吴起县交通运输综合执法大队
发布时间：
2026-03-27 09:22
| 单位名称 | 吴起县交通运输综合执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 1、贯彻执行和中央、省委、市委有关交通方面的法律和政策规定。2、负责投诉举报的受理和行政处罚案件的立案、调查、处罚等。3、组织开展县乡道路公路路政、道路运政、水路运政、航道运政、港口行政、地方海事行政、工程质量监督管理等交通领域的执法工作。 | |
| 住所 | 陕西省延安市吴起县榆树坪公共交通公司二楼 | |
| 法定代表人 | 米宏有 | |
| 开办资金 | 30万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 吴起县交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 30万元 | 51万元 | |
| 网上名称 | 吴起县交通运输综合执法大队.公益 | 从业人数 25 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，在吴起县交通运输局局党总支的坚强领导下，我大队主要开展了以下业务活动：一、业务开展情况一是人员结构稳定优化。通过强化岗位适配性调整，队伍年龄、知识结构进一步优化，专业覆盖交通运输、法律等关键领域，为执法工作提供了坚实人力支撑。目前全体25名执法人员均已取得执法证件，执法人员合法持证率达100%，确保执法行为合法合规。在重大执法任务及专项行动中，各科室、中队密切配合、联动发力，形成“上下贯通、左右协同”的执法格局，有效提升了执法响应速度和处置效能；二是常态化执行执法人员对政治理论学习的制度，坚持把政治建设摆在首位，及时传达典型案例和党风廉政建设相关文件，加强对党员干部的思想道德和党性教育，大队主动对标全面从严治党、法治思想标准要求，加强交通执法队伍建设，在执法工作中，坚持以人民为中心的发展思想，积极践行执法为民理念，不断优化执法服务，提高群众满意度；三是聚焦执法工作实际需求，组织执法骨干参加省市县各级业务培训6次，参训17人次；本年度严格按照年初制定大队教育学习培训计划执行，内部开展法律法规解读、执法程序规范等培训共计20次，有效提升了执法人员的业务能力和执法水平。同时针对案卷文书制作、证据收集等环节，及时纠正执法人员在文书制作、证据收集等环节存在的问题，提升了执法规范化水平。通过全方位、多渠道地学习和培训，有效激发了执法人员的学习积极性和主动性，使得执法大队的整体行政执法水平得到了有效地提高；四是结合执法工作新形势、新要求，全面梳理内部管理制度，形成《考勤管理制度》《值班制度》《执法全过程记录制度》等21项规章制度和6项标准要求，形成涵盖执法规范、队伍管理、后勤保障等全领域的制度体系，实现“凡事有章可循、凡事有据可查”。大队内部严格执行管理监督制度，强化制度执行监督检查，通过“定期督查+随机抽查”机制，对执法过程和日常工作中违反制度的行为严肃查处、绝不姑息，通过严格执纪，大队工作纪律明显加强，工作作风持续改善，执法效能稳步提升。二、社会经济效益2025年度，我大队采取定点检查与流动巡查相结合、日常监管与重点监控相补充的方式，对客运、货运、维修、驾培等领域开展全方位执法检查。全年累计出勤执法车辆400余辆次，执法人员1400余人次，检查各类车辆2000余辆；受理各类投诉200余起，处理率100%；查处各类违法违规行为87起，其中出租车37起、网约车23起、客货运2起、非法营运15起、相关运输公司10起，下达整改通知书35份，已全部完成整改，处罚金额131900元。有效规范了我县道路运输市场秩序，确保了我县道路运输事业持续稳定向前发展。三、存在问题一是执法专业能力仍需提升。尽管全员取得执法证件，但执法队伍中法律专业人才占比较低，部分执法人员对复杂法律法规的理解和应用不够深入，面对新型违法行为时，调查取证、案件定性等能力有待进一步提高，整体执法专业化水平与新形势下执法工作要求仍有差距；二是执法环境有待持续优化。执法过程中，部分当事人存在不配合执法，甚至暴力抗法的现象，少数群众对交通运输执法工作存在误解和偏见，支持配合度不足。同时，执法手段更新滞后于执法环境变化，应对隐蔽化、智能化违法行为的能力不足，执法风险持续加大，文明执法与执法效能的平衡难度增加。四、整改措施一是强化专业培训，提升执法素养。制定分层分类培训计划，增加法律专业知识、新型违法行为处置等内容的培训比重，邀请业务骨干开展专题授课和案例教学。定期组织执法人员开展案例研讨和业务交流，提升应对复杂案件的能力；二是优化执法环境，增进社会认同。加强交通运输执法政策宣传，严格落实文明执法要求，规范执法言行，推行柔性执法、说理式执法，提升群众满意度。建立执法安全保障机制，与公安部门建立联动协作，严厉打击暴力抗法行为，维护执法人员合法权益。五、下一步计划一是严格执行执法程序，强化执法全过程记录，确保执法行为合法合规。完善执法监督机制，加大案卷评查力度，定期开展执法质量考核，及时发现和纠正执法不规范问题，提升执法公信力。深化涉企行政执法规范化建设，优化执法检查流程，落实柔性执法举措，进一步优化营商环境；二是持续加强政治理论学习，巩固主题教育成果，提升执法人员的政治站位和责任担当。全年计划开展各类培训不少于20次。推行“教科书式执法”，引导执法人员习惯在镜头下执法，主动接受社会监督，树立良好执法形象；三是常态化开展日常执法巡查，加大对“两客一危”、非法营运等重点领域的监管力度，严厉打击各类违法违规行为。深化专项整治行动，针对交通运输领域突出问题，联合相关部门开展联合执法，形成执法合力，持续净化运输市场环境。强化安全生产监管，聚焦运输企业、重点车辆、关键路段，常态化开展安全隐患排查整治，督促企业落实安全生产主体责任，防范化解安全风险。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |