| 单位名称 | 汉台区宗营镇新沟桥初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育(相关社会服务)。 | |
| 住所 | 汉台区宗营镇打钟寺村 | |
| 法定代表人 | 蒲亚东 | |
| 开办资金 | 1141万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市汉台区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 1071.95万元 | 1114.12万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 49 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况,无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务工作开展情况。本年度,我单位在区教体局领导下,校长依法履职,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:(一)队伍建设见成效。1、领导班子建设。学校加强干部队伍建设充分发挥领导班子核心作用。大胆任用班主任、年级组长、教研组长,加强了学校后备干部的选拔和培养,充实班子队伍。领导班子积极参加外出培训学习、参与市区级课题研究,勇担毕业班教学工作,中考成绩斐然。领导分工明确、职责清晰,部门间团结合作,连续多年获区教体局“年度目标考核先进单位”。2、教师队伍建设。(1)我校积极选送教师参加上级组织的各类培训会,并在班主任、教研组长和年级组长中注意选拔培养后备干部,做到领导新老自然交替和可持续发展。(2)积极组织教师和班主任参加各类培训,不断提高教师综合素能和管理能力。先后组织教师参加了中考研讨会、骨干教师培训、“国培计划”网上培训以及校本培训。全校教师学历达标率和专业达标率100%。(3)学校制定有教师工作考核、晋级及各类先进评选制度和具体实施方案,做到考核评选工作公开、公正、公平、透明,严禁暗箱操作,并把考核及评选结果及时公示。按要求及时上报教师离岗情况。(4)师德师风建设有计划、有制度,有活动、有记载。年初与每位教师签订了师德师风承诺书,年终撰写了师德师风自查报告。我校每学期都要开展以“敬业、诚信”为重点的教师职业道德教育,有计划组织教职工参加政治业务学习及各种有益活动。扎实开展了行风建设和廉政文化进校园活动。(二)学校管理规范精细。学校制定了精细化管理实施方案,明确管理职权,夯实管理责任。健全了“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系,层层签订了目标责任书,做到了目标层层分解,处处压实。实施“校长、中层干部、教师和学生干部”四级管理体系,落实四级值班管理办法,细化值班人员职责,做到校园处处、时时、事事有人管。实施校级干部挂包教研组制度,压缩管理层级,推进管理扁平化。(三)德育活动丰富多彩。学校成立了德育工作领导小组,德育工作由副校长主抓、政教处落实,制定有学校德育工作计划、制度、班务工作计划、制度;健全班主任工作职责、学生综合素质评价等制度;加强学生《中学生一日常规》学习,利用升国旗、国庆、元旦和纪念日等多种形式和途径,促进学生良好习惯养成;加强并完善各类德育工作考核制度,制定了学生综合素质评价实施方案、各类教育活动实施方案等,开展了以爱国主义、诚信、感恩、法治、心理健康和礼仪教育等多种主题的演讲、征文、专题板报、校园广播、手抄报、专题讲座等多种形式的教育活动,德育内容全面、针对性强。(四)教育质量大幅提高。学校严格按照国家课程方案,开全、开足课程,严格遵守课时计划,严禁随意加减课时;学校成立由校长、教务主任、年级组和教务干事组成的巡课队伍,对每天的教学活动进行巡视检查;充分发挥课堂的主渠道作用,向40分钟要质量,严禁出现课上不足课下补的现象;加强集体备课,发挥团队的优势;鼓励教师认真钻研教材,仔细备课,备详案;继续实施教学质量阶段性推进机制,定期召开教学质量反馈会议,充分发挥教学检测的诊断功能。(五)基础设施明显改善。投资35万元针对食堂,学生公寓存在消防安全隐患进行彻底整改,教学设施、房屋围墙进行重点排查,做好了安全台账,坚持安全工作“日排查、周汇总、月销号”制度,投资4.8万元对食堂水电路进行了整改,及时消除安全隐患。学校坚持每天由值日领导老师在门口值班迎接护送学生,确保了学生的人身安全。投资约1.5万元改善教室、办公室的采光度。(六)校园安全更有保障。严格落实“一岗双责”责任制,细化各岗位的安全职责,层层签订安全责任书,增强师生的红线意识和底线思维。加强“三防”建设,完善校园监控系统,做到了校园监控无死角;严格落实“护学岗”制度,为学生上放学安全保驾护航;实行校园24小时值班、巡查制度,保障校园师生人身和财产安全。定期开展校舍和各种设施检查,对发现的安全隐患都制定了整改台账,全部限时整改到位,确保了教育教学活动的顺利开展。定期组织安全教育主题班会、专题报告会和应急演练,我校师生的安全意识和应急能力得到了极大地提升。加强传染病的日常防控,建立健全了传染病日常防控长效机制。建设星级食堂,实施“互联网+明厨亮灶”和校领导陪餐制,建立膳食委员会,加强对饭菜质量和安全的监管,确保师生吃得好、吃得健康、吃得安全,切实维护广大师生权益。二、取得的主要社会效益。全校共12个班,学生500余人,学校办学取得明显的社会效益。本年度有3名教师分获省级教学能手、区级教学能手等称号。本年度我校教科研课题结题14个,其中区级2个,市级1个。连续多年来中考成绩名列前茅。被汉台区人民政府、汉台区教体局授予提高教育质量“先进单位”。三、存在的问题和改进措施。(一)存在的问题:1、教育公用经费相对不足,制约了学校的发展(学生公寓设施简陋,学生餐桌简陋等)2、学校设备设施不能满足日常教学,校园设施有待进一步完善。3、对外宣传意识和力度不够。(二)改进措施:1、开源节流,细打细算,过紧日子。力争全年不超出预算。2、继续培养三级三类教师队伍,积极争取政策支持,给农村多培养优秀教师。3、加强学校宣传工作,增加农村学校的影响力。对于农村学校来说,能做的就是把成绩继续提高。4、改变特殊学生教育措施,继续加大力度对家长宣传义务教育法规制度。四、下一步工作打算。(一)深化学校内涵发展,深入推进教育教学优质均衡,进一步增强工作责任感、紧迫感,加快学校科学发展步伐,抓工作落实,求工作精细,持之以恒,讲工作实效,着力实施质量立校、质量兴校战略,办好人民满意的教育。(二)继续全力改进教学条件和水平。教师学习、培训向先进学校靠近拉齐。学校课内外活动更加丰富,特色更加明显。(三)进一步提高规范化管理水平,大力促进学校内涵发展。回顾过去,我校的教育管理水平上了新的台阶,教育教学质量有了明显提高,取得了点滴成绩。但是离上级的要求还很远,和兄弟学校的差距还很大,还需要我们的不懈努力,把我校办成为汉台区农村最受家长信任的学校。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2025年中考教学质量继续名列全区前茅,在农村规模较大学校中名列第一,获得区委区政府“提高质量先进单位”,区教体局“提高质量先进单位”表彰。第14届中小学生田径运动会中获“优秀组织奖”。汉台区第三届校园排球联赛男子第一名,女子第三名。汉中第八届运动会赛中女子甲乙组第二名,男子乙组第一名。获陕西省体育局全省青少年排球冠军赛省级男子第三名。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |