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富县茶坊街道便民服务中心太和社区

发布时间: 2026-03-27 09:38
单位名称 富县茶坊街道便民服务中心太和社区
宗旨和业务范围 指导、帮助社区居委会开展组织建设、制度建设和其它工作;做好社会救助和其他社会保障工作;管理本辖区内的社会事务管理、劳动和社会保障、环境保护、文化、卫生、安全生产、计划生育等工作;维护本辖区内社会秩序稳定,处理群众来信来访事项。
住所 富县北教场广场
法定代表人 钟虹
开办资金 78346.7万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 鄜城街道办事处
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
16937.34万元 73095.93万元
网上名称 鄜城街道办事处太和社区.公益 从业人数  19
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、2025年工作开展情况(一)宣传思想暨精神文明建设。一是邀请弘扬延安精神协会会长张选民围绕学习贯彻党的二十届四中全会精神宣讲1次,班子成员讲党课6次,学习教育宣传活动6次。二是在各类媒体发布外宣稿件65条,其中在中央平台1条,省级平台发布2条,市级平台发布6条,县级平台发布12条,中心公众号发布44条。三是建立7支志愿服务队伍,开展志愿服务活动12次,志愿服务时长人均达15小时以上。四是组织干部参加庆元旦联欢晚会,充分利用重要传统节日、重大节庆日、纪念日,紧抓“雷锋月”“三八国际妇女节”“庆七一”“迎十一”等活动契机,开展系列主题活动及志愿活动46次。(二)信访维稳及基层社会治理。一是更新“三库”人员名单,建立健全矛盾纠纷排查化解工作机制,定期开展矛盾纠纷“周碰头、月研判”,建立矛盾纠纷排查化解台账,实行矛盾纠纷、重大风险月报告制度,全年共排查矛盾纠纷6件,化解率达到100%。二是做好对重点人员稳控工作,建立健全重点人群服务管理机制,对1名“三失一偏”人员、8名代课教师、7名“两参”人员、28名原双翼石化职工、6名吸毒人员,3名矫正人员、2名重点人员建立台账,全部实行“三级包抓”,目前一切正常。三是注重源头治理,常态化开展禁毒、扫黑除恶、“八五”普法、“十个没有”、“八率一度”等宣传活动42余次,发放宣传彩页3500余份。通过网格群、小区微信群进行宣传,开展“扫黑除恶”回头看工作。四是坚持“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责”的原则,全面推行信访工作全周期管理模式。共受理各类信访事项22件,涵盖项目建设、物业管理服务、矛盾纠纷等问题,其中,网上留言3件已全部办理,网上信访系统22件,已办结22件,办结率100%,完成12345政务便民热线23件,已办结23件,办结率100%,群众参评率和满意度均为100%。(三)党管武装工作。对辖区退役军人进行了分类登记,加大征兵宣传力度,完善30名兵役登记台账。(四)农业农村及自然资源管理工作。严格落实村组负责人为第一责任人制度,完成了一是大豆玉米复合种植60亩。二是封山禁牧工作,村组负责人与辖区6户养殖户签订禁牧告知书,进行定期检查,建立台账。三是林业工作。坚持开展林长巡林工作;落实重点山头、坟头、重点人群包抓责任,与各小组签订防火目标责任书;设立8处防火宣传点,发放宣传围裙1000块,宣传彩页3000余张,建立了一支由20名青壮年组成的半专业扑火队伍,配备了防火器材,迷彩服20套,砍刀1把,锨40把,防火宣传设备11套,进行了培训和演练。四是完善社区“河长制”实施方案,落实了专管员进行巡河,印发倡议书800份,制作公示警示宣传牌2块,悬挂横幅3条,封堵排污口2个,清理小菜园12.8亩,清理河道乱倒230立方米。(五)应急管理工作。一是安全生产。落实安全生产责任制,明确责任分工,召开安全隐患整改专题会议4次,各网格、小组与辖区门店经营户、水塘鱼池、加油加气站、学校、接送学生车辆、物业小区、施工工地、居民散户等签订安全目标责任书1000余份。组织安全生产大检查24次,整治安全隐患56处,组织应急演练2次,开展校园及周边综合整治2次,联合职能部门,检查辖区内12个家教4次,下发限期整改通知书17份,对整改完成情况进行验收销号。二是消防工作。全面落实消防安全责任制,邀请消防大队指导员进小区检查指导消防工作4次,开展“三类场所”督察检查、燃气安全安全排查、自建房商超火灾隐患排查各1次。三是防汛工作。健全完善汛期值班制度灾情速报制度和险情巡查检查制度,划片包干,针对辖区内靠山临水、山体窑洞、独居老人等进行细致排查,及时撤离转移,确保应撤尽撤,不漏一户一人;汛期共撤离20户49人,临山及低洼地带住户9户16人,地质灾害点11户33人,2个低洼易涝点实行安排专班值守;防汛物资储备到位,配备高标准物资储备库1个,储存了编织袋560条,防汛沙袋400个,土工布2卷、铁锨5把、救生衣16件,雨衣40,雨鞋6套、帐篷10顶、喊话器8个、救生圈5个、应急救灾床10张、救生绳2个、钉锤4把、担架1个、对讲机6个等物资,确保了辖区安全度汛。洪峰过境,受损玉米81.6亩,涵洞排水渠堵塞18米。(六)民政工作。一是城乡低保。严格落实困难群众监测预警和主动发现快速响应机制,积极开展低保扩围增效和低收入人口动态监测工作,对不符合条件的城保4户5人、农保1户1人进行退出,对符合低保标准的2户4人进行纳入,现享受城镇低保34户58人,农保14户37人,刚性支出困难家庭1户4人,特困供养1户1人,实现应保尽保、应退尽退。二是养老保险收缴515人,养老保险年检398人,医保收缴2698人。三是管理残疾人123人,对辖区174户困难群众进行了米、面、油的物资救助。二、工作亮点(一)巩固创新基层治理模式。依托太和社区的发展,选用太和的“和”字,提出“五和”工作法,打造社区“和”文化党建品牌(网格管理和抓全面巩固“主阵地”、矛盾纠纷和解架起群众“连心桥”、环境治理和力全面拧成“一股绳”、文化活动和办融合共建“一盘棋”、便民服务和作干群结成“一家亲”)。(二)持续优化阵地功能。依托党群服务中心,建立了社区“一厅一家一中心”和“五室三站”,搭建了“邻里议事亭”、“幸福长廊”和“暖心驿站”等微阵地,搭建了集休闲娱乐、民意交流、文化宣传于一体的活动阵地,探索出一条“景社融合、共建共享”的党建引领基层治理新路径。(三)设立“暖新驿站”。由县委社会工作部牵头、茶坊街道便民服务中心承建、太和社区具体管理。驿站主要面向外卖员、快递员等线下新就业群体,提供充电、饮水、热饭、休息等服务。不仅是服务阵地,更是连接新就业群体与社区治理的枢纽,实现服务与治理的良性互动、双向奔赴。自驿站7月份设立以来,累计服务群众1000余人次,解决群众突发困难2起。(四)按照中心安排,提供检查观摩点。2月25日,县委政法委综治中心调研太和社区预防极端案件发生和矛盾风险化解工作;2月27日上午,市纪委研究室、市委社工部、宝塔区纪委组织部一行,调研太和社区村(社区)集体经济及监委会运行情况;3月7日上午,富县社工部一行指导太和社区爱心驿站建设工作;3月11日组织部、当代陕西记者一行来太和社区就差异化考核进行实地采访;3月13日上午,县委副书记马志,县社工部及相关单位在太和社区会议室召开服务群众周“解忧”座谈会暨“暖心驿站”建设协调推进会;3月27日上午市委政法委到中心、太和社区调研综治中心建设、矛盾风险排查化解专项治理;4月1日,县委二级调研员一行,调研太和社区日间照料中心、党群服务中心工作开展情况;4月2日市法学会专职副会长一行调研中心、太和社区综治中心建设、矛盾风险排查化解专项治理;8月25日,市政协副主席一行调研中心网格化管理工作和矛盾纠纷源头治理工作;8月13日,迎接市“八五”普法验收组封建鹏一行,调研社区“八五”普法落实情况;8月27日,延安市志愿服务联合会申一行调研社区志愿服务工作;10月10日上午,县委常委,组织部部长李建同志一行调研指社区党建、基层治理、服务群众等工作;10月31日,市委组织部检查太和社区党建引领基层治理;11月19日市老干局到太和社区调研退休老干部工作等观摩调研点20余次。(五)外宣。在各类媒体发布外宣稿件65条,其中在中央平台1条,省级平台发布2条,市级平台发布6条,县级平台发布12条,中心公众号发布44条。(六)成功创建“全国文明单位”。今年5月23日,太和社区成功获评第七届全国文明单位。三、存在问题(一)城市基层党建“共驻共建”工作机制还不完善,辖区社会组织、经济组织参与共驻共建意识不强,社区党组织统领作用发挥还不够有力。(三)工作人员的理论水平和工作实践还有待提高。(四)小区治理水平有待进一步提升:物业企业负责人对小区管理认识偏低,物业从业人员综合素质有待进一步提升,导致物业对社区存在依赖心理,出现任何问题不寻找解决办法,全部推给社区,导致社区网格员工作量加大,建议实行大物业管理制度。一是联合业委会对物业公司严格执行“一费制”管理考核,坚持周巡查月通报季考核,对排名靠后的物业服务企业给予通报批评和约谈、限期整改直到问题整改到位,持续深入开展小区“八个是否到位”整治行动。二是对4个无物业小区进行宣传、引导自治,由业委会牵头成立自管组进行自治。。五、2026年工作计划(一)社会治理方面1、持续推进社区网格信息化规范建设。对网格信息台账按季度进行更新、完善,实现信息合和服务的精准对接。2、定期在幸福长廊开展爱心联盟志愿服务,服务内容包含义诊、理发、春联义写、磨刀、裁缝、钉鞋志愿者,久而久之,形成习惯,每期活动联合大党委,制定不同的活动主题。3、强化宣传,讲好社区故事。开展文明评选活动,评选文明家庭、优秀网格员、楼栋长,好人好事等,传家风系列宣传,公众号、社区视频号、公开栏、网格群进行宣传,在红榜进行公示,带动社区文明风尚的形成。4、“一老一小”服务。以居家养老为基础,以社区养老为依托,以机构养老为支撑,探索社区机构养老、文化养老和居家养老相结合的养老服务新模式。一是探索机构养老。利用北教场小区日间照料中心,优化布局,与第三方企业联合打造对外开放的综合服务型老年活动室。二是探索文化养老。发挥社区党群服务中心的领导和纽带作用,引进老年大学课堂下沉社区,依托老年党支部,开设书法、绘画、摄影、舞蹈、棋牌、戏曲、太极拳等课程,利用社区现有阵地,给老年人提供文化娱乐和社会交往活动场所,组织丰富多彩的文化活动。三、是开设幸福教育课堂。寒暑假期间,发挥大学生志愿者作用,提供周一到周五托管服务;开设家长课堂,科普科学养育服务,加强家庭科学育儿能力。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 2022年09月02日至2027年09月02日
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