高陵区泾渭苑第一幼儿园
发布时间：
2026-03-27 09:22
| 单位名称 | 高陵区泾渭苑第一幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学前儿童提保育和教育服务。幼儿的保育、教育服务。 | |
| 住所 | 西安市高陵区泾河工业园长庆泾渭苑一区 | |
| 法定代表人 | 王玲 | |
| 开办资金 | 842.14万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市高陵区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 859.63万元 | 861.59万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 50 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、主要工作开展情况1.教育教学工作。（1）规范保教常规，围绕《幼儿园发展规划》《幼儿园园务工作计划》，制定具体可行的保教工作计划和一日活动安排表，规范教师教学行为和幼儿一日活动常规；建立保教质量检查制度，每周由教学园长对各班保教工作进行检查指导。（2）深化教研改革，继续沿用“3+6+1”教研模式，以日常教学中的实际问题为抓手，以园所课题为导向，组织教师共同商讨、协同提升，充分发挥集体智慧解决教学难题，梳理形成可研性课题并完成上报，有效促进保教质量稳步提升。（3）打造园本特色品牌，结合园所实际，进一步深化艺术、体育、班级特色等课程建设，形成独特的教育风格；定期举办艺术节、运动会等特色活动展示，提升园所知名度和影响力。（4）开展丰富的幼小衔接活动，结合幼儿年龄特点，设计针对性的教学和游戏活动，培养幼儿良好的学习习惯，在日常教学中，注重培养幼儿专注力、观察力和想象力，提升幼儿学习能力。（5）加强幼儿社会适应能力培养，通过集体活动、游戏活动等形式，培养幼儿集体荣誉感、合作意识和交往能力，引导幼儿学会遵守规则、尊重他人，逐步适应小学的集体生活。2.安全保护工作。（1）完善安全管理制度体系，结合园所安全管理实际，进一步细化各项安全管理制度，明确各岗位安全职责。（2）加强安全教育培训，每月开展一次安全主题教育活动，通过儿歌、故事、情景剧、安全演练等形式，普及安全知识和自我保护技能，提升幼儿安全意识；每学年组织多次教职工安全培训，邀请专业人员开展安全知识讲座和应急处理技能培训，提升教职工安全防护能力。（3）强化安全排查防范工作，成立安全工作领导小组，定期召开安全工作会议，严格执行“每日一小查、每周一大查、每月一总结”的排查制度，对园所设施设备、场地环境、消防器材、食品药品等进行全面排查，建立安全隐患台账。（4）规范安全管理流程，严格执行幼儿接送卡制度，筑牢幼儿接送安全防线；加强食堂管理，严格落实食品采购、储存、加工、消毒等各环节操作规程，保障食品安全。（5）完善应急预案，针对火灾、地震、意外伤害等突发事件，修订详细的应急预案，组织应急演练，提升教职工和幼儿的应急反应能力和自救互救能力。（6）重点加强班级安全、集体活动安全、户外活动安全管理。3.卫生保健工作。（1）健全卫生保健制度，制定详细的卫生保健工作计划，严格执行幼儿健康检查制度，完成本学年幼儿全面健康体检工作，幼儿健康档案建档率达到100%，对幼儿健康状况进行动态监测，及时掌握幼儿健康情况。（2）加强保育员队伍建设，制定具体的保育员培训计划，将培训任务分解到每月、每周，详细收录培训过程资料，将培训与考核、实践紧密结合，不断提升保育员专业素养和业务能力，促进保育工作细化落实。（3）强化卫生消毒工作，严格按照制度要求，对幼儿活动室、寝室、卫生间、玩具、餐具等进行消毒。（4）做好传染病预防工作，健全传染病预防预案，加强传染病监测，一旦发现传染病疫情，及时采取隔离、消毒等措施，严防疫情扩散。（5）优化幼儿膳食管理，成立膳食管理委员会，根据幼儿年龄特点和营养需求，制定科学合理的食谱，结合营养分析及时调整膳食搭配，保证幼儿膳食营养均衡；加强食堂管理，严格执行食品采购、储存、加工等环节操作规程，重点监督餐饮制作过程，保障食品安全。（6）抓实幼儿进餐过程管理，将其作为本学年卫生保健工作重点，实行值班领导巡餐、品餐制度，厨师长进班巡视幼儿进餐情况，保健主管全程跟踪幼儿进餐及餐饮制作情况，各部门及时沟通交流，根据幼儿进餐反馈及时调整食谱和膳食制作方式；继续坚持每周一次食谱美篇宣传，每月至少开展一次卫生保健知识美篇宣传，向幼儿和家长普及卫生保健知识，培养幼儿良好卫生习惯和生活习惯。4.按照上级安排，制定符合园情的招生计划和方案，做好招生工作。5.财务工作我园充分发挥后勤保障作用，加强后勤管理，推进开源节能，着力降低运营成本，树立勤俭办园的良好风尚。二、取得的社会经济效益1.我园2025年主要注重幼儿园园本教育教学研究，使园本研究与实际工作相结合，对日常工作有很大的推进作用，也得到家长的认可。2.2025年，我园园长在郑州陆续学习家庭教育指导师/绘画心理分析师/心理赋能导师学习，并且都取得证书。三、存在问题及改进措施1.生源吸引力提升仍有空间，周边幼儿园竞争依然激烈，部分家长对园所特色优势的了解仍不够深入，生源引流工作需进一步加强，我园已申请幼儿园校车用以增加小区外幼儿的报名人数。2.中层管理团队的管理能力和创新意识仍需提升，我园园长亲自参加培训并及时给园离其他中层领导和教师进行培训用以提高幼儿园的整体师资力量。3.教师专业成长的针对性仍需加强，部分教师的教学创新能力不足，教研课题研究的深度和实效有待提升，我园将开展师徒结队活动，让老教师带新教师，从语言表述、教育教学、与家长沟通几个方面进行一对一帮助，用以提高部分年轻教师的业务能力。四、下一步工作打算1.加大生源引流力度，进一步深化园本特色建设，创新宣传方式，全方位展示园所优势，加强与家长的沟通对接，提升园所生源吸引力；2.强化中层管理团队建设，开展针对性的管理培训，健全管理考核机制，提升中层管理人员的管理能力和创新意识，推动管理工作精细化、高效化；3.优化教师培训体系，结合教师专业需求，开展针对性的培训和教研活动，深化课题研究，提升教师教学创新能力和专业素养。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |