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平利县供销合作社联合社

发布时间: 2026-03-27 10:02
单位名称 平利县供销合作社联合社
宗旨和业务范围 为农业、农村和农民提供综合服务,促进城乡物资交流和农村经济的发展。制定全县合作经济发展战略和发展规划;参与有关法规和政策的制定。为全县合作经济组织提供服务,发展供销合作社电子商务。组织指导全县供销社干部职工的教育培训;管理运营本级社有资产。
住所 平利县城关镇陈家坝工业园区159号
法定代表人 苏建军
开办资金 133.87万元
经济来源 全额拨款
举办单位 平利县人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
-6.78万元 177.17万元
网上名称 从业人数  12
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2025年6月按规定申请变更登记了法定代表人。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在平利县委、县政府的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。​1.抓实项目建设,强化资金保障。完成翠茗园设备购置入库,金额502万元;培育平利县顺时达农贸发展有限责任公司成为“五上企业”及重点招商项目。对上争取各类资金共计118.2万元,具体包括中央财政农业社会化服务试点资金47万元、省供销社拨付的“第三届中国漆艺博览会暨工艺生活好物展”陕西展区活动经费21.2万元、市级办公楼消防改造资金30万元、基层社恢复创建奖补资金20万元,超额完成100万元的对上争取资金任务;圆满完成本单位承担的800万元苏陕协作销售任务。​2.聚焦产业发展,提升为农服务效能。将生漆产业发展作为年度重点工作,陪同生漆研究所4人规划小组,完成对全县所有乡镇及千家坪、药妇山林场的实地勘察,同步与县林业局、旅游局等相关部门对接,广泛听取意见建议,目前已完成生漆产业规划编制初稿,落实250亩生漆育苗基地。提升为农服务中心1个,实施土地托管面积1000亩,开展农业社会化服务面积42000亩;创新“党建+供销社+蚕桑产业”模式,助力村集体经济增收。改造县域农资配送中心1个,建设农村再生资源回收利用示范站点1个;推动平利县中药材切片制品项目建成投产。开办“供销讲堂”4次,完成调研课题1个;组织县内企业参加第十九届中国西安国际茶业博览会(富硒农产品推介)、第三届中国漆艺博览会暨工艺生活好物展陕西展区、岚皋村BA推介活动,共计3场次;通过农林卫视开展专题宣传2次,新培育带货主播1名,有效提升平利特色产品竞争力及供销社影响力。​3.严守安全底线,防范化解各类风险。重点推进消防三年攻坚行动(2024-2026)重点整改任务,完成未消防验收办公楼隐患省级平台销号工作;推进原日杂公司危房安全隐患排查整治,已完成临时加固处置,经多轮安全监测评估,当前危房风险处于有效管控范围,未发生安全隐患扩散情况。扎实防控平利县百信供销农民专业合作社联合社互助资金金融风险,落实领导接访包案制度,前置矛盾化解环节,确保2025年未发生系统性金融风险。​二、取得的主要社会效益和经济效益。​1.成功组织县内9家企业参加第十九届中国西安国际茶业博览会,设立富硒茶特装展馆,对平利茶业进行专题推介,有效提升平利茶业知名度与市场影响力。稳步推进基层供销社建设,恢复重建三阳、正阳、西河镇级基层供销社,新成立西河鑫盛供销社、广佛农信供销有限公司,新增基层社社员2000人;新增产业联合社1个、专业合作社3个,新发展综合服务社5个。2.积极协调项目资金,对接县政府争取资金6万元,切实解决包联村老县镇大营盘村的群众饮水、道路安全相关问题。扎实开展防返贫动态监测帮扶工作,严守不发生规模性返贫底线,累计纳入监测对象10户,筑牢防返贫防线。​三、存在的问题及改进措施。​(一)存在的问题:​1.上级政策倾斜及资金支持有限,难以支撑全方位、高质量为农服务开展,制约服务范围拓展与服务能力升级。​2.目前可控社有资产偏少,基层供销社恢复重建推进难度较大,影响为农服务下沉实效。​3.基层社实力薄弱。现有重建涉农企业规模偏小、经营效益不佳。​(二)改进措施:​1.建立2026年项目储备库,重点推进供销综合超市、智慧冷链物流配送中心、再生资源回收中心、生产性为农服务中心、电商平台建设5个重点项目,扎实做好前期审批备案相关工作,夯实发展基础。​2.依托平利县上廉供销农业综合发展有限公司,通过共同投资、相互持股、业务合作等方式,推动社有企业联合协作,延伸产业链条,向上联动生产基地,向下对接消费市场,畅通产供销循环,促进产业链各环节企业高效对接、融合发展。​3.加快基层供销社恢复建设,通过“恢复新建一批、改造完善一批、提质增效一批”的方式,健全基层供销社服务体系,持续提升服务“三农”的能力与水平。​四、下一步工作思路。​1.持续推进供销社综合改革,打造标准化服务阵地,整合开展农资供应、农产品购销、便民服务等综合功能,规范社员管理,计划新增社员1500人,不断提升组织凝聚力。​2.加快生漆产业规划落地实施,助力牛王国漆产业振兴;力争扩大农业社会化服务试点范围,服务面积提升至2万亩以上,实现耕种防收全环节覆盖;健全流通服务网络,新增20个村级农产品购销网点,组织产销对接活动不少于2场次;线上搭建助农直播平台,依托“832”平台组织涉农企业入驻,开展消费帮扶及脱贫地区农副产品采购助销工作,强化农产品销售保障。​3.严格落实领导包案制度,全力化解信访积案,推动纠纷化解在基层、化解在萌芽状态;将平利县百信供销农民专业合作社联合社金融风险防范化解工作摆在突出位置,充分发挥监事会监督作用,加强日常业务监管,坚决杜绝系统性金融风险发生。​五、其他需要报告的情况。​年初净资产为负数,主要是因为年初单位资产总额小于负债总额;年末净资产转为正数,主要是因为本年度单位实施办公楼消防改造项目,固定资产总量增加,导致年末资产总额大于负债总额。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况