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平利县中学
平利县中学
发布时间:
2026-03-27 09:52
单位名称
平利县中学
宗旨和业务范围
宗旨是实施初中义务教育和高中教育,促进基础教育发展。业务范围是初、高中学历教育及相关社会服务。
住所
平利县城关镇龙古村(东大桥东)
法定代表人
段远坤
开办资金
28427.28万元
经济来源
全额拨款
举办单位
平利县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
27645.72万元
27040.73万元
网上名称
平利县中学.公益
从业人数 242
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况
2025年度,我单位在平利县教育体育局的正确领导下,认真贯彻《条例》及实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。1.严格执行教学常规管理,坚持课堂教学节节检查、作业批改与教案书写月月检查。常态化落实青年教师听评课活动,开展学生评教问卷调查,召开学生座谈会,健全“检查—通报—反馈”闭环机制,确保教学常规落地见效,保障教育教学工作有序推进。2.每月召开班主任工作会,强化班级规范化管理。落实学生自管自育机制,常态化开展大家访活动。召开各年级家长会,依托“三秦家长学校平利县中学分校”开展主题宣讲,搭建家校沟通桥梁,深化家校共育。成功举办第十届校园体育艺术节,组织学生参加安康市排球联赛、足球锦标赛及三人制篮球赛;高一、高二年级全面推行社团全员走班,常态化开展爱国主义教育与感恩励志教育,为学生搭建多样化成长平台。3.落实行政领导包班制度,强化高三教师坐班管理,稳步推进三轮复习。恢复初中课改实验班,全面落实“六年一体化”备考体系。与西安高新中学共建云班合作平台,双师教学常态化开展;与江苏横林高级中学开展物理学科观摩研讨活动,并邀请西安交大教授、附中名师到校开展备考交流活动,有效提升高三备考科学性与精准度。4.常态化开展集体备课与校本研修活动,组织150余名教师参加第十六届青年教师基本功大赛,推荐17名教师参加县级教学能手评选、4名教师参加安康市教学能手评选。扎实推进教育科研,6项市级课题、2项省级课题顺利结题。组织教师参加人教版新教材培训及高考备考研讨会,安排10余名教师参加省级脱产培训,全面提升教师专业素养。5.全面加强法治、食品、交通安全教育,抓实校园消防安全与传染病防控。落实课堂安全日报制度,做好校园周边安全排查,强化门禁管理,执行值班领导陪餐制,建立安全双重预防机制,确保校园和谐稳定。优化后勤服务,提供免费直饮热水,完成校园主体建筑外墙真石漆改造工程,推进校园消防改造升级,规范校园餐饮管理,营造安全舒适的校园环境。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.积极推进新高考改革,深化课堂教学改革,教育质量持续攀升。2025年高考本科上线率近90%,特控线上线率达40%,600分以上41人,650分以上8人,“双一流”名校录取人数达85人,办学实力显著增强。2.完善校园基础设施,提供免费直饮水服务,翻新校园运动场,升级教学楼外墙维护,完成消防工程改造并开放教师餐厅,有效改善了校园环境,为师生提供了安全、舒适的学习生活保障。3.稳步推进选课走班教学,夯实“双师型”教师队伍建设,成功举办学科基地教学研讨活动,深化校际交流合作,教育资源配置持续优化,学校办学活力与综合竞争力不断提升。4.全面落实“1+1+X”帮扶机制,每名党员教师包抓数名贫困生、学困生。全年资助贫困学生1100余名,通过多方渠道争取社会爱心人士资助特困学生10余名,50名学生获得各类奖学金,切实保障了困难学生就学,彰显教育公平。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:1.教育质量巩固压力较大。学生学习自主性不足,学科基础薄弱;在校学习时间进一步缩短,难以适应快节奏学习。部分教师对学情关注不够,导致部分科目整体成绩偏低,制约了教育质量整体提升。2.教师队伍建设亟待加强。青年教师占比较高,教学经验不足,教学基本功有待夯实,主动学习意识薄弱,从基本功大赛笔试成绩来看,部分青年教师专业能力仍需提升。3.安全管理工作存在短板。学校留守学生较多,实行全封闭管理后,学生管理不够精细;手机管理难度较大,学生心理问题频发,安全风险防控压力较大。(二)改进措施:1.向课堂要质量,优化教学效率。加强课堂管理,聚焦数学、物理等薄弱学科,引导学生查缺补漏、巩固基础。扎实推进高三三轮复习,强化常规管理,提升复习备考质量,全面提升学生综合实力。2.强化教师业务培养,加速成长。组织基本功大赛笔试不达标的教师参加补考,夯实教育科研基础。常态化开展教研组、学科组活动,深化师徒结对帮扶,多渠道开展公开课、观摩课,为青年教师搭建成长平台,提升其专业能力。3.完善学生管理,筑牢安全防线。将常规管理与综合素质评价有机结合,强化学生纪律意识与敬畏意识,规范言行。调动班主任及生活老师工作积极性,加强量化考核,形成齐抓共管的育人格局,提升学生管理精细化水平。四、下一步工作思路。1.坚持立德树人根本任务,重视学生德育与心理健康教育,深化素质教育改革,促进学生全面发展。2.聚焦高考备考核心工作,建强教师队伍,提升教学质量;狠抓校风建设,营造良好育人氛围,全力冲刺高考目标。3.深化协同育人机制,加强家校社沟通联系,整合育人资源,构建全方位、多层次的良好育人环境。4.严格落实封闭管理,增强风险防控意识,细化安全管理流程,确保校园和谐稳定,努力办好人民满意的高中教育。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
高考质量优秀奖。(县级)高中教育突出贡献奖。(县级)
接收捐赠资助及使用情况
无
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