陕西邮电职业技术学院
发布时间：
2026-03-27 09:56
| 单位名称 | 陕西邮电职业技术学院 | |
| 宗旨和业务范围 | 培养大专学历邮电人才，促进经济发展。通信技术、宽带通信网络技术、计算机通信、计算机软件、市场营销专业大专学历教育；相关专业培训。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市文林路中段 | |
| 法定代表人 | 吴光军 | |
| 开办资金 | 6894.52万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 陕西电信实业有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10842.56万元 | 9244.8万元 | |
| 网上名称 | 陕西邮电职业技术学院 | 从业人数 260 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位在上级领导部门的关怀和全院师生员工的共同努力之下，遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，涉及变更登记的事项均按照规定执行，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动。（一）强化党建引领，筑牢发展根基紧扣学习宣传贯彻党的二十大及二十届四中全会精神主线，持续筑牢党委把方向、管大局、促落实的核心作用。坚持严的主基调，深入贯彻中央八项规定精神，靶向施治形式主义、官僚主义，为基层减负赋能。纵深推进全面从严治党，以“三责管理体系”压实责任，按“严、实、快”要求深化作风整治，政治生态持续向好。聚力打造党建特色品牌，修建学海文化墙，微视频获评中国电信集团优秀作品；开展“党建翼联”等主题党日20余次，基层组织活力有效激发，全年实现零信访。扛牢乡村振兴政治责任，落实结对帮扶旬阳市任务，开展志愿、教育、民生帮扶20余场，获得群众广泛好评。（二）深化产教融合，推动教学提质推进专业结构优化，完成23个专业评级，新增3个、撤销3个，专业布局更契合产业需求。深化校企协同，成立“客网代维”订单班，向陕西公司输送41名学员，形成可复制的育人范式。深化“岗课赛证”融通，构建“多元化考核+全过程评价”育人机制。教师团队斩获金砖国家教师教学能力大赛国赛一等奖，学生全年获奖25项，其中国赛一等奖1项。科研立项实现突破，获批市级以上课题15项，同比增长25%；8项省级教改项目全部立项。2名教师获评渭城区首批“科技大使”，深度融入地方发展大局。积极融入“一带一路”，以“行业主导+教育转化”模式推动职教标准海外落地。系列成果获中非职教联盟高度认可。（三）聚焦立德树人，提升育人实效全方位赋能学生成长成才。思政引领走深走实，紧扣抗战胜利80周年、五四、国庆等节点开展主题教育35场，依托“陕邮易班”创新网络思政，组织百名师生“到延安去”红色实践，厚植家国情怀。成长服务精准有力，提供咨询152小时，成功干预危机8起，获省级奖项2项。学风建设扎实推进，建立领导班子、中层包联宿舍机制，学生教育管理持续从严。团学成果丰硕，打造“1133”文化品牌，志愿服务获市级表彰2项；“三下乡”连续四年赋能乡村振兴，3个团队获评省级优秀，“挑战杯”省赛获铜奖2项。规范管理139个团支部，发展新团员200名，“智慧团建”录入率100%，团干部、辅导员获省级比赛三等奖2项。（四）精准布局招生，多维赋能就业积极策划招生宣传方案，明确奖惩机制，创新宣传与精准布局并重。2025年报考热度显著攀升，分类考试招生报考人数达48215人，位居全省第三。招生录取工作稳步推进，录取新生2350人，报到2241人，招生规模与报到率均创历史新高。不断拓展就业渠道，开展就业指导活动30余场，党委书记、校长带头访企拓岗100余家，深化校企交流合作，就业质量与成效稳步提高。（五）聚力教培融合，拓展服务效能聚焦教培深度融合，服务发展能力持续增强。紧扣市场需求，加大专业人才引育力度，着力打造“技能扎实、管理高效、交付可靠”的复合型人才队伍。深化校企合作，与陕西电信、陕西通服共建培训实践基地，获批陕西省国资委党校“教育培训基地”，定向为企业培养客网代维等专业技能人才，拓展政企培训与技能认证业务，行业影响力稳步提升。推进成人教育转型升级，新增特色专业4个，较往年实现三倍增长，办学核心竞争力持续增强。（六）深化机制改革，激发内生动力坚持务实笃行、一抓到底，以组织激活与人才赋能提升学院核心竞争力。树牢重实干、重实绩的鲜明导向，制定《领导人员管理规定》，优化干部选育管用链条，有序推进干部轮岗交流，推动队伍结构持续向好。深化职称评审改革，全面落实思政课教师、辅导员“三单列”政策，进一步畅通各类人才职业发展通道。纵深推进“五定”工作与薪酬体系改革创新，坚持“一院一策、一处一策”，构建以岗位价值与业绩贡献为核心的绩效分配机制。（七）强化安全管控，提升治理效能坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，层层压实安全责任链条，构建“人防+物防+技防”立体化防控体系，实现校园安全闭环管理。严格执行新媒体“三审三校”，审核发布OA新闻1364条，常态化监测舆情，确保意识形态领域绝对安全，校园持续保持和谐稳定。升级智慧门禁系统，全年排查隐患408处。完成消防二期改造，组织大型应急演练4次，覆盖师生5000余人次。严格落实食品安全“日管控、周排查、月调度”机制，抽检合格率保持100%，师生满意率超90%，全年食品安全“零问题”。深化员工关爱，打造“日常+节日+专项”帮扶体系，为员工打造有爱温暖、以人为本的文化氛围。二、2026年工作计划2026年，学校将继续秉持守正创新、锐意进取的精神，勇于探索、敢于突破，持续深化内部改革，优化管理机制，为推动高质量发展奠定坚实基础。总体工作思路如下：深入贯彻2026年全国教育工作会议精神，紧扣教育强国建设三年行动计划要求，以“四个中心”建设为核心抓手，精准对接陕西公司战略部署，持续深化1234510战略执行，统筹推进高技能人才培养计划与新双高深度融合。坚持科学定位、特色发展，以改革创新破解发展难题、激发内生动力，切实把战略部署转化为具体行动，为学校“十五五”发展规划落地见效筑牢开局根基、夯实发展底气。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 获批陕西省国资委党校“教育培训基地”；微视频《咸阳街头永不消逝的电波》获评中国电信集团基层理论宣讲优秀作品；党支部成功获批“第五批全省高校党建工作样板支部”建设单位。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |