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西安市高陵区鹿苑卫生院

发布时间: 2026-03-27 09:02
单位名称 西安市高陵区鹿苑卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病多发病诊治、护理;预防保健;卫生技术人员培训;卫生监督与卫生信息管理。
住所 西安市高陵区鹿苑草市街85号
法定代表人 齐博
开办资金 466.6万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市高陵区卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
434.56万元 469.72万元
网上名称 西安市高陵区鹿苑卫生院.公益 从业人数  57
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、主要工作开展情况(一)医疗业务方面1.收入情况:2025年1-12月总收入1520.08万元,财政收入920.65万元,医疗收入597.97万元(其中药品收入401.82万元,占医疗收入的67.2%;治疗收入196.15万元,占32.8%),其他收入1.46万元;门诊收入490.31万元,住院收入107.66万元。2.支出情况:医疗总支出1499.37万元,药品支出379.98万元(其中疫苗费224.96万元,西药47.29万元,中成药,46.87万元,中草药,57.86万元)占医疗总支出的25.34%,人员经费支出677.48万元,占医疗总支出的45.18%,其他支出441.91万元,占医疗总支出的29.47%。3.医疗安全管理:认真学习执行十八项核心制度、严格落实三级医师查房制度规范诊疗行为,提高医疗服务的安全性、有效性。院内加强业务知识和技能操作培训,全年开展规范处方开具、病历书写等业务学习12次,组织心肺复苏、急救技能培训8场,培训覆盖率达100%。4.家庭病床、MMC业务开展:建立家庭病床40床,全年累计新纳入MMC管理患者1804例,涵盖糖尿病、高血压、肥胖症等常见代谢性疾病,新增质控管理212例。5.医共体工作:借助医共体人才共享机制,区级医院下沉专家坐诊,开展内科、外科、儿科等常见病的诊治及临床带教工作,累计接诊1893人次,开展教学查房26场。6.药事服务工作:规范西药、中成药和中药饮片质量管理,严把采购、验收、储存、调剂、煎煮质量关;开展病历质量、合理用药专项培训4次;加强处方点评,全年共完成门诊处方点评1709份,住院病历点评360份;加强药事管理,召开4次药事管理与药物治疗学组会议,对我院处方点评存在问题进行梳理,对不合理处方进行通报。加强抗菌药物使用管理,门诊抗菌药物使用率16.55%,较去年同期下降3.14%,进一步筑牢医疗安全防线。7.护理服务工作:全年共收治住院患者454人次,门诊护理完成各项护理操作1600余人次,包括肌肉注射、静脉输液、雾化吸入、吸氧等。(二)公共卫生服务工作1.12项公卫项目指标:截止2025年12月底,建立规范化电子居民健康档案54905人;接种国家免疫规划疫苗5258针次,接种非免疫规划疫苗5401针次;建立适龄儿童预防接种证134人次;0-6岁儿童保健管理1253人;接受过产后访视的产妇143人;老年人摸底登记7456人,开展老年人免费体检共计4404人次,中医体质辨识完成5592人;高血压患者累计建档2847人;2型糖尿病患者累计建档1063人;辖区内登记在册严重精神障碍患者370人,在管患者319人;接受中医药健康管理服务65岁及以上老年人5592人,0-36月龄儿童484人;报告传染病73例,传染病报告率100%。2.七类重点人群服务:将残疾人、老年人、儿童、慢性病等重点人群纳入清单化管理,提供精准、高效、个性化的服务。全年共管理七类重点人群5798人,均建立完整个人健康档案。其中特困供养人员33人,脱贫户及监测户76人,残疾人16人,严重精神障碍患者313人,0-6岁儿童及孕产妇1401人,慢性病患者3910人,特殊及重大疾病49人。3.家庭医生签约服务:建立15个家庭医生签约服务团队,开展家庭医生入户日、家庭医生宣传日活动,本年度共开展宣传活动145次、入户235次,服务3560人;为65岁及以上老年人进行体检报告解说,共开展23场解说活动。二、取得的社会经济效益本年度,我院立足基层医疗服务定位,以守护辖区群众健康为核心,各项工作取得显著社会效益。优化诊疗流程、充实医疗力量,实现常见病多发病家门口就医,有效降低群众就医成本,门急诊及住院诊疗量同比提升。高质量完成居民健康档案更新、老年人体检、慢病随访等公共卫生工作,疫苗接种率、重点人群健康管理率均达标,多场次健康科普、义诊活动有效提升辖区群众健康素养。严格落实医保惠民政策,为孤寡老人、残疾人等特殊群体提供上门诊疗、健康帮扶,切实解决特殊群体就医难题。完善公卫应急机制,做好传染病防控,无重大公卫事件发生;深化与上级医院双向转诊,筑牢分级诊疗体系。同时强化医德医风建设,全年无重大医患纠纷,群众综合满意度持续提升,树立了基层医疗机构的良好形象。存在的问题及改正措施(一)存在问题:1.医疗资源不足与分布不均。专业人才短缺,尤其缺乏医技人才,临时聘用人员占比高,业务能力参差不齐,影响诊疗质量,并且随着工资的降低,临聘人员的不稳定性逐渐凸显。2.公共卫生服务落实难度大。辖区内老年人、慢性病患者基数大,健康档案更新不及时,随访管理覆盖率低。家庭医生签约服务“重签约、轻履约”,个性化健康管理方案不足,群众认可度有待提升。3.家庭医生团队服务能力不足。专业能力有短板:部分家庭医生以基础病诊疗为主,对复杂慢性病(如糖尿病并发症)、专科疾病(如妇科、儿科常见病)的诊疗能力不足,难以满足居民“一站式解决健康问题”的需求。服务技能单一:多数团队侧重基础诊疗和随访,缺乏中医适宜技术、心理疏导、康复指导等多元化服务能力,无法覆盖老年人、孕产妇等重点人群的个性化需求。(二)改正措施:1.强化人才队伍与设备建设。制定“人才引进与培养计划”,通过定向招聘、上级医院进修等方式补充骨干医师,定期开展业务培训与技能考核。推动上级医师下沉常态化,完善激励机制,提升常见病诊疗服务能力。2.提质公共卫生服务效能。建立“健康档案动态更新机制”,联合村卫生室开展上门随访,确保慢性病患者管理覆盖率达90%以上。优化家庭医生签约服务,推出“老年人健康包”“慢性病管理套餐”等个性化服务,定期开展满意度调查。3.提升家医团队业务能力。定期对家医团队开展针对性培训,内容覆盖慢性病管理、常见病诊疗、中医适宜技术、沟通技巧及应急处理,提升专业服务水平。建立“上级医院专家带教”机制,通过下沉专家坐诊、远程指导等方式,帮助家庭医生解决诊疗难题,积累临床经验。团队成员明确职责分工,充分发挥团结协作精神,提升团队协作效率。四、下步工作打算1.强化特色专科建设:重点发展慢性病诊治、康复科、中医科、口腔科等优势专科,推广“西学中”诊疗模式,选派1-3名骨干医师参与“西学中”培训,提升中西医结合服务能力。2.持续优化就医服务体验:推进检查检验结果互认,减少重复检查,利用心电、影像、急救等中心、双向转诊机制,优化就诊流程等让患者少跑路,降低患者负担,提高满意度、感受度。3.精准落实重点人群管理:优化老年人健康管理,规范体检流程,提高报告解读、健康指导环节质量,确保65岁以上老年人体检率达标;规范健康档案管理:建立电子健康档案动态更新机制,重点人群档案每季度更新、普通人群每半年复核,确保档案完整率、真实性均达100%;杜绝档案异常数据出现。4.加强基层就医宣传引导。通过健康讲座、义诊活动等形式,宣传卫生院诊疗能力与优惠政策。邀请康复患者分享就医经历,提升群众对基层医疗的信任度,引导“小病在基层、大病转上级”的合理就医模式。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证登记号79747869261011711C2201有效期自2025年12月16日至2030年12月15日
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