西安市未央区福利彩票管理中心
发布时间：
2026-03-27 09:28
| 单位名称 | 西安市未央区福利彩票管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 秉承“扶老、助残、救孤、济困”的宗旨，促进社会福利、社会救助和公益慈善事业的发展。负责区福利彩票代销网点规划和设置，监控全区福利彩票投注站的运行及西安福利彩票网未央部分的更新维护工作；负责全区福利彩票宣传销售工作；建立全区福利彩票投注机、福利彩票文书等档案；负责全区福利彩票投注站的年度评审、签订代理销售协议等工作；负责受理彩民投诉事项及投注机的巡查、维护、耗材、配送等工作。 | |
| 住所 | 西安市未央路109号（万象未央）8楼 | |
| 法定代表人 | 张金凤 | |
| 开办资金 | 0.99万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市未央区民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0.94万元 | 0.94万元 | |
| 网上名称 | 西安市未央区福利彩票管理中心 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展活动，涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务1、紧盯目标促销量。2025年，福彩中心始终锚定“百亿目标”不松劲，开展面向头部站点的恳谈会和面向尾部站点的解忧会，以及面向全体业主的培训课，凝聚行业共识、坚定发展信心。组织开展的各类座谈进一步明晰了辖区业主的经营思路、明确了发展方向。同时，为进一步激活市场销售动能、点燃行业发展热情，精心谋划并组织开展电脑票、即开票销售竞赛，营造出浓厚的销售氛围。有效带动电脑票、即开票销量双向提升，为全年销售目标的完成提供了有力支撑。2、扩容增效。2025年，福彩中心聚焦“扩容增效”目标持续发力，科学布局、稳步推进。承担区稳就业促增收硬仗任务，全年任务新增站点48家，增加就业62人。对辖区新申请投注站实行“严进宽出”管理机制，所有新增站点均签订《未央区福利彩票投注站新增站点补充协议》，明确开办年限、票种销量等核心要求。对违规经营站点坚决不予续签代销协议，严格把控入口关、能力关，切实推动从业人员高素质销量高增长。同时持续推进投注站规范化、标准化、时尚化升级，优化购彩环境、提升服务品质，推动购彩场景向多元化方向发展。在人才队伍培育方面，借三八妇女节契机，组织开展福彩巾帼奋斗者表彰活动，深入挖掘并表彰一批扎根福彩一线、诚信经营、热心公益、业绩突出的女性从业者，充分展现福彩巾帼风采，发挥先进典型的示范引领作用。3、保障市场健康有序。2025年，未央福彩系统牢牢守住“非法售彩”和“安全生产”双重底线，依托“三牌一表”管理体系（即：党员服务承诺牌、投注站服务监督牌、首善未央宣传牌，销售情况一览表），规范市场秩序、保障安全运行，有效提升了队伍的创造力、行业的公信力、站点的约束力和业主的向心力。坚持“无事不扰、有求必应”的服务理念，深入辖区投注站开展常规巡查2000余站次，明确业主经营行为红线，强化彩民宣传引导。同时，为切实筑牢安全生产防线，保障投注站、从业人员及彩民的人身财产安全，中心会同第三方专业机构，对辖区所有投注站开展消防安全大排查工作，对排查发现的安全隐患建立台账，实行限期整改、跟踪销号闭环管理，同步开展消防安全知识培训，切实提升站点业主及从业人员的消防安全意识和应急处置能力，确保福彩市场安全平稳有序运行。4、公益至上。2025年，未央福彩中心除常态化开展公益宣传外，联合省福彩中心在未央路国标级公益驿站举办“福彩学雷锋温暖公益行”“金秋重阳福彩有爱”公益服务活动。在大明宫万达广场开展“福霭未央金彩启岁”福彩送福进万家公益活动，在四海唐人街商场组织“福地未央彩焕春晖”“福地未央乐享公益”户外公益地推活动，以及龙首印象城“福地未央暖冬送福”公益宣传即开票卖场活动。一系列公益活动的成功开展，有效彰显了“福地未央”的公益属性，让“买彩票就是做公益”的理念深入人心。取得效益2025年，全区累计销售55911万元，占市比的16.62%，排名全市区县第一。其中电脑票销售39330万元，占市比的15.91%，排名全市区县第一；即开票销售16581万元，占市比的18.59%，排名全市区县第一。筹集福彩公益金1.67亿元，其中区级福彩公益金2700余万元，为推动社会福利和公益事业发展贡献了福彩力量。存在问题2025年的工作虽取得一定成效，但仍存在短板弱项：一是站点精细化管理水平有待提升；二是新型营销模式探索有待提升；三是公益品牌传播的创新性、延展性有待提升。这些都需要以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措去改进提升。四、改进措施针对2025年工作存在的短板弱项，制定以下整改提升措施：一是抓实深耕细作，提升站点精细化管理水平。健全站点管理体系，完善标准化运营流程与考核细则，常态化开展站点巡检、业务培训与合规督导，优化人员岗位职责，服务升级，全面夯实基层发展根基。二是聚焦模式创新，加快新型营销路径探索突破。立足市场需求与受众变化，打破传统营销思维，线上拓展社群运营、短视频引流、直播推广等数字化营销渠道，线下联动商圈、社区开展场景化、体验式营销活动。激活市场内生动力，拓宽销量增长空间。三是强化创意赋能，延展公益品牌传播效能。深挖福彩公益内涵，聚焦民生帮扶、公益实事打造特色公益项目；创新传播形式，融合新媒体矩阵打造轻量化、可视化、年轻化传播内容，丰富传播载体、拓宽传播覆盖面；延伸公益触角，推动公益宣传与站点建设、便民服务深度融合，增强品牌辨识度、公信力与社会影响力，擦亮福彩公益底色。五、下一步工作计划下一步，区福彩中心将牢固树立“没有走在前列就是一种风险”的紧迫感和“没有抓住机遇就是耽误发展”的使命感，始终坚持在省、市福彩中心和区民政局党组的领导下，以“三一工程”为重要抓手，全面总结2025年工作经验，固化有效工作举措，补齐发展短板弱项。优化投注站布局，强化人才队伍培育，严守安全发展底线，深耕“福地未央”公益品牌，不断夯实市场发展根基、激发市场内生动力，力争实现销量持续增长和各项工作稳健推进，为福彩公益事业和经济社会高质量发展贡献更大力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |