汉中市南郑区农村综合改革办公室
发布时间：
2026-03-27 09:37
| 单位名称 | 汉中市南郑区农村综合改革办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 为村级财务管理提供管理保障。负责村级公益事业“一事一议”财政奖补项目和村级组织经费的管理工作 | |
| 住所 | 汉中市南郑区汉山街道办南一路 | |
| 法定代表人 | 鲍晓云 | |
| 开办资金 | 153万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 12.84万元 | 14.17万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区农村综合改革办公室.公益 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，汉中市南郑区农村综合改革办公室严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几个方面工作：一、2025年业务工作开展情况（一）加大资金争取力度，切实保障项目建设。2025年，积极向上争取中省农村公益事业项目建设资金2259万元（中央1198万元，省级1061万元），较2024年增加719万元，增幅47%。全年实施项目115个，下达各镇（街道）资金2279万元（含区级配套20万元）。涵盖村内道路建设51个（修村组道路25公里）、环卫设施1个、小型水利5个、便民服务广场1座、亮化项目57个（安装太阳能路灯3200盏），直接受益群众超14万人。（二）强化全流程管理，全力推进项目建设。以项目编制为前置核心，对标市级要求规范开展项目征集，组建审核专班层层把关，将234个项目择优纳入项目库，计划投入资金4900余万元，并建立项目动态管理机制，实行定期复核、动态调整，确保项目储备质效；健全绩效管理制度，成立两个绩效管理小组，实施项目全链条监管，杜绝违规问题；严格落实“现场查看、镇村验收、综改办检查”三环节质量管控机制，实行问题整改闭环和限期销号；严格执行资金与项目管理办法，结合辖区平川、丘陵、山区地域特点因地制宜规划，避免“一刀切”，保障项目绩效目标落地。（三）统筹整合项目资金，助力“千万工程”建设。按省、市“千万工程”部署，遵循资金统筹原则整合涉农资金，向乡村振兴示范村、重点村倾斜。全年安排185万元，支持3个示范村、7个重点村实施10个人居环境整治、基础设施提升项目，以点带面推动农村人居环境改善，助力乡村建设提质增效。（四）强化经费保障力度，稳固基层执政根基。将村级组织运转保障作为重点，与南郑区委组织部等部门常态化对接，精准核定基础数据；全年足额保障在职及离任村干部补贴5163.24万元，向286个行政村拨付办公及保险经费1306.59万元，保障村级组织日常运转，激发基层党组织干事活力，夯实基层执政根基。（五）推进财政所规范化建设，提升为民理财能力。配合南郑区财政局推进基层财政所规范化和作风建设，围绕制度建设等关键环节开展不定期督查，建立问题台账并跟踪销号；加强业务指导，督促完善内部制度、规范服务流程，完成基层财政所标准化改造，推动其作风纪律和服务效能双提升，增强基层财政为民理财、服务群众的能力。二、取得的主要社会效益（一）农村公共基础设施短板有效补齐。公益事业项目解决了14万群众出行、照明、生活配套等急难愁盼问题，改善了生产生活环境，提升群众获得感、幸福感、安全感。（二）基层党组织战斗力持续提升。足额的经费保障解决了基层组织“无钱办事、无人干事”难题，提高村干部推进乡村振兴、基层治理的积极性，筑牢乡村发展的组织根基。（三）基层财政服务能力显著增强。通过常态化管理、督查和指导，基层财政所制度建设更完善，作风纪律持续好转，为民理财专业化水平进一步提高，能更好地服务农村发展和基层群众。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题：农村公益事业建设财政奖补项目管理中，部分镇村存在项目申报不严谨、论证不充分、绩效目标设定模糊等问题，导致项目实施衔接不畅、推进效率不高。（二）改进措施：一是强化民主议事程序，要求所有申报项目经村级民主议事、公开公示后上报，充分征求群众意见，杜绝随意立项，从源头提升项目立项的科学性和合理性。二是推行标准化申报模板，制定项目申报、绩效目标设定等统一模板，明确填报要求并下发镇村，组织专项业务培训提升工作人员能力，同时完善编制与实施的衔接机制，做好入库项目前期交底和全程指导。三是量化绩效评价标准，围绕资金使用效率、项目完工率、工程质量、群众满意度等核心维度，制定科学量化的绩效评价指标体系，将绩效要求贯穿项目全流程，让绩效目标更清晰、绩效评价更精准，提升项目管理质效。四、下一步工作打算（一）持续抓好项目建设与资金争取。坚持“项目为王”理念，紧盯中省政策和资金投向精准申报，力争资金总量增长，围绕“千万工程”等领域谋划实施优质项目，为乡村振兴提供项目和资金支撑。（二）不断完善项目管理长效机制。强化绩效管理，优化项目全链条监管流程，推进项目管理规范化、制度化、精细化；常态化开展业务培训，提升项目管理能力；严格落实项目库动态管理，完善编制与实施的闭环衔接，提升农村公益事业建设水平。（三）精准做好村级组织运转经费保障。通过加强沟通、部门联动等提升资金发放效率，确保资金拨付精准高效；强化经费绩效管理，规范使用范围，提高资金效益。（四）全面加强干部队伍建设。常态化开展作风和纪律教育，引导工作人员践行“勤快严实精细廉”作风，提升业务能力和服务水平，为辖区“十五五”发展良好开局提供队伍和作风保障。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |