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旬邑县果业服务中心

发布时间: 2026-03-27 09:14
单位名称 旬邑县果业服务中心
宗旨和业务范围 主管全县果业生产和宣传营销工作的县政府职能部门。拟定全县果业发展战略和具体政策,编制果业发展规划,开展科技项目攻关和新技术推广应用,负责农民技术培训、苗木检验鉴定、果品宣传营销等工作。
住所 旬邑县城西大街
法定代表人 安建鹏
开办资金 241.17万元
经济来源 全额拨款
举办单位 旬邑县人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
202.95万元 198.67万元
网上名称 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年,我单位在县政府的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、开展的具体工作(一)稳步推进果业项目建设,巩固产业发展基础。2025年,我县结合省级《关于支持全省果业重点县发展的措施》(陕农发〔2024〕99号)文件精神,经深入调研,于3月4日召开全县苹果产业高质量发展大会,以县两办文件印发《旬邑县苹果产业高质量发展三年行动方案(2025—2027)》《关于旬邑县推进2025年度苹果产业新建果园和品种换优工作的实施意见》等文件,为产业高质量发展提供政策支撑和方向指引。通过前期技术指导、中期巡回督查、后期镇办自查与县级复验,全县高效完成果园新栽、高接换优1.13万亩,夯实了后续发展基础。争取乡村振兴相关项目,为太村、湫坡头、底庙等镇等镇村集体经济合作社配套架设防雹网、安装滴灌系统、采购果园机械;在东曹、胡同同等6个行政村新建成库容共2300吨的村集体果蔬冷库,进一步完善了产业配套设施。(二)强化果业技术培训,夯实产业人才基础。我县狠抓果业技术服务提升,先后印发果园春、夏、秋、冬四季管理及花期冻害防御、抗旱保果等相关工作通知,承办省果业中心主办的旬邑秦脆苹果整县推进暨技术人员能力提升培训会、市农业农村局主办的全市果园冬季管理暨老园改造现场观摩培训会。全年针对村集体经济组织果园开展集中培训40场(次),督促指导“土专家”培训60场(次),举办果园管理培训班106场(次),“土专家”开展田间培训300多场(次),累计培训果农2.3万余人(次),发放技术资料2.6万余份。严格落实《“咸阳马栏红”苹果标准综合体》技术规程,强化“土专家”考核管理,督促其包抓“万元果”示范园建设,显著提升了全县果园管理水平。(三)多措并举拓销路,全面激活苹果营销市场。2025年,我中心围绕拓宽销路、提升品牌影响力、助力果农增收核心目标,多措并举推进“马栏红”旬邑苹果营销推广。一是强化规范引领,联合多部门召开苹果营销市场规范管理推进会,明确宣传视频、追溯平台、统一包装等标准化要求,召开产销座谈会引导果农顺价销售,稳定产销秩序。二是创新营销模式,举办第五届“旬邑马栏红杯”全国大学生乡村振兴营销挑战赛,带动销售苹果6万余吨、销售额33万元,惠及800余户农户;举办全国采购商陕西果区行(旬邑站),搭建产地与采购商直连通道;联动文旅局举办金秋旅游节暨苹果采摘节,实现采摘销售额29.5万元。三是提升企业能力,组织重点果企参与业务培训,强化其出口规范、市场研判及风险防控能力。四是加强品牌推介与渠道布局,举办旬邑秦脆苹果品牌战略发布会,推出国内首个秦脆苹果区域公用品牌;参与10场大型农展会,在重点城市续建5个、新建1个苹果形象店及批发档口,完善全国销售网络。(四)深耕品牌强赋能,擦亮旬邑秦脆苹果名片。2025年,我县深耕苹果品牌战略,携手专业咨询公司制定品牌宣传战略规划,举办旬邑秦脆苹果品牌战略发布会,全力推进“中国秦脆苹果第一县”建设,通过主流媒体及短视频平台全方位宣传,以“旬邑秦脆苹果中国苹果新贵”广告语打响品牌口碑。积极参与品牌创建活动,旬邑苹果成功入围2025区域公用品牌价值榜单,品牌价值达45.05亿元;旗下企业自主品牌“栒邑红”入选同期果品企业自主品牌价值榜单,品牌价值3.02亿元,大幅提升了旬邑苹果的知名度与美誉度。二、取得的社会及经济效益。今年以来,我中心在县委县政府坚强领导下,依托政策引领、项目支撑、技术赋能、品牌驱动多维发力,推动苹果产业实现规模与质量双提升,圆满完成年度目标任务,成效显著。产业发展层面,全县苹果种植面积稳定在31.7万亩,优质果率提升至82%以上,总产量达58.6万吨;“旬邑苹果”品牌价值攀升至45.05亿元,秦脆等优质品种溢价增收超30%,电商销售额同比增长45%,产品远销国内外。效益贡献方面,进一步有效巩固脱贫成果,为全县乡村振兴发展注入活力,有效带动群众增收。三、存在的问题一是新优品种推广不均衡,标准化种植技术普及不充分;偏远果园防雹、滴灌等基础设施配套滞后,抗灾能力较弱。二是产学研融合深度不足,基层技术服务队伍力量薄弱,数字化管控和质量溯源体系未实现规模化推广。三是品牌整合监管不到位,存在无序竞争现象;销售渠道较为单一,自主电商平台实力薄弱,海外市场拓展乏力,新媒体精准营销存在短板。四是精深加工产业薄弱,农旅融合层次较低,仅少数园区开展体验活动,产业多元价值未充分释放。四、整改措施一是落实新优品种补贴政策,建设2个千亩示范基地,力争2026年新优品种覆盖率提升至50%;开展技术培训3万人次,发放标准化手册,全面提升果园管理水平。二是推动新型技术规模化推广应用,充实基层技术服务队伍,强化市场监管,加快旬邑苹果溯源平台建设,实现“一码溯源”,维护品牌信誉。三是整合“旬邑苹果”地理标志与“旬邑秦脆苹果”区域公用品牌资源,健全品牌使用管理办法,统一标识、包装和宣传口号;搭建官方电商平台,培育20名网红主播,拓展国内外市场;挖掘品牌文化内涵,加强新媒体营销力度。四是积极依托外出推介招商活动,加大苹果深加工企业招商引资力度;联动县文旅局,打造2-5个农旅融合综合体,完善休闲设施,丰富体验项目,释放产业多元价值。五、下一步工作计划2026年,我中心将始终围绕在县委、县政府的坚强领导下,持续贯彻国家关于苹果产业发展的重要指示精神,抢抓全省苹果国育新品全链开发整县试点政策机遇,锚定“打造秦脆苹果领导品牌,争创中国秦脆苹果第一县”核心目标,聚焦产业短板弱项与提质增效关键环节,重点推进以下工作:(一)聚焦项目提质,筑牢产业发展硬支撑。积极争取中央、省市级扶持资金,针对性完善防雹网、滴灌系统、智能分拣设备等配套设施,强化村集体经济组织果园建设,打造高标准示范园区。依托西北农林科技大学旬邑试验站等平台,深化“政校企”合作与“产学研用”协同创新,在秦脆、秦玉品种基础上开展优系选育与抗性试验,筛选3-5个优质适配新品种小范围试种。严格落实三年行动方案,强化新建果园过程管控与技术指导,确保“建一片、成一片、见效一片”,计划新栽果园1万亩、高接换优2万亩,推动果园向“智能化、机械化、规范化、省力化”转型,构建秦脆核心引领、多品种协同发展格局。(二)强化技术赋能,培育产业发展软实力。编制覆盖种苗繁育、田间管理等12个环节的《旬邑秦脆苹果全产业链标准化生产手册》,统一技术规范。组建西农专家与本地骨干构成的“百人技术服务团”,推行“点对点”指导与技术干部包镇包园责任制。健全病虫害预警防控体系,全年开展集中培训不少于80场、“土专家”田间指导不少于350场,培训果农2.5万余人次,发放技术资料3万份以上。推广果园生草、水肥一体化等技术,建设3个千亩标准化示范园,推动绿色、有机苹果认证面积分别突破3万亩、1万亩,优质果率提升至85%以上。(三)深化市场开拓,拓宽产销对接新渠道。完善全国销售网络,在北上广深新建3-4个“咸阳马栏红”形象店及批发档口,配套建设6-9个冷链仓储点,拓展长三角、珠三角市场。持续举办全国大学生乡村振兴营销挑战赛、金秋采摘节,深化农旅融合与政校企合作,培育特色营销IP,强化公用品牌与企业品牌联动。加强市场信息监测,指导果农做好采后预冷冷藏,引入15台套简易分选设备,实现“一站式”服务,将鲜果损耗率控制在10%以下。(四)聚焦品牌强业,打造产业发展新引擎。整合地理标志与公用品牌资源,健全品牌管理办法,统一标识包装,强化“一码溯源”与市场监管。联合专业机构优化宣传方案,依托央视、新媒体平台及西安咸阳机场、高铁站等线下渠道全方位推广。开展“助农直播”行动,培育10个年销售额超百万电商主体,承办苹果产业创新会议,组织果企参加国内外展会不少于10场,高频次开展品牌推介,力争2026年品牌价值突破50亿元。2026年是旬邑秦脆苹果产业迈向高质量发展的关键攻坚年,我们将以钉钉子精神狠抓落实,凝心聚力破解产业瓶颈,以项目强支撑、技术提品质、市场扩销路、品牌增价值,推动苹果产业规模、质量、效益同步提升,为“打造秦脆苹果领导品牌,争创中国秦脆苹果第一县”筑牢根基,助力乡村全面振兴与农业强县建设。
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