| 单位名称 | 西安未央工业园管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 为发展区域经济提供管理服务保障。招商引资;负责园区的规划、征地、拆迁工作;负责园区内基础设施建设、管理及其维护工作;负责园区内的管理工作,对入园企业进行协调、服务及管理。 | |
| 住所 | 西安市凤城一路12号1幢301 | |
| 法定代表人 | 吴林 | |
| 开办资金 | 45282.29万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市未央区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 33822.48万元 | 50951.37万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,未央工业园区紧扣全区中心工作,聚焦园区升级、资金引入、土地整备、项目建设、招商引资、营商环境等重点任务,全力推动园区高质量发展,各项工作取得阶段性成效。现将业务活动开展情况汇报如下:开展业务1.着力推进园区能级提升。优化空间布局,推动市政府常务会议审议通过园区区位调整方案,用地规模扩至349.4551公顷,形成“一区两园、错位发展”格局。成功创建省级工业园区,增强资源集聚能力。2.着力强化要素支撑保障。争取市级财政专项补助资金,专项用于土地征收补偿、报批等前期工作。完成第一批次495.6亩土地建筑物拆除,取得省、市、区三级用地批复,整理净地300余亩,同步推进文物勘探及“标准地”区域评估。3.着力加快项目建设进度。推进粤浦、仙同、立讯三个在建项目,28栋厂房中16栋主体完工,全年完成固定资产投资3.696亿元,用电报装手续已办结。完成7条道路建设方案审核,推进330KV电力迁改可研、评审等前期工作。4.着力提升招商引资实效。围绕机器人产业图谱建立企业储备库,对接企业80家,在谈用地项目12个,储备用地项目7个(需求336亩)。建成机器人创新中心展厅、乐聚研学基地。玉湖冷链等3个项目签订投资协议,4家产业链企业完成注册。5.着力优化营商环境服务。制定园区服务机制、入园评审办法,建立“四个一”包抓制度,全程跟进重点项目手续办理与建设。二、取得绩效1.园区战略位势显著抬升。2025年5月正式获批省级工业园区,园区在区域产业布局中的话语权和资源吸附力大幅增强;六村堡、西航两大功能区块协同并进,机器人产业核心承载区与航空航天、新材料制造基地错位发展格局全面确立,为长远发展蓄势赋能。2.要素保障基础扎实稳固。市级专项补助资金足额到位,有力保障了土地征收、报批等前期工作顺利实施;第一批次495.6亩土地报批全面完成,300余亩净地具备出让条件,地震、地灾区域评价先行落地,为“标准地”常态化供应奠定前置基础。3.项目建设投资量质齐升。三个在建项目累计完成投资3.696亿元,28栋厂房中16栋完成主体施工,主体施工进度超57%;用电报装手续全部办结,为2026年上半年如期投产扫清障碍;7条配套道路及330KV电力迁改前期工作全面铺开,基础设施配套能力稳步增强。4.招商引资产业培育成势。全年累计对接目标企业80家,形成在谈用地项目12个,首批次土地已储备意向项目7个、用地需求336亩;机器人创新中心展厅、乐聚研学基地建成投用,产业承载和展示功能同步提升;玉湖冷链等3个重点项目签约落地,4家产业链上下游企业相继注册,产业集群效应初步显现。5.营商环境服务效能增强。服务机制、评审办法及包抓制度落地见效,重点项目从手续办理到建设施工实现全周期跟踪保障,项目服务保障更加精准高效。三、存在问题1.项目整体建设进度不够均衡。三个在建项目28栋厂房中,仍有7栋仅完成基础施工,占总数的25%,部分项目推进速度未达预期,距离2026年上半年全面投产的目标仍有一定差距。2.部分要素保障工作存在时序脱节。水土保持区域评估虽已具备评审条件但尚未组织评审,规划环境影响评价、权籍调查等工作仍在推进中,与“标准地”常态化供应的工作节奏衔接不够紧密。3.跨部门协同推进机制不够健全。涉及土地报批、规划建设、电力迁改等事项需协调多个职能部门,缺乏高效顺畅的联合会商和联合处置机制,一定程度上影响工作整体效率。四、改进措施1.实施项目建设攻坚行动针对在建项目中进度滞后的厂房,逐一制定攻坚方案,明确责任主体和推进措施,建立常态化调度机制。加强与施工单位的协调对接,优化施工组织设计,强化建材、人员等要素保障,确保项目按计划完成主体施工、设备安装调试各环节工作,推动项目尽早投产达效。2.加快要素保障扫尾进度。加快完成水土保持区域评估专家评审及批复工作,同步推进规划环境影响评价技术审查,压茬完成宗地图权籍调查及实测成果备案。及时启动后续批次土地报批前期工作,确保“标准地”供应各环节紧密衔接、高效推进。3.健全跨部门协同推进机制。建立由园区管委会牵头,资规、审批、住建等部门参与的联席会议制度,常态化研究会商土地报批、规划建设、电力迁改等跨部门事项。针对330KV迁改等重点难点问题,组建工作专班,明确职责分工,实行清单化管理、限时办结,提升协同处置效率。。五、下一步工作计划2026年,园区将坚持“产业兴园、创新驱动、服务至上、协同发展”理念,锚定打造千亿级现代制造产业基地目标,推动园区从“基础建设期”向“产业集聚期”转型。1.深化要素保障,夯实发展基础。完成1-3批次土地报批及清表,推进第四批次组卷上报,实现“标准地”常态化供应。全面完成330KV迁改及7条配套道路建设,完善水、电等基础设施。2.聚力产业培育,加速项目集聚。聚焦机器人、新型储能、智能制造等核心产业,推动劢微机器人、数智厨房、玉湖冷链等重点项目落地。确保3个在建项目全部投产,新增落户企业不少于15家,完成固定资产投资超5亿元。3.强化服务效能,优化营商环境。深化“领导小组+管委会”“管委会+平台公司”运作模式,争取将秦创原机器人产业创新聚集区建设纳入省市“十五五”规划。创新融资模式,扩大社会资本引入,搭建产学研平台。4.狠抓工作落实,确保任务落地。严格落实周调度、月通报机制,细化任务清单与考核标准,层层压实责任,确保2026年各项目标任务高质量完成。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |