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西咸新区金湾第七幼儿园

发布时间: 2026-03-27 10:32
单位名称 西咸新区金湾第七幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。
住所 陕西省西咸新区沣东新城世纪大道北侧,扶苏路以北,莱安万莱逸宸小区里
法定代表人 刘慧
开办资金 288万元
经济来源 财政补助
举办单位 陕西省西咸新区开发建设管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
288万元 288万元
网上名称 从业人数  1
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、具体业务开展情况(一)强师资提素养重教研促成长围绕园所筹备与运营,强化师资队伍建设。完成11名教职工人事调动、档案整理及转移工作;严格落实管理人员考核制度,定期开展副园长工作考核,压实管理责任。搭建专业发展平台,制定系统培养计划,全年组织听评课80人次,教师参加省、市、区各级专题培训20余次,全面提升专业素养与业务能力。(二)精后勤严管理优财务强协作坚持精细化、规范化管理,做实资产与财务保障。成立资产清查小组,对办公设备、教学物资等逐一清点核对、完善台账、整改问题,建立全流程管理制度,按时完成数据上报,为运营提供数据支撑。财务上紧密配合上级部门,高质量完成预算编制、年报、工资统计等工作;严格落实工资发放、社保缴纳,维护教职工权益,确保资金运行安全规范。(三)强辐射树标杆聚合力促共进依托“名校+”“名校长+”“名师+”平台,发挥示范引领作用,助力区域学前教育均衡发展。“名校+”共同体通过园长联席会、规范办园检查12次,精准指导成员园提质,助力完成一级园复验;开展教研、课例展示等活动10余次,提升办园规范化水平。“双名”领航方面,开展专题培训9次、承接新区订单式培训4次;刘慧园长开展讲座7次,举办区域学术论坛1次。成立刘慧“名师+”共同体,开展送教帮扶12次。多项成果落地:助力金湾三幼获评市级游戏改革试点基地,培养省级教学能手培养对象1名、西安市教学能手1名,刊发宣传报道15篇,示范效应显著。二、取得的社会、经济效益(一)社会效益1.示范引领,推动区域教育均衡发展依托“名校+”“名校长+”“名师+”共同体,开展教研指导、送教帮扶、规范检查等活动,发挥辐射带动作用,助力成员园提质升级,促进区域学前教育高质量均衡发展。2.深耕教研,打造高素质师资队伍强化教师培养与教科研工作,区级课题优秀结题、市级课题成功立项,多名教师荣获省市荣誉及论文奖项,教师专业素养与保教能力全面提升。3.普惠办学,树立良好教育品牌形象坚持规范办园、精细管理,为周边幼儿提供优质学前教育服务,切实惠及民生,赢得家长、社区及上级部门广泛认可,树立公办园优质品牌形象。(二)经济效益1.规范资产管理,实现资产保值增效严格开展资产清查,完善台账与管理制度,实现国有资产规范化、高效化管理,确保资产安全完整、合理调配。2.严控财务运行,提升资金使用效益精准完成预算、报表编制等工作,按时发放工资、缴纳社保,保障资金安全规范运行,优化资源配置,降低运营成本,为园所发展提供坚实保障。三、存在问题及整改措施(一)存在问题1.教科研成果与日常教学结合不够紧密,成果运用不足。2.教师成长不均衡,骨干教师示范作用发挥不充分。3.资产和后勤管理精细化程度不高,工作流程有待优化。4.共同体帮扶形式单一,精准指导和辐射带动效果不够明显。(二)整改措施1.强化教研与教学融合,推动课题成果落地运用。2.完善教师培养机制,发挥骨干引领作用,促进教师整体提升。3.细化资产后勤管理流程,提高规范水平与工作效率。4.丰富共同体帮扶形式,加大精准指导力度,提升示范辐射实效,全面推动园所各项工作提质增效。四、下一步工作计划(一)深化师资队伍建设。持续完善教师培养体系,加大教研培训力度,推动课题成果与教学深度融合,鼓励教师多出高质量成果,全面提升专业能力。(二)提升后勤管理水平。进一步细化资产与财务管理制度,优化工作流程,实现资产管理更规范、资金使用更高效,为园所运营提供坚实保障。(三)强化示范辐射作用。丰富“名校+”“双名”共同体活动形式,加大精准帮扶力度,开展更多教研指导与送教活动,切实带动区域学前教育共同发展。(四)聚焦保教质量提升。坚持规范办园、精细管理,不断优化教育教学工作,切实提升办园品质,更好地服务幼儿、家长与社会。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况