汉中市南郑区高台中心卫生院
发布时间：
2026-03-27 09:00
| 单位名称 | 汉中市南郑区高台中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗保障服务，综合医疗、预防保健、计划生育技术指导与服务等相关服务 | |
| 住所 | 汉中市南郑区高台镇高台街54号 | |
| 法定代表人 | 李翠华 | |
| 开办资金 | 744万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 523.23万元 | 565.87万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区高台中心卫生院.公益 | 从业人数 34 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，汉中市南郑区高台中心卫生院严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几个方面工作：一、2025年业务工作开展情况（一）医疗业务方面：（1）于2025年7月初加入全市120急救体系，成功救治转运病例80人；胸痛单元自4月份至年底接诊转诊病例21例，已通过专家团队现场评审，系统显示现场评审合格；国家“优质服务基层行”创建活动于10月中旬通过验收，达到国家级推荐标准。截至2025年底，门急诊接诊18813人次，与2024年相比，上涨3.4%。次均费用91.27元，同比下降18.47%；门诊药品占比67.08%，同比上升4.43%。出院病人532人次，同比下降20.95%；住院次均费用1737.72元，与2024年相比下降5.0%；住院患者药占比47.60%，同比下降2.38%。医疗业务纯收入261.12万元，全院人均医疗业务纯收入5.44万元。为确保“优质服务基层行”任务圆满达标，全面提升医院综合服务能力，依托区医院作为培训基地，先后派出6名医师、9名护理人员和2名护士分别在急诊科、手术供应室进行两周轮训，2名B超工作人员和1名执业医师分别进修6个月B超业务。2名护士通过市级培训，取得了消毒供应培训合格证，引进1名返乡专业技术人员，医院的专业人员团队进一步壮大，业务技能大幅度提升。（二）公共卫生方面：（1）常态化开展65岁及以上老年人免费健康体检工作。辖区常住65岁以上老年人4078人，体检3081人，体检率75.55%，圆满完成指标任务。（2）做实做细慢病管理。高血压患者管理2097人，规范管理率80%，2型糖尿病患者管理722人，规范管理率80%；肺结核患者管理6人，规范管理率100%；严重精神障碍患者管理277人，居家患者166人，面访率100%，外出患者7人，失访1人，拒管3人，住院患者108人，2025年以来出院患者24人次，四联单落实到位24人次，四联单到位率100%。（3）扎实开展项目管理。适龄儿童国家免疫规划疫苗接种率为96%，孕产妇系统管理率为98.8%；0—6岁儿童健康管理率为90.79%；卫计监督协管项目巡查156次，上报线索0条；居民规范化电子档案建档208589份，覆盖率94.38%；居民电子档案开放20858人，开放率94.38%。（三）安全生产方面：（1）持续加固“防”的屏障。聘请2名专职保安，加强安全巡查；对配电室配电箱体进行跨弧接地改造，铺设绝缘脚垫，配备专用电工工具，确保用电安全；重新铺设内外网络线路，保障网络通畅；升级改造监控系统，增加摄像头至36个，达到医院全覆盖无死角，监控画面清晰，存储时间符合规定要求。（2）持续加强“练”的储备。开展安全专题教育培训8场次，受教育人员达74人次；邀请民安消防中心专家进行消防知识培训，组织全院职工进行消防应急逃生、防暴、防汛、紧急停电、急诊急救等演练10余次，强化全员风险防范意识与应急处置能力。（3）持续加大“查”的力度。坚持查改治一体推进。建立周查制度，坚持每周对医院的消防、水电、设备、院感、诊疗等方面的安全隐患进行排查，开展周查52次，督查村卫生室4轮次，建立问题隐患台账，反馈问题20个，已全部整改到位。二、取得的主要社会效益或者经济效益（一）社会效益：（1）医院硬件条件更加完善。采取项目支持一点、医院自筹一点的方式，筹集资金100余万元，维修加固了渗漏的门诊楼屋面，平整了凹凸不平的室外地面，提升改造了流程规范、布局合理的检验科、犬伤处置门诊、急诊科和抢救室，装修了特色浓郁的中医馆，建成了规范的手术室，更换了破损老旧的办公桌椅，购置了无影灯、犬伤冲洗仪、除颤仪、血球仪、心脏损伤指标快检设备、肺功能仪、煎药机等设施设备。这些举措为进一步满足群众日益增长的就医需求提供了保障。（2）医院面貌焕然一新。统一制作医院的标识标牌、人员信息公示栏、医务人员风采展示栏、宣传展板等，各科室制度、工作职责统一上墙公示，设立信息公示栏，让前来就医的老百姓能有更好的体验。（二）经济效益：（1）就医成本显著降低，乡镇卫生院常见病诊疗费用平均比大医院低20%—40%，医保报销比例高10%—20%，2025年住院次均费用1737.72元，同比2024年下降5.0%。（2）隐性成本大幅减少，开通120急救中心以来，就近就医避免长途交通、住宿、陪护等额外支出，节省时间成本，村卫生室就诊平均等待时间仅15分钟，大医院超2小时。通过120急救中心的运行，大大减少山区老百姓急重症就医时间，为路途遥远和不方便就医的患者提供了便利。（3）实现医疗资源本地化配置，减少大医院医疗资源挤兑，提升整体医疗体系运行效率。通过村医一体化管理，村医收入比2024年增长34%，稳定了基层医疗队伍，保障农村医疗网络可持续发展。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题：（1）卫生技术人才紧缺。卫生技术人员占比84%，还未达标；从事医技工作的4人，不符合相关资质，但受各自所学专业限制，又考取不了相关资质，院内转岗调岗难度大。（2）村卫生室人员结构年龄偏大，55岁以上6人，其中3人即将满60周岁，从2025年超龄村医退出的经验来看，年满60岁（最多不超过65周岁）村医退出机制不畅，后继接班人员紧缺的后顾之忧依然存在。（二）改进措施：（1）通过事业单位招聘等方式引进医学技术类人员或从兄弟单位交流学习一名医学技术类有资质的人员。（2）与高台镇人民政府积极沟通协调，发布招聘公告，招聘一名具有村医经验的村医。四、下一步工作打算（1）坚持服务至上，不断提升服务能力和水平，补齐超声、影像诊断人才短板，加强专科能力建设，推进中医药传承创新，选择符合要求的村卫生室创建中医阁。（2）坚持推进基本公共卫生服务项目服务，坚持以问题为导向，提前做好安排部署，每季度督导检查核实无误，提前做好每季度针对性的培训，对顽固性、常改常犯的问题，利用村医每月来院工作的2天时间进行一对一销号解决，提升工作质量，促进公卫项目工作再上新台阶。（3）坚持推动医保政策落实，持续做好镇代采暨药品集采、医保支付等工作。（4）坚持项目优先，利用单位和干部职工自身优势，不拘一格争取项目，添置医院的设施设备，不断提高服务质量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《中华人民共和国医疗机构执业许可证》，汉中市南郑区行政审批服务局，登记号：4359853986107211C2101，有效期至2029年12月31日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |