| 单位名称 | 陕西省卫生健康干部培训中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为卫生干部提供服务。卫生新入职人员行风和相关专门业务培训;卫生系统干部综合能力的提升培训;卫生系统的师资培训。 | |
| 住所 | 西安市高新区高新二路四号 | |
| 法定代表人 | 朱爱民 | |
| 开办资金 | 137.01万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 陕西省卫生健康委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 122.97万元 | 97.54万元 | |
| 网上名称 | 陕西省卫生健康干部培训中心 | 从业人数 21 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,在省卫生健康委党组的坚强领导下,省卫生健康干部培训中心深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神,全面落实省卫生健康各项决策部署,锐意进取,扎实工作,各项任务取得显著成效。现将2025年工作总结及2026年工作计划报告如下:一、2025年工作开展情况强化政治引领,筑牢思想根基一是深化理论武装。年初制定《2025年党的建设工作要点》《2025年度党员干部理论学习计划》,紧扣开展深入学习贯彻中央八项规定精神学习教育主线,全面系统学习党的二十大和二十届历次全会精神,传达学习中省重大会议精神和重要文件,全年组织集中学习32次,专题研讨5次,切实将思想和行动统一到党中央决策部署上来。围绕深入学习贯彻中央八项规定精神学习教育和学习贯彻党的二十届四中全会精神,举办学习教育读书班和二十届四中全会精神专题培训,参训覆盖率达100%,切实推动党的创新理论入脑入心、走深走实。二是加强组织建设。严格按照程序完成支部换届选举工作,进一步优化组织设置,选优配强支部班子,推动支部标准化规范化建设提质增效;严格落实“三会一课”、主题党日、谈心谈话、组织生活会和民主评议党员等制度,2025年全年召开党员大会16次,支委会20次,党课学习5次,组织生活会1次,开展红色观影、实践研学、节日慰问等各类活动12次,中心党支部连续四年被省直机关工委评为“五星级党支部”。三是深化推进纪律教育。及时组织传达学习上级有关党风廉政建设和反腐败工作的新部署新要求,紧密结合八项规定精神学习教育,组织全体党员干部参与党纪知识测试、观看警示教育片、参观廉政教育基地、签订廉洁自律承诺书、上好廉政党课,促进中心党员干部增强政治意识、纪律意识和规矩意识。在日常工作中紧盯重点岗位、关键环节,强化风险防控和内部管理,注重廉政风险点排查,建立岗位责任清单和风险防控台账,确保权力运行规范透明。开展“纪检工作规范化法治化正规化建设年”活动,规范工作流程,健全监督机制,全面提升纪检工作质效。四是扎实推进意识形态建设。严格落实意识形态工作责任制,定期排查风险隐患,经常性分析党员干部思想、工作等方面的情况。注重加强舆论引导和阵地管理,督促党员干部签订规范网络行为承诺书,加强对单位网站、公众号、微信群等意识形态阵地的监督,积极配合委机关做好网评工作。(二)聚焦主责主业,提升干部队伍素养突出政治铸魂,将党的卫生健康工作方针纳入培训班次必修模块,紧扣全省卫生健康行业干部队伍培养需求,构建“政治引领+专业提升+实战锤炼”三位一体培训体系。围绕婴幼儿托育服务、妇幼保健机构口腔保健能力提升、领导干部综合能力提升等重点工作,全年举办“全省市县卫生健康委(局)领导干部暨公立医院领导人综合能力提升培训班”“妇幼保健机构口腔保健能力提升专项培训”“基层药品联动管理工作培训班”等各类培训班47期,其中线下培训班次38期,线上培训班次9期,覆盖省、市、县、乡四级卫生健康系统管理干部、业务骨干9.5万余人次。卫生健康网络教育平台全年总访问量5326723人次,日均访客数15395人,线上考试人数2059人,网络教育平台培训时长832个学时。(三)积极扩展业务,在实践中历练本领会同委人事处举办多次专项会议。选派年轻干部参与陕西省优秀医务工作者及团队表彰大会推荐材料的收集、审核、公示、表彰大会召开等重要环节,评选出优秀医务工作者100名,医务团队50个单位。协办2025年度卫生系列高层次人才及团队、三秦英才引进计划青年人才和特支计划创省一流项目评审会,得到委机关领导及处室的一致好评。(四)精准发力筑牢乡村振兴成果严格落实中、省帮扶政策要求,持续强化精准帮扶政策措施,狠抓责任落实、政策落实和工作落实。一是常态化抓好防返贫监测。按照“早发现、早干预、早帮扶”工作原则,坚持集中排查与日常排查相结合。驻村第一书记每月定期入户走访,对“三类户”进行常态化全面排查,同时做好帮扶政策宣贯,切实防止发生规模性返贫现象。二是加强基础设施建设。帮扶村便民桥年久失修,村民出行存在极大安全隐患,中心自筹资金5万元对危桥进行重修,极大改善了帮扶村人居环境,保障了村民的出行安全。三是开展消费帮扶。按照中省关于开展消费帮扶工作有关要求,中心在832消费帮扶平台落实职工食堂采购目标,有效推动了消费帮扶工作。四是开展助学帮扶。在田湾村举行“金秋助学”活动,持续为准大学生捐赠助学金,组织学生及家长签订不参加、不操办“升学宴”、“谢师宴”承诺书,革除陋习,营造良好的新民风。帮扶工作连续多年被省农业农村厅评为省级定点帮扶优秀单位。(五)加强精细化管理,筑牢消防安全防线始终牢固树立风险意识和底线思维,坚持把安全稳定工作印在心上,扛在肩上,抓在手上,落在地上。一是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,全面落实消防安全责任制,构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任体系。成立由单位主要负责人任组长的消防安全工作领导小组,修订完善《消防安全管理制度》《火灾应急处置预案》等安全管理制度,与各科室、干部职工签订消防安全责任书18份,明确各级岗位职责和工作要求,将消防安全工作纳入年度考核指标。二是开展常态化消防安全排查整治,采取“日常自查+季度抽查+专项检查”相结合的方式,重点排查办公区域、职工餐厅等关键部位的消防设施、疏散通道、用火用电用气安全、应急照明等情况,全年开展安全隐患排查检查12次。三是强化消防安全宣传培训,利用微信公众号、门户网站宣传火灾预防、初期火灾扑救、疏散逃生等知识,不断提升全体干部职工消防安全意识、自防自救能力和应急处置能力。2025年未发生任何消防安全事故,安全形势持续稳定。存在的问题与不足回顾2025年,中心各项工作取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足。具体表现在:一是培训模式创新深度不足。线上培训平台课程单一,录制的课程局限于年初培训计划中的“规定动作”,无法满足基层卫生人员技能培训需求,线下培训仍以“讲授式”为主,案例教学、实地研学等模式的针对性和实效性有待加强;二是培训成果转化机制不够健全。缺乏长效跟踪评估体系,对学员培训后工作实践中的成果应用、问题解决情况跟踪回访不够及时,培训与实际工作衔接不够紧密。三是干部队伍专业能力不足。在人才评审、表彰等重大项目上缺乏系统的专业培训,服务流程与精度有待进一步提升。三、2026年工作计划2026年是“十五五”规划开局之年,中心将坚持稳中求进工作总基调,以推动培训工作高质量发展为主题,以党建引领为主线,不断提升培训工作的专业化、精细化。(一)深化干部培训体系建设,提升培训质效一是创新培训模式。升级线上培训平台,增设直播、个性化学习推荐、在线答疑等功能,开发线上精品课程,推动“线上+线下”深度融合,扩大培训覆盖面;线下培训增加案例教学、实战模拟等课程,邀请更多一线优秀实践专家授课。二是健全培训成果转化机制。建立“培训-实践-反馈-优化”闭环管理体系,培训中采用理论考试、实操考核、情景模拟等多种方式,实时检验学习效果,培训后建立通过问卷调查等方式,跟踪学员培训内容应用情况、工作成效提升情况及实际工作中遇到的问题,形成跟踪评估报告,为课程优化提供依据推动培训质效双提升。(二)加强干部队伍建设,提升专业服务能力一是开展专项能力提升培训。制定干部队伍专业能力提升计划,针对人才评审、表彰奖励、培训项目等重点工作,开展系统专项培训。邀请行业专家、委机关相关处室业务骨干授课,内容涵盖评审标准解读、表彰流程规范、项目策划实施、服务礼仪规范等,实现培训范围的全覆盖。二是优化服务流程与标准。梳理完善人才评审、表彰奖励、直播培训等各项工作流程,制定标准化服务手册,明确各环节工作要求、完成时限与责任分工,实现服务流程规范化、标准化。建立服务质量监督机制,通过线上满意度调查、线下意见征集等方式,收集参训学员意见,及时整改存在问题。三是强化作风建设与责任落实。加强干部队伍思想政治建设,开展常态化纪律作风教育,引导干部职工树立“以学员为中心”的服务理念,增强责任意识与服务意识。建立工作台账制度,对重大项目、重点任务实行清单化管理,明确进度要求与责任人,定期通报工作进展情况,确保各项工作落到实处。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 事业单位法人证书有效期至2029年9月3日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |