学设施、优化师生生活条件,让校园更具温度、更富活力。进一步提升后勤管理、安全管理、资产管理的规范化、精细化水平,抓实校园安全隐患排查整治,做好师生后勤服务保障,全力为教育教学工作有序开展保驾护航。健全家校社协同育人机制,丰富家校沟通渠道,创新合作形式,凝聚家校社育人合力,形成育人共识。立足学校办学实际,做强特色教育项目,厚植校园文化内涵,丰富校园文化活动,着力提升学校的美誉度和社会影响力。坚持五育并举,注重学生德智体美劳全面发展,关注学生身心健康,用心用情培育时代新人,办好人民满意的教育。
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