旬邑县公路测设施工队
发布时间：
2026-03-27 09:13
| 单位名称 | 旬邑县公路测设施工队 | |
| 宗旨和业务范围 | 为交通工程建设提供规划勘察设计服务。公路工程规划与调查评价；公路工程勘察设计；公路设计图纸与文件提供；公路工程咨询。 | |
| 住所 | 旬邑县城东大街25号 | |
| 法定代表人 | 李振宏 | |
| 开办资金 | 41万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬邑县交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 34.2万元 | 33.2万元 | |
| 网上名称 | 旬邑县公路测设施工队·公益 | 从业人数 38 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，在县交通运输局的坚强领导下，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照核准登记业务范围开展各项工作，现就全年工作开展情况汇报如下：工作开展情况（一）公路工程规划与调查评价。围绕县交通发展规划目标，对4个项目开展实地调研，结合区域经济布局、路网现状及远期发展需求，完成项目可行性分析报告4份，为项目立项决策提供科学依据。（二）公路设计图纸与文件提供。严格遵循行业规范与标准，编制并交付施工图纸、工程量清单。所有成果均通过相关部门审核，图纸准确率与文件完整性达标，保障了项目施工阶段的顺利推进。（三）公路工程咨询。为项目全生命周期提供专业咨询服务，承接立项咨询、报批技术指导、施工技术顾问。解决项目实施过程中的技术难题，有效提升了项目建设效率，降低了工程成本。（四）有力抓好重点项目建设。2025年交通重点项目9个（含3个续建），总投资10.37亿元，年度投资6.07亿元。其中农村公路安防工程、美丽农村路建设工程、农村公路水毁修复工程、通村通组公路建设工程、S310大旬线K156+989养护工程、Y301乡道水毁修复工程等6个工程已完工。（五）扎实开展工程质量监督。2025年共监督G342城市路、旬马路绿化提升改造、县城至高速公路连接线等项目10个，开展专项监督检查及日常监督抽查22次，下发质量监督通知书10份，及时指出发现的质量隐患和苗头性问题，有效保障了项目建设质量。（六）积极履行交通工作职能。坚持把改善交通条件作为最大的民生实事，相继完成了G211南宫、坳桥村段拓宽改造工程、湫坡头北崖头村八王庄通组道路硬化工程，群众出行更加通畅。有效治理了县城北环线焦家河村段道路灾毁，保障群众安全通行。全面完成旬马路、石马路改造提升道路绿化、文化标识、景观节点等扫尾工程，为推进交旅融合提供支撑。（七）全力做好生态环保监管。从严抓好项目环保监管，落实施工项目“六个100%”和“两个全覆盖”要求，督促施工企业加强路面洒水频次，保持作业面湿润，最大限度落实防尘抑尘措施。二、取得的主要效益G342城市路改建工程已于今年8月建成通车，2026年实施照明、绿化及二层油铺筑施工任务；县城至高速公路连接线工程已完成塬面3.4公里加宽段沥青下面层铺筑和老路1公里铺筑施工任务，桥梁桩基正在施工；G327米指山至转角公路正在加快办理前期手续。美丽农村路高标准建设，着眼打造县域农村公路新样板，实施了旬耀路清塬坡段、彬湫路“美丽农村路”建设项目，并顺利通过市级审核；旬马路获评“2025年度美丽公路项目”，为全国57个美丽农村公路项目之一，属咸阳市唯一入选的美丽农村公路项目；石马路入选全国“最美回乡路典型案例”。三、存在问题在推进公路项目高质量发展的过程中，仍然存在些许问题和不足，我们将认真研究、强化措施，在以后的工作中加以改进。一是项目体量较大、资金缺口大，存在资金风险。高质量项目大规模的建设，交通债务居高不下，背上了沉重的债务负担。二是项目谋划前瞻性不足、系统性不够，存在项目断档风险。受政策调整影响，个别项目前期手续繁多冗杂、办理周期长、难度大，影响项目顺利按期开工。三是新兴交通技术（如智慧公路设计）的人才储备相对不足。四、整改措施一是需平衡好“增债务”与“促发展”的关系，严格推行新上项目必要性、可行性双重论证机制，多渠道化解资金短缺风险。二是深入研读中省投资方向政策，加强同省市交通部门的汇报对接，制定县域国省道、农村公路建设项目，为项目顺利实施奠定坚实基础。三是加强专业人才培养与引进，开展智慧交通、绿色公路等领域的技术研究与业务拓展。五、下一步工作打算一是强化干部队伍教育培训。组织专业技术人员开展继续教育培训，确保专业知识学习不断档。组织干部职工认真学习《公路法》、《公路工程施工技术规范》等业务理论知识，增强业务素质。努力打造一支善打硬仗、能打胜仗的高素质技术人员队伍，为交通运输高质量发展奠定基础。二是抓好项目管理。进一步夯实项目建设任务责任，对新开工项目实行领导包抓制和专人负责制，确保责任到岗、任务到人。对施工质量进行全程监管，对项目建设各项工作进行督导，形成上下联动、层层推进的工程管理机制，为全年项目建设提供了坚实的组织基础。三是持续深耕核心业务，计划新增公路工程勘察设计项目2项，拓展智慧公路、乡村振兴路网建设等新兴业务领域。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |