富县茶坊街道便民服务中心钟楼社区
发布时间：
2026-03-27 09:52
| 单位名称 | 富县茶坊街道便民服务中心钟楼社区 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责钟楼社区辖区内党组织建设和党员教育管理工作、负责钟楼社区社会管理和公共服务、指导钟楼居委会和城关居民小组工作、协助鄜城街道办事处抓好区域内经济发展等工作、承办鄜城街道办交办的其他事项。 | |
| 住所 | 富县环城路8号 | |
| 法定代表人 | 陈晓睿 | |
| 开办资金 | 2万元 | |
| 经济来源 | 财政拨款 | |
| 举办单位 | 鄜城街道办事处 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0.54万元 | 0.64万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 严格按照《条例》和实施细则有关规定执行变更登记，2025年6月变更法定代表人。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务开展情况1. 民生服务与保障：推进3个小区处遗工作，完成9个老旧小区摸底并上报2个2026年改造项目；依托红色物业与网格阵地，开展暑期托管、免费清洗、节日慰问等便民活动15余次，提供医保代收、高龄年检等代办服务；落实“一老一小”服务，组建4类文体队伍，开展义写春联、健康筛查等活动8次。2. 基层治理与安全：划分9个网格，完善综治信息平台录入（2856户7108人信息），常态化排查化解矛盾纠纷30余件；开展安全生产、防汛防火、反诈骗等宣传排查，签订安全责任书实现全覆盖，组建22人防汛应急队伍，开展应急演练1次，汛期安全撤离65人；落实河长制、林长制，开展河道清理、森林防火值守等工作。3. 集体经济与资产：清查核实“三资”并建立台账，通过门面房租赁实现集体经济入账146.16万元（经营性收入60.86万元）；推进集体资产回收，梳理多处待收回房产与欠款。4. 其他重点工作：完成自建房摸排整治、脱贫户走访慰问等乡村振兴相关任务；新成立2支志愿者服务队，开展志愿服务10余次；落实食品包保责任，完成116户D级商户季度督导；办理准生证、独生子女保障等民生事项，组织老年人体检、两癌筛查等卫生服务。二、取得的成效1. 民生福祉持续改善：老旧小区改造、消防通道修建等项目落地，基础设施逐步完善；便民服务覆盖千余人次，居民生活便利性与幸福感提升。2. 治理效能稳步提升：网格化管理与信息化平台深度融合，矛盾化解率、安全隐患整改率显著提高，全年未发生重大安全事故。3. 集体经济稳步增长：通过资产租赁实现稳定收入，闲置资产盘活与遗留问题攻坚取得阶段性进展。4. 服务体系不断健全：志愿者队伍、便民服务阵地作用凸显，“一老一小”、卫生健康等服务覆盖范围持续扩大。三、存在问题和改进措施（一）存在问题1. 老旧小区治理难：多数老旧小区无物业公司入驻，基础设施薄弱，自治管理能力不足。2. 队伍能力有短板：工作人员年龄偏大，现代化办公与业务实操能力难以适配工作需求。3. 资源整合不充分：与辖区单位合作深度不够，未能充分发挥资源共享优势。4. 资产盘活进度缓：部分集体资产收回滞后，集体经济增收渠道单一。（二）改进措施1. 分类推进小区治理：推广居民自治模式，探索小型小区整合托管，强化对现有物业的考核督导。2. 强化队伍能力建设：开展电脑操作、业务流程等专题培训8次，优化人员分工，建立绩效评估机制。3. 深化多方联动协作：拓宽与辖区单位合作领域，聚焦环境整治、便民服务等开展共建活动。4. 加速资产盘活攻坚：建立遗留问题台账，明确责任时限，通过政策宣讲、多方协调推进资产收回。四、下一步计划1. 优化民生服务：跟踪2个老旧小区改造项目实施，完善小区基础设施；升级“一老一小”服务，引进托幼、日间照料等第三方资源，每月开展1次专业便民服务。2. 深化基层治理：重新划分网格，精准完善信息台账，开展网格员培训6次；常态化推进安全隐患排查与矛盾化解，全年开展应急演练不少于2次。3. 壮大集体经济：全力收回待收集体资产与欠款，盘活闲置场地引进适宜项目，力争2026年集体经济收入突破18。0万元。4. 完善基础设施：争取项目资金，实施水沟梁道路硬化与水渠配套工程，完成康盛小区水渠及护坡维修，消除安全隐患。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 一、2023年1月9日“陕西省综合减灾示范社区”。二、2023年4月26日“市级文明社区”。三、2023年12月11日“全市交通先进典型文明交通示范社区”。四、2023年8月23日获得富县第四届群众广场舞大赛“一等奖”。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |