陕西省农业农村厅机关后勤服务中心
发布时间：
2026-03-27 10:41
| 单位名称 | 陕西省农业农村厅机关后勤服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农业厅机关办公与职工生活提供后勤服务。机关通讯、办公区域环境卫生、办公用房管理、办公文具用品、办公设备服务；职工住房、餐饮、医疗保健、福利用品服务。 | |
| 住所 | 西安市习武园27号 | |
| 法定代表人 | 宋喜峰 | |
| 开办资金 | 1156.68万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 陕西省农业农村厅 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 506万元 | 960万元 | |
| 网上名称 | 陕西省农业农村厅机关后勤服务中心 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，厅后勤服务中心在厅领导的领导下，始终围绕中心、服务大局，圆满完成年初制定的各项工作目标，现将2025年目标任务完成情况报告如下。真抓实干勇担当，推动重点工作落实（一）开展学习教育，守好规矩底线（考核指标：深入学习教育，夯实工作责任，深入推进党员干部作风能力建设）。一是持续加强理论武装。建立常态化学习机制，推动学习由“集中式”向“经常性”转变，切实把学习成果转化为谋划工作的思路、促进发展的举措。二是持续聚焦问题整治。对已整改销号的问题，适时组织“回头看”，巩固整改成效，坚决防止问题反弹、死灰复燃。三是持续健全制度体系。立足长远全面梳理规章制度，查漏补缺、提档升级，各科室开展财务内审自查，进一步细化和完善，持续增强制度的针对性、操作性和约束力。（二）强化安全生产，落实隐患排查（考核指标：加强安全生产和消防安全隐患排查工作，定期开展消防安全大检查，确保安全工作万无一失）。安全是底线，也是红线。始终以底线思维，严格落实一岗双责。以学习安全事故案例教育为切入，让干部职工对安全隐患有敬畏之心，牢固树立“安全第一”思想意识节日前夕召开安全生产检查工作部署会。（三）实施改造项目，提升办公效能（考核指标：完成办公用房及功能性用房维修改造项目）。稳步有序进维修改造项目，主动与上级单位加强对接，实时跟踪项目审批进展，及时协调解决审批过程中出现的各类问题，全力推动项目尽快落地实施。组织召开实地调研预审会、专家评审会，会同设计单位逐条落实专家组评审意见，修改完善后及时报送复审。（四）深化权属登记，保障高效运转（考核指标：按照要求，做好办公用房权属统一转移变更登记）。一是安排部署，压实责任。中心按照落实意见，及时下发文件，认真组织厅属单位开展办公用房权属登记第一阶段自查工作。二是分类指导，狠抓落实落实。按照上级单位要求，对机关大院及院外14家厅属单位办公用房土地权属登记自查摸底、目前填报信息工作已完成。（五）盘活闲置资产，焕发发展活力（考核指标：做好闲置房产盘活管理使用工作）。针对厅系统出租、空置房产实际，按照“一处一议”的原则，采取“先易后难、先急后缓，盘活使用方案成熟一个盘活一个”的方法，按程序逐步盘活使用。积极推动资产盘活，全程跟踪盘活意见审批流程及进展，确保沟通衔接顺畅。（六）厉行勤俭节约，坚持“过紧日子”（考核指标：认真贯彻“勤俭办一切事务”的重要指示精神，严格落实各项节约措施，持续做好节能节约相关工作）。坚持厉行节约、反对浪费，推行节能减耗，每日打卡关气关电，备餐小锅频炒不多做，合理利用食材边角料、，从细节入手坚决制止餐饮浪费。打造“明厨亮灶”食堂。同时开展单位固定资产清查，提倡绿色办公，强化维修、供暖、保洁等节约、节能管理。凝心聚力搞服务，确保机关正常运转（一）综合保障方面（考核指标：以“三个年”打好“八场硬仗”为切入，制定年度学习计划与支部活动计划，补充完善中心制度规定。加快完成北广济街侵占房屋法律诉讼相关工作）。一是制定学习计划。坚持读原著、学原文、悟原理，进一步提高党员干部的政治素质和理论水平，结合中心实际，制定2025年度学习计划和支部活动计划。二是修订完善管理制度。制定《北办公区职工集体宿舍管理实施细则》等，促进后勤事务制度化管理。（二）财务规范管理方面（考核指标：持续加强财务规范管理，加强收支监督，做好成本核算“过紧日子”）。一是面对中心发展新形势新要求，加强财务知识学习，夯实业务能力。二是规范收费工作，紧盯各项费用收取，确保收费项目收支平衡。三是监督财务风险漏洞，按照各业务科室承担收费工作，监督对清收支账务。（三）房改方面（考核指标：持续推进干部职工住房管理等工作，创新家属院管理服务理念，注重农业广厦物业公司监督问效，做好原乡村振兴局家属院物业日常安全监管）。吃透房改政策，积极与省机关事务服务中心联系，为年轻干部申请、分配公租房2套，收回厅家属院公有住房4套。新增、调入及职务职级调整干部职工的住房档案，共69人次，重新修改15人次，已全部审核通过。（四）环境美化方面（考核指标：加强南北两院环境美化工作，优化会务服务管理，常态化开展环境卫生巡查，努力为干部职工营造良好工作环境）。着力提升环境美化高标准服务，建立健全环境卫生巡查机制，加强对保洁公司的监督管理。始终坚守“专业高效、细致暖心”的服务理念，全程保障各类机关会议、活动的顺利开展。认真开展厅机关大院花草树木绿化美化工作，为干部职工创造温馨舒适的办公环境。（五）安全保卫方面（考核指标：强化南北两院安全保卫工作。以“宁防十次空、不放一次松”的工作态度，加强安全巡查工作力度。同时加强对机动车与非机动车出入管理，确保干部职工车辆停放有序）。一是筑牢安全保卫“防护网”。建立巡查制度，坚持每日对厅机关、北办公区办公区域、重点部位进行安全巡查，及时发现并整改安全隐患，有效预防了安全事故的发生。二是织密良好形象“一扇窗”。从个人着装，到接待程序，明确服务标准，加强日常培训学习。（六）维修保障方面（考核指标：以“保机关运转、提升服务质量”为核心，做好日常维修改造工作。开展用电安全排查，确保用电安全）。一方面，完成“两院”智能电表安装项目，安装智能电表及智慧平台管理系统。推进北院附楼、农检大楼部分房屋维修改造，共维修改造房屋，完成北院冷库维修改造项目，维修、改造、新建冷库。另一方面，开展日常用电安全检查，完成两院特种设备常态化巡检、处理突发故障工作，对厅机关供配电设备完成全面检修，为干部职工提供有效的服务保障。（七）医疗服务方面（考核指标：优化厅卫生所服务机制，为干部职工提供医疗、保健等服务）。一是提升业务能力。每月定期组织内部工作人员集中学习业务知识，强化专业技能。同时选派一名医生外出进修完提升卫生所整体诊疗水平。二是优化服务流程。制定《卫生所规范运行管理办法》进一步规范机关卫生所管理流程，有效防控风险漏洞，提高服务质量。（八）用餐管理方面。（考核指标：持续规范食堂管理，创新特色菜，加强“反食品浪费”监督工作，倡导文明用餐）。一是规范流程管理。开展问题自查，充分研讨机关食堂管理各环节风险点，形成从动态建立菜品库，制定《机关食堂流程管理实施办法》，进一步规范机关食堂流程化、精细化管理。二是提升服务品质。持续敦促餐品创新提升，推行明厨亮灶和操作透明度，提升就餐干部职工信任度，改善就餐环境。（九）安全保密及政务公开方面。深入开展第37个保密宣传教育月活动，专题学习国家安全保密法，观看宣传片。无失密泄密情况。单位具体政务事务在办公室设立的公示栏从制度建设征求意见、政策要求公示内容均进行公示。（十）落实信访工作法制化责任方面。信访事项依照法律规定和程序受理，办理。严格落实厅系统信访工作办理机制，按照12345等信访平台热线工单办理时限，优化完善办理流程，坚决避免处置不力闹访事件发生。三、强基固本筑堡垒，发挥党员先锋作用（一）关于政治建设。一是强化政治机关意识。聚焦提高政治站位作好表率，推动党员干部扎实开展交流研讨等活动。支部书记带头作表率，积极参加支部组织生活，为党员干部上党课、作辅导，党员干部的政治意识明显增强。二是加强和改进思想政治工作，推动中心干部职工积极进取、担当作为。（二）关于思想建设工作。党支部坚持把思想建设摆在突出位置，持续深化理论武装、强化政治引领，通过常态化学习、制度化落实、刚性化约束，不断巩固党员干部的政治立场、政治方向和政治担当。（三）关于组织建设。增强党员教育管理和党日活动效果，助力党建引领业务。一是规范政治生活。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，坚持民主集中制原则，重大事项按程序集体研究、集体决策，经支部大会讨论通过，同意一名同志从中共预备党员转为中共正式党员，同时报上级党组织审批。二是建强组织体系。对照《中国共产党支部工作条例（试行）》和上级党组织要求，全面推进支部标准化规范化建设。（四）关于作风建设。按照干部职工“培养、提升、锤炼”步骤，一是明确岗位职责，提升服务专业性。在北办公区设立物业办公室，安排年轻干部担任负责人，与各科室相互配合、相互补台，搭建平台激发活力，提升北办公区物业服务保障水平。二是选派业务骨干参加有关财务、节能、专题研修等业务培训，干部队伍综合素养全面提升。（五）关于纪律建设和反腐败斗争。中心坚决压实纪律教育主体责任，把纪律教育作为党员领导干部教育的“必修课”，融入学习培训、日常监督管理之中，常态化开展纪法知识宣传教育、廉政谈话、观看警示教育片、通报反面案例等活动，推进纪律教育常态化，加强对党内政治生活的监督和指导，促使党员干部增强纪律意识，把遵规守纪刻印在心。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |