旬邑县郑家卫生院
发布时间：
2026-03-27 09:12
| 单位名称 | 旬邑县郑家卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务。医疗<常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗>、常见护理、恢复期病人康复、预防保健、卫生技术人员培训、卫生管理。 | |
| 住所 | 旬邑县郑家镇街道 | |
| 法定代表人 | 肖朝辉 | |
| 开办资金 | 104.96万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬邑县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 202.57万元 | 212.37万元 | |
| 网上名称 | 旬邑县郑家卫生院.公益 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、主要工作开展情况（一）紧盯医疗质量，依法规范执业我们本着“安全第一，服务至上”的原则，狠抓医护质量，制定切实有效的医护质量考核制度，严防医疗事故发生，强化医疗质量意识和职业风险意识，淡化单一、盲目追求经济效益的意识，严格首诊负责制。并将医疗质量管理与职工的绩效工资进行挂钩，使质量改进措施责任到人，改进效果明显提高。通过全院职工的共同努力，2025年我院医疗总收入36.15万元，门诊总收入14.77万元，住院总收入21.38万元，门急诊病人2849人次，住院病人164人次。（二）加强组织领导，抓好公卫工作1、根据上级部门的部署要求，我院加强了公共卫生的组织领导，落实并分解工作任务，责任到人，进一步明确了责任。截至2025年12月31日，总计辖区居民建立健康档案15591份，动态记录档案15591份。对35岁以上人群实行门诊首诊测血压工作，管理高血压2388人、糖尿病411人、严重精神障碍85人，并对高血压、糖尿病以及严重精神障碍患者进行了随访管理。2、健康教育：按照规范的要求，发放健康教育印刷资料24种，健康教育宣传栏12期，开展健康知识讲座12次，开展健康咨询活动11次，开展个体化健康教育168人次。3、预防接种工作：Ⅰ类疫苗接种384人次，941针次，Ⅱ类疫苗接种58人次，58针次，未发现及报告预防接种中的疑似异常反应。4、儿童保健及孕产妇管理：辖区0-6岁儿童395人，健康服务395人，辖区内活产数38人，新生儿访视率100％；早孕建册58人，早孕建册率100％，产后访视率100％。（三）强化村级管理，提升服务能力为进一步完善乡村卫生服务功能，严格按照“镇村一体化管理”规定，签订了目标管理责任书，并根据考核细则，对辖区10所村卫生室进行了考核，由相关人员带领他们学习健康档案的建立和信息录入、城乡医保工作报销的程序操作等,使村医对公共卫生和城乡医保政策有了进一步的认识，提高了相应的服务能力。（四）完善工作机制，提高公开力度实行院务公开是推行社会主义民主政治建设的需要，是全心全意依靠广大干部职工管好医院、实行科学决策、民主管理的基本要求。一是将卫生院服务流程、行风建设等情况制作了宣传展板向社会公开；二是充分发挥院务会、药事管理委员会的职能作用，将卫生院的重大决策、重要岗位调整、大额资金使用、设备药品采购、财务收支等情况，在年终总结大会上向院内职工公开。（五）优化就医环境，提升服务水平争取财政资金50余万元，完成门诊楼装修改造（搭建门诊大厅、增设无障碍通道等），极大地提升了我院服务能力和美化了就诊环境，患者就医体验感显著增加，得到了一致好评。二、取得的主要效益2025年，我院在做好公共卫生服务的同时，着力优化就医环境，提高医疗服务能力和服务质量，为广大人民群众提供相应的保健卫生服务，尽最大能力提升人民群众的健康水平，使群众有获得感、幸福感，受到群众一致好评。截止2025年12月31日，我院各项财政及医疗收入合计354.25万元，其中医疗收入36.15余万元，门诊接诊2849人次，住院164人次。三、存在问题专业技术人短缺，缺失高职称高年资专业技术人员，对于部分疑难病情无法及时作出有效判断，影响我院服务救治能力；业务办公用房紧缺，仅有的3间病房无法满足群众就医需求，患者就医体验感不强。四、整改措施1、通过依托每年全县事业单位人员招聘，请示县局为我院调派补充专业技术人员等方式，特别是中医相关专业专业技术人员，解决人员短缺现象，更好的提升我院医疗服务能力。2、向上级争取资金，争取在2026年为我院扩建办公楼，彻底解决办公用房紧缺问题，改善病房住宿环境，进一步提升全院服务能力。五、下一步工作计划1、加强人才队伍建设。通过依托每年全县事业单位人员招聘，请示县局为我院调派补充专业技术人员等方式，特别是中医相关专业专业技术人员，解决人员短缺现象，更好的提升我院医疗服务能力。2、完善医院基础建设。向上级争取资金，争取在2026年为我院扩建办公楼，彻底解决办公用房紧缺问题，改善病房住宿环境，进一步提升全院服务能力。3、提升医院服务水平。采取“请进来、送出去”模式，同时依托县健康总院科室包院这一难得平台，继续加强全员基本医疗和基本公共卫生服务能力提升培训，进一步提升全院各项服务能力，努力提升人民群众的获得感、幸福感。2026年，我院将以“踏石留印、抓铁有痕”的干劲，聚焦群众健康需求，补短板、强优势、创特色，努力为全镇居民提供更优质、更便捷、更温暖的医疗卫生服务，为“健康郑家”建设贡献更大力量! | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证43588544261042912C2201有效期：2023年3月20日-2028年3月19日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |