| 单位名称 | 西安市钟鼓楼保管所(西安市钟鼓楼博物馆) | |
| 宗旨和业务范围 | 保护文物古迹,弘扬民族文化。钟鼓楼的保护和管理·相关文物展览 | |
| 住所 | 西安市莲湖区北大街2号金钟大厦B座833室 | |
| 法定代表人 | 王磊 | |
| 开办资金 | 5576万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 西安市文物局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 3553.71万元 | 3552.82万元 | |
| 网上名称 | 西安市钟鼓楼保管所.公益 | 从业人数 58 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务开展情况。(一)聚焦文物保护,夯实传承基础。我们始终坚持高标准管理,高水平保护,以高效率工作推进高质量发展,秉持“保护第一、传承优先”理念,注重预防性、全面性、系统性保护,以科学手段和精细举措,维护古建风貌完整性与历史真实性。一是常态化开展日常保养。践行“岁修不辍、常养常新”原则,全面检查并更换养护了鼓楼屋面破损瓦件、完成钟楼二层门、窗油饰保养、钟楼、鼓楼海墁及女儿墙青砖替换等钟鼓楼零星保养维护工作,通过“绣花式”养护,持续维持古建筑健康状态。二是构建双重防护监测网络。优化2023年上线的自动化监测云平台,与人工巡查互补,实现文物数据实时回传、风险提前预警,把“看不见的变化”转化为“读得懂的数据”,为科学决策提供量化依据。三是推进专项保护工程。基于2024年工作成果,结合专家指导意见,深化钟楼基座综合治理项目,本年度重点剔除券底部及西侧券顶350平方米区域的水泥砂浆涂层与灰层,力图通过三到五年持续治理,解决基座泛碱问题,提升文物保护水平。四是规范藏品库房管理。结合馆内实际强化制度建设,优化库房管理流程,完善藏品出入库、保管、修复等环节规范,确保藏品安全。(二)筑牢安全防线,保障平稳运行。我们坚守“工作失误零容忍、安全标准无上限”原则,以人防、物防为基础,持续提升技防、联防水平。一是着力提升人防水平。构建“馆领导、安全保卫部、钟鼓楼管理部”三级巡查体系,严格落实出入审批程序,确保安全责任层层落实到人。以“培训—考核—奖惩”闭环管理,高标准锻造专业安保队伍,夯实人力保障,全年组织各类安全培训及演练63次,开展安检考核57次,邀请专业机构重新制定应急预案,有效提升应急处置能力。二是着力提升物防水平。更换安检门、检测仪等安防基础设施,并将数据纳入安消一体化管理平台,实现数据共享共通,全面覆盖各类违禁品的查处,累计查处管制刀具、易燃易爆品等违禁物品22579件;设钟鼓楼海墁管控隔离区,筑牢物理屏障;积极开展安全隐患排查整改,排查隐患46次、整改7处(含线路及设备更换),整改率100%,全面消除安全漏洞。三是着力提升技防水平。引入全省文博系统首家大模型边缘智能化系统,3秒内识别拉条幅、越界等危险行为并报警,推动防护模式从“被动处置”转向“主动预警”,进一步强化安全防护能力。四是着力提升联防水平。注重常态长效、统筹发挥效用。联合西华门消防大队开展古建筑消防安全宣传教育活动,邀请大学南路小学学生参与,形成“馆校警”联动模式,拓宽宣传覆盖面,织密外部防护网络。(三)优化服务供给,提升文化效能。我们立足特色资源,不断创新展陈理念、丰富服务供给、强化合作联动,在探索文物“活起来”的创新路径上稳步前行。一是深耕核心资源,升级基本陈列。聚焦钟鼓楼时间文化与古建筑营造技艺两大核心,依托专业策展力量,全新打造《晨钟暮鼓声闻于天—西安钟鼓楼历史文化陈列》基本展览,融入原真保护、空间活化理念及新媒体技术,强化文化内核,提升观展深度。目前已完成立项、大纲编写及形式设计等前期工作。二是紧扣时代主题,打造特色特展。围绕文化传承主线,策划推出耀州窑瓷器、敦煌藻井艺术等三大临时特展,丰富供给形式,增强服务吸引力。三是做强社教品牌,完善服务模式。巩固“展修研教文”五位一体社教体系,全年开展教育活动84场次(同比增长27%),推出“小小营造家”等特色研学课程并开展品牌研学34场。年底将出版首套古建筑青少年绘本,进一步推动知识普及,夯实文化传承根基。四是深化跨界合作,凝聚发展合力。深化与空军工程大学等多所院校的合作关系,联合八办纪念馆等兄弟单位共建“乡村振兴文化服务站”,与北京钟鼓楼成立文物保护与活化利用联盟,不断整合优质资源,提升文化服务整体效能。(四)完善服务保障,增强游客体验。我们坚持以人为本,推出系列便民举措,让服务更有温度、更具实效。一是优化基础服务。票务方面,升级特殊人群入园验证系统(目前处于内测阶段),便利退役军人、在校大学生快速入园;游览方面,在节假日通过科学预判、增配力量、动态疏导及路线优化等措施缩短游客等候时间,在钟楼盘道新增智能化存包柜,有效便利游客;讲解方面,引入第三方讲解公司,全年完成讲解接待7296余场次(同比增长78.17%),服务3.32万人次(同比增长124.32%),同时升级AI智能语音导览机满足个性化需求,促进服务向专业化、智能化、个性化升级;接待方面,圆满完成奥地利维也纳州议会议长接待、西安马拉松宣传配合等51场公务活动;标识方面,全面完成了钟鼓楼二期标识系统升级改造项目,标识的色彩与图案深度呼应古建风貌,以细节赋能文化传播,提升了钟鼓楼整体形象。多维发力,彰显服务温度与专业度。二是强化志愿力量。志愿队伍已稳定至固定589人。全年累计服务7390小时,成为服务游客的重要力量,有效增强了我馆的服务保障能力。此外,我馆志愿者团队在西安市第二届青年志愿服务项目评比中,荣获银奖。三是深耕文创开发。今年我馆共推出原创文创产品90款,其中爆款5款,总销售额超390万元。我馆文创产业实现了从无到有,从探索到成型的跨越,取得了较好的社会效益和经济效益。二、取得社会效益。2025年,在局党组的坚强领导下,我馆紧扣全市文物工作高质量发展总体部署,以党建为引领,秉持“内外兼修”的发展理念,一体推进文物保护、活化利用、安全稳定、旅游接待等重点工作,实现了由“数量红利”向“质量效益”的动能转换。全年接待游客220万人次、实现经济收入4350万元、预算执行率达到96%,圆满完成各项既定任务。三、存在不足。2025年,各项工作虽取得一定成效,但仍存在文物保护精细化水平不足、文创产品IP影响力有待扩大等问题。四、下一步工作计划。2026年,我馆将紧扣全市文物事业发展大局,重点推进三方面工作:一是持续提升文物保护精细化水平,深化重点保护项目,完善监测与养护体系;二是着力提升服务效能,推进基本展览落地,丰富特色社教活动,强化文创产品IP打造与推广;三是创新文化传播方式,深化跨界合作,扩大品牌影响力,推动钟鼓楼博物馆事业再上新台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |