旬阳市图书馆
发布时间：
2026-03-27 10:30
| 单位名称 | 旬阳市图书馆 | |
| 宗旨和业务范围 | 保存借阅图书资料，促进社会经济文化发展。采编与储藏图书资料借阅图书资料网络系统文献数字化处理图书馆学研究编辑出版知识培训与社会教育 | |
| 住所 | 旬阳市天池路1号农业大厦 | |
| 法定代表人 | 向永杰 | |
| 开办资金 | 274万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬阳市文广旅游局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 283.19万元 | 274.67万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在旬阳市文化和旅游广电局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。旬阳市图书馆坚持“服务基层，服务社会”宗旨，以“传播知识，传承文明”为己任，大力推进紧密型城乡公共文化服务共同体建设，不断推动市域公共文化服务高质量发展。(一）深化文共体建设，基层服务提质增效。对外公示《旬阳市紧密型城乡公共文化服务共同体建设2025年点单式配送项目清单》、《旬阳市紧密型城乡公共文化服务共同体建设2025年示范性群众文化活动项目》，深入赵湾、蜀河、金寨、白柳等镇村开展文化特派员业务指导工作，推动优质资源直达基层。实施“我是乡村领读人”项目，发展乡村领读人148名，组建乡村读书会220个，阅读队伍3580人，累计开展阅读活动达1000余场，参与村民超4万人次，有效激活乡村阅读活力。创新开展“你荐书·我买单”点单服务项目，通过线上线下征集读者荐购需求，全年荐购图书506册，借阅率达95%。先后在城乡组织开展阅读推广活动120余场，推出线上数字文化活动1600余场，覆盖群众达15万人次。同时深入各镇开展图书数据录入、规范化管理、读者活动指导14次，组织总分馆联办活动20场，吸引参与群众超5万人次。（二）提升服务效能，免费开放成效显著。我馆积极拓展服务范围，规范服务标准，延长服务时间，实现全年无假日免费开放。全年新增藏书4000册、持证读者1000个，到馆人数17万人次，图书流通14万册次，接待各类人群参观交流20余场1500人次。荣获2024年度陕西省公共图书馆服务联盟阅读推广专项工作“先进集体”、安康市图书馆2024年度业务工作“先进单位”等多项荣誉。创新案例《“我是乡村领读人”—旬阳市乡村阅读推广人队伍建设》荣获陕西省图书馆学会2025年学术论文与创新案例征集二等奖。（三）完善服务体系，总分馆建设稳步推进。积极探索“阅读+”馆企合作模式，引导社会力量参与公共文化建设，建成温德姆花园酒店、中医医院、优贝乐国际儿童成长中心分馆3个，配送图书3000余册，涵盖文学、科技、生活、少儿等多个类别，满足了不同群体的阅读需求。（四）打造活动品牌，全民阅读氛围浓厚。制定印发了《旬阳市2025年全民阅读工作实施方案》，以“深化全民阅读，书香直达基层”为主题，先后组织开展春节文化惠民、“4.23世界读书日”、图书馆服务宣传周、第十三届陕西省阅读文化节旬阳市分会场等系列活动，持续打造“我是乡村领读人”、“我们的节日”城乡同读、“护苗成长•周末有阅”、“数字阅读科普同行”、“书香有爱阅读无碍”等阅读文化品牌等阅读推广活动。线上开展《旬图有声》《红色故事绘》《名师讲坛》等数字文化活动。（五）辅导培训常态化，业务技能显著提高。采取“集中+分散、内训+外派”模式构建全方位、立体化的馆员培训体系，馆内常态化开展“旬图微讲堂”，积极选派馆员外出参加省市行业培训，不断提升干部职工的业务能力和综合素质。组织业务骨干深入各镇分馆、基层服务点，开展图书数据录入、规范化服务管理、读者活动组织等业务工作指导。二、取得的主要社会效益和经济效益。我馆坚持以读者为中心，持续优化服务流程，扎实推进标准化建设，不断提升文化服务的规范性和惠民水平。服务成效持续提升，在全市营造了“爱读书、读好书、善读书”的浓厚阅读氛围。同时通过建立总分馆统一的图书采购、编目、流通系统，实现了图书资源的共享互通，有效延伸了公共图书馆的服务触角，让阅读服务走进社区、医院、企业，构建起覆盖更广、服务更优的公共文化服务体系。三、存在问题及改进措施。（一）存在的问题。1.基层专业人才力量薄弱。目前图书馆在岗人员7人，中高级专业技术人员6人，学科背景较为单一，综合水平有待提高。镇村图书管理员管理水准不高，服务意识不强。2.创新思维有待提升。思维固化，阅读推广活动的策划缺乏新意，服务群体、活动形式单一，受众多为中小学学生，对其他群体关注度不够。（二）整改措施。1.加强基层从业人员队伍建设。加强学习，加大培训，采取集中+分散培训模式，提升镇村图书管理员业务管理和服务水平。轮流选派业务骨干外出参加省市行业知识培训交流，全面提升馆员专业技能和综合素养。2.创新开展阅读推广活动。精准定位，分类施策，针对不同年龄段、不同阅读群体，组织策划相应的阅读服务。通过问卷调查、社交平台互动等方式，广泛征询读者意见和建议，及时调整服务内容和方式，满足群众多样化阅读需求。四、下一步工作打算。（一）高质量推进文共体建设工作。充分发挥文化特派员队伍作用，不断推动优质阅读资源直达基层，深入开展“我是乡村领读人”阅读推广活动，出经验创特色。（二）持续加强新型阅读空间建设。老城图书馆改造项目竣工投入使用，大力推动阅读文化“嵌入式”服务，不断提升新型阅读空间服务效能。（三）免费开放工作稳步提升。多措并举，拓宽服务内容，增强服务能力，提升服务水平，提高群众到馆率和读者满意度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |