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西安市高陵区船张观澜小学

发布时间: 2026-03-27 09:06
单位名称 西安市高陵区船张观澜小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展;小学学历教育(相关社会服务)。
住所 西安市高陵区船张观澜社区内
法定代表人 白光超
开办资金 2012.95万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 西安市高陵区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1101.47万元 2857.53万元
网上名称 西安市高陵区船张观澜小学.公益 从业人数  57
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在区教育局的正确领导下,严格恪守《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则,紧扣“实施小学义务教育,促进基础教育发展”的核心宗旨,以立德树人为根本任务,聚焦教学质量提升、教师队伍建设、学生全面发展、校园安全保障等关键工作,扎实推进各项业务开展,现将本年度工作情况总结如下:一、主要工作开展情况本年度,我校坚持稳中求进、守正创新的工作思路,统筹推进各项教育教学工作,确保业务开展规范有序、务实高效。(一)聚焦教学核心,筑牢育人根基始终将教学质量作为学校发展的生命线,持续深化教学常规精细化管理。严格执行教学“六认真”要求,通过每周抽查、每月全面检查的方式,对教师备课、上课、作业批改、辅导答疑等环节进行全程监督,检查结果及时反馈并纳入教师绩效考核,确保教学各环节落地见效。同时,严格落实“双减”政策,优化作业管理,统筹作业总量,倡导分层、弹性、探究性和实践性作业,杜绝无效重复作业;全面推行“5+2”课后延时服务模式,开设绘画、书法、合唱、武术、科技、手工、葫芦丝、足球等21个班级和校级多样化社团课程,满足学生个性化发展需求,切实减轻学生过重课业负担。(二)强化队伍建设,提升专业素养一是狠抓师德师风建设,组织教师专题学习上级作风建设文件及警示教育材料,开展师德自查自纠活动,明确禁止体罚学生、有偿补课、收受家长礼品等行为,引导教师以德立身、以德施教,树立良好教育形象。二是健全教师培养机制,持续推进“青蓝工程”,通过新老教师结对帮扶、随堂听课、汇报课、赛教课等形式,加速青年教师成长;积极搭建学习交流平台,采用“请进来、走出去”的方式,组织教师参加各级各类研修培训、教学竞赛活动,发挥骨干教师、教学能手的示范引领作用,本年度使用1.544万元继续研修培训,占经费5.4%推动教师队伍专业能力整体提升。(三)坚持五育并举,促进全面发展以“以德立校,教书育人”为主题,完善“一训三风”建设,深化红色文化传承,通过开学第一课、烈士墓祭扫、爱国主题活动等形式,厚植学生家国情怀。扎实开展德育工作,以少先队活动为载体,通过主题班会、文明班级评比、“流动红旗”争创等活动,强化学生行为习惯养成。注重智育创新,开展教学质量调研与分析,推进课堂教学改革,探索情境化、问题导向式教学模式;成功举办校园科技节、阅读分享会等活动,激发学生学习兴趣与创新精神。落实体艺劳融合教育,保障学生每天一小时校园体育活动,课间时间延长至15分钟。开足开齐音体美课程,组织各类文体竞赛,开展校园环境卫生维护、劳动实践等活动,全面提升学生综合素质。(四)筑牢安全防线,优化育人环境始终将校园安全放在首位,落实安全“一岗双责”,与教师、家长签订安全责任书,构建全方位安全责任体系。坚持每月一主题开展安全专题教育,内容涵盖交通安全、食品卫生、防火防溺水、防震减灾、防欺凌、毒品预防、防诈教育等,定期组织应急疏散演练,提升师生安全防范与自救互救能力。加强校园日常管理,实行课间专人巡视、上下学时段安全值守,常态化开展校园安全风险排查整改。同时,规范后勤财务管理,实行收费公示制,保障经费使用公开透明;做好校园环境卫生、设施维护及传染病防控工作,为教育教学工作有序开展提供坚实保障。(五)深化家校协同,凝聚育人合力组建家长委员会,构建“家庭教育为基础、学校教育为中心、社会教育为依托”的三位一体教育网络。通过实地家访、家长学校、家长会、家长开放日等多种形式,加强与家长的沟通交流,全面了解学生情况,形成教育共识。针对不同家庭需求,提供个性化家庭教育指导,着力解决家长育儿困惑,构建密切、融洽、信赖的家校关系,推动家校社协同育人提质增效。二、取得的社会经济效益经过一年的不懈努力,我校各项工作取得显著成效,办学品质持续提升,社会认可度不断增强。(一)教学质量稳步提升通过强化教学常规管理和课堂教学改革,学生学业基础更加扎实,学习兴趣和自主学习能力显著提高,在各类学业检测中整体成绩稳步提升。“双减”政策落地见效,课后服务满意度达100%,有效解决了家长“急难愁盼”问题。(二)教师队伍成效显著多名教师在各级各类教学竞赛、研修活动中表现突出,部分教师获评市级微课大赛一等奖、市级课题立项;教师专业素养持续提升,教研能力不断增强,形成了爱岗敬业、乐于奉献、积极进取的良好教风。本年度,共有7余人次教师参加各级各类高级研修培训,教师队伍整体活力显著增强。(三)学生发展全面多元学生行为习惯明显改善,文明素养不断提升,在各类文体、科技、德育活动中展现出良好的综合素养。校园科技节、阅读分享会、三跳比赛、最美大课间展示等活动的开展,为学生提供了广阔的展示平台,学生创新精神、实践能力和团队协作意识得到有效培养。(四)办学特色逐步彰显红色文化传承、科技教育、社团活动等特色工作亮点突出,形成了“月月有活动,人人有项目”的校园文化氛围。学校办学口碑持续向好,家长和社会对学校的认可度、满意度大幅提升,成为区域内有一定影响力的“家门口好学校”。(五)安全保障坚实有力全年未发生重大安全责任事故,校园安全形势持续稳定。安全管理制度不断完善,师生安全意识显著增强,校园环境安全、和谐、有序,为学生健康成长提供了有力保障。三、存在的问题及改正措施在肯定成绩的同时,我们也清醒认识到工作中存在的不足,结合学校实际,制定针对性改正措施,切实推动问题整改落实。(一)存在的问题1.教学改革深度不足:课堂教学模式改革虽有进展,但部分课堂仍存在学生主体地位不突出、教学方法单一、作业设计针对性不强等问题;教研活动实效性有待提升,未能完全形成“发现问题-研讨实践-反思改进”的良性闭环。2.教师培养精准度不够:教师分层培养体系不够完善,青年教师成长速度不均衡,骨干教师的辐射引领作用未能充分发挥;校本课程开发的深度和广度不足,部分课程实施效果有待优化。3.家校协同效能待提升:现有家校合作模式多覆盖家长共性需求,对特殊家庭、学习困难学生家庭等的个性化指导不足,家校社协同育人的精准度和实效性有待进一步增强。4.管理制度细化不够:部分规章制度虽已建立,但在具体落实过程中缺乏细化标准和有效监督,评价机制不够成熟,未能充分发挥激励导向作用。(二)改正措施1.深化教学与教研改革:以教学中的突出问题为导向,强力推进课堂教学改革,构建“乐学”好课堂,倡导启发式、探究式、互动式教学,优化分层作业设计,提升作业针对性和实效性。改革教研活动形式,强化集体备课的问题导向,建立闭环教研机制,定期开展教学案例分析、专题研讨,推动教研成果与教学实践深度融合。2.优化教师分层培养体系:完善“青蓝工程”实施细则,充分发挥名师、教学能手的示范引领作用;针对不同教龄、不同层次教师的需求,设计个性化培训方案,加大青年教师培养力度,加速骨干教师梯队建设。同时,加大校本课程开发资源投入,加强课程设计与实施指导,完善课程评价体系,打造精品特色课程。3.提升家校协同育人精准度:丰富家校沟通渠道,在家长会、家访等基础上,开设“三秦家长学校”,针对不同年级、不同家庭需求提供个性化指导;建立特殊家庭学生帮扶机制,定期开展针对性家访和辅导,凝聚家校育人合力。积极拓宽社会资源合作渠道,引入优质校外教育资源,丰富学生成长体验。4.细化管理制度并强化落实:结合学校工作实际,修订完善各项规章制度,制定具体细化的落实标准和监督细则;优化教师考核评价机制,将教学成效、师德表现、教研贡献等纳入考核,充分发挥评价的激励导向作用,确保各项制度落到实处、取得实效。四、下步工作打算下一步,我校将以问题为导向,以提质增效为核心,聚焦主责主业,精准发力、持续攻坚,推动学校教育教学工作再上新台阶。(一)聚焦质量核心,深化教学改革将下一年度确立为“教学质量深化年”,完善教学质量跟踪监测与动态反馈机制,严抓教学常规管理,在“精、细、实”上持续用力。集中力量攻克教学薄弱环节,推进各年级、各学科教学质量均衡提升;深化课堂教学改革,推广优秀教学模式和经验,提升课堂教学效率和育人质量。(二)强化队伍建设,激发队伍活力全面实施教师专业发展新规划,通过“请进来、走出去”、校本研修、教学竞赛等多种途径,构建系统化教师培训体系。重点加强青年教师培养和骨干教师梯队建设,鼓励教师积极参与教研课题研究和教学创新,不断提升教师专业素养和教研能力,打造一支高素质、专业化的教师队伍。(三)深化特色育人,提升办学品质进一步挖掘红色文化资源,深化校园文化建设,完善“一训三风”内涵,打造具有鲜明特色的校园文化品牌。持续推进科技教育、体艺教育常态化、课程化,总结校园科技节、文体活动经验,优化社团课程设置,聘请校外辅导员,提升特色课程实施质量;坚持五育并举,丰富学生课外活动,促进学生全面发展、个性成长。(四)筑牢安全防线,优化育人环境始终绷紧校园安全弦,常态化开展安全风险排查与整改,加强安全教育和应急演练,提升师生安全防范意识和自救互救能力。加速推进教育信息化建设与应用,促进信息技术与教育教学深度融合;进一步提升后勤服务精细化、规范化水平,做好校园设施维护、环境卫生和传染病防控工作,为师生创设更加安全、舒适、优质的学习和工作环境。(五)深化家校协同,凝聚育人合力持续完善家校社协同育人机制,丰富家庭教育指导资源,提升家校沟通的精准度和实效性。加强家长委员会建设,鼓励家长积极参与学校管理和教育活动;拓宽社会资源合作渠道,引入更多优质校外教育资源,形成家校社协同育人的强大合力,为学生健康成长保驾护航。
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