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西安市高陵区第五幼儿园

发布时间: 2026-03-27 09:31
单位名称 西安市高陵区第五幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务;幼儿保育、幼儿教育
住所 西安市高陵区东环城路北段
法定代表人 吴菊利
开办资金 1569万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 西安市高陵区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1575万元 1531万元
网上名称 西安市高陵区第五幼儿园.公益 从业人数  47
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,我单位严格遵守国家法律法规和《事业单位登记管理条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和义务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、主要工作开展情况1.深耕课程建设,打造多元教学生态秉持“生活即教育”理念,推动课程建设与教学实践双向提质。结合幼儿年龄特点,围绕传统节日、24节气及红色启蒙开展主题教育;深化“生活+”课程体系,打破传统零散的区域划分模式,秉承“生活化、可操作、可探究的原则,创设了“创意表达区、体能运动区、自然探究区、生活体验区”部落岛式主题游戏基地,以情境体验、动手实践推动幼儿深度学习。保障幼儿每日户外时长不少于2小时,开展趣味运动会、体适能大循环等活动,开发篮球、民间体育游戏特色课程。2.抓实健康管理,守护幼儿身心健康坚持“管理优”准则,构建全方位幼儿健康保障体系。科学制定带量食谱,严格执行食品留样制度;落实食品安全“两个责任”,执行“日管控、周排查、月调度”管理机制,规范八大操作流程,加强从业人员培训。严格贯彻卫生保健管理办法,落实入园体检、年度体检、季度身高体重监测,常态化开展园所环境、教玩具、餐具消毒并规范记录,健全传染病应急防控体系。3.严守安全底线,打造平安校园环境以“安全优”为目标,落实1530安全教育机制,全年无安全责任事故。完善校园、消防等安全制度及应急预案,加强“三防”建设,逐级签订安全责任书,形成全员管控格局。将安全知识融入一日活动,开展交通、消防等安全专题讲座,组织应急疏散演练,提升师幼自护自救能力。建立“日巡查、周检查、月排查”安全排查机制,联合警校开展专项排查,重点检查建筑、消防设施、游乐器械等,对问题立行立改,形成闭环管理。4.规范园所管理,优化办园保障条件坚持精细化管理,为园所发展提供坚实保障。严格执行事业单位财务制度,公示收费项目、标准及依据,坚持专款专用,优先保障教育教学核心需求。完善、维修游戏运动设施,丰富游戏材料,食堂添置了十套锅灶并维修防鼠防蝇设施,楼梯间及部室安装监控和安全防护网。做好日常保洁、物资采购管理,合理统筹经费,营造安全温馨的育人环境。5.深化协同育人,构建家园社联动格局以“协同共育、辐射致远”为目标,搭建多元化沟通平台。针对家长教育理念短板,开展家庭教育讲座,传递科学育儿知识。开展重阳节进社区敬老等公益活动,依托党员先锋岗推动园所教育资源与社区共享,组织幼儿开展户外实践、社区体验活动,拓宽幼儿学习视野。二、取得的社会效益1.教育教学质量显著提升:“生活+”课程体系不断完善,幼儿探究、实践、社交能力全面提升,家长满意度达98%,在区域内树立了优质公办学前教育形象。2.教科研工作成效凸显:园本教研体系逐步完善,课题研究与教学实践融合,形成一批优质教学案例与研究成果,教师教科研能力显著提升,以研促教的育人机制初步形成。3.健康安全管理成效突出:卫生保健与食品安全体系健全,全年无安全事故、食品安全问题,为幼儿营造了安全健康的成长环境。4.家园社协同效能释放:三位一体育人格局基本形成,社区公益实践活动丰富了社区文化生活,履行了公办幼儿园的社会服务职责,提升了区域教育影响力。5.园所管理精细化水平提高:财务、后勤管理制度执行到位,硬件设施持续完善,无家长投诉事件,实现了社会效益与教育效益的双提升。三、存在的问题1.课程实施与教研深度不足:部分教师课程整合、教学创新能力有待加强;教研活动系统性不足,课题研究与教学实践结合不紧密,科研赋能教学效果未充分显现。改进措施:强化教师课程整合与教学创新能力,开展专题培训与实践研讨;完善教研体系,提升教研活动系统性与针对性;推动课题研究与教学实践深度融合,以研促教,切实发挥科研对教育教学的赋能作用。2.教师队伍发展不均衡:青年教师班级管理、突发问题处理能力需提升;教师个性化培养机制不完善,骨干教师辐射引领作用未充分发挥。改进措施:加强青年教师突发问题处理与班级管理培训,开展情景演练;建立教师个性化培养机制,精准提升专业能力;发挥骨干教师辐射引领作用,通过结对帮扶、示范课、经验分享等形式,带动整体队伍素质提升。四、下步工作打算1.深化课程教研融合,提升教学核心质量持续完善“生活+”课程体系,丰富特色课程内容,创新实施形式。强化教科研活动系统性,推动课题研究与教学实践深度融合,充分发挥科研赋能教学作用。2.完善师资培育体系,促进队伍均衡发展制定教师专业发展中长期规划,深化“骨干帮带+定向培养”模式,为青年教师提升各项技能。加大教研与培训投入,鼓励教师参与省、市级竞赛与课题研究,力争年内培养区级骨干教师,推动教师队伍整体专业能力提升。3.深耕校园文化建设,凝聚园所精神内核系统凝练园所特色办园精神与核心价值观,紧扣“成长界线”文化建设,打造党建、教研、红色教育等特色文化阵地。开展读书月、节日文化、红色主题研学等系列文化活动,以文化人、以文育人,丰富校园文化内涵,发挥文化铸魂引领作用。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 事业单位法人证书:统一社会信用代码:12610126MB2986539D有效期:2025年8月29日至2030年8月29日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况