西安国际港务区陆港第六小学
发布时间：
2026-03-27 09:03
| 单位名称 | 西安国际港务区陆港第六小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 西安国际港务区和畅路西安国际港务区陆港第六小学 | |
| 法定代表人 | 罗坤 | |
| 开办资金 | 200万元 | |
| 经济来源 | 举办单位全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安国际港务区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 22万元 | 37.93万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 127 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年西安国际港务区陆港第六小学开展业务活动情况一、业务开展情况教学管理与质量提升规范教学常规：强化教学常规精细化管理，新增4项教学常规管理制度，修订考核细则，累计巡课超1300次，课堂问题整改率98%；召开教研组长例会40次，严抓备课、作业检查，落实教师月度考核，建立教学档案规范管理机制。完成新教师培训62人次，评选优秀教案38份，教师人均听课35节；实施分层教研，开展专题教研活动28次，月考核420人次，有效夯实教学基础。AI赋能教学：运用AI教研员系统覆盖六大学科8800余节课堂，优质课堂占比提升至85%；建成AI智慧教学示范班级6个，提交数字资源420件，开展线上教研78次，推动教学数字化转型。智慧作业实现1-6年级全覆盖，学生作业完成率99%，错题订正率96%，有效提升教学针对性。优化课后服务：课后服务覆盖率达98.2%，惠及1520名学生，开设文体、科技、阅读等特色课程32门，开展主题实践活动186次。课外阅读累计达230万小时，录制阅读音频86个，1480人次完成阅读积累，着力培养学生综合素养。教师专业发展：举办研讨课102节（含新教师亮相课58节），组织教师外出学习83人次，教师参赛获奖106人次；立项课题32项（含省级3项、部级2项），培育校级骨干教师15名，推动教师队伍专业能力稳步提升。学生培育与安全保障德育体系深化：组织全体教师签署《师德承诺书》，开展班主任培训22期，家校沟通2160人次；聘任校外辅导员23名，开展家长课堂210人次，举办家长共读活动24周，构建全方位德育育人体系。实践活动创新：举办开学典礼、主题晨会18次，开展“红领巾守初心”“科技筑梦想”等主题活动8类；成功承办区级少代会，获评“西安市艺体教育示范学校”，丰富学生课余生活，培育学生核心素养。安全保障升级：开展安全演练6次，线上线下安全讲座8次，安全隐患整改率100%；优化后勤维修响应机制，响应时效提升至1.5小时，食品安全问题整改率100%，家长满意度达99.2%，筑牢校园安全防线。艺体教育与特色发展特色项目突破：校篮球、武术校队每周训练15小时，篮球男队获区联赛第二名，武术队获市级团体三等奖；打造“科技+艺体”特色品牌，科学院课程实现全员走班，开发科技文创产品5类。赛事成果丰硕：开展“小小科技星”课程72次，学生参与率98%；组织艺体赛事28项，获国家级一等奖1项、省级奖16项，累计获奖458人次，彰显学生综合素质。后勤与智慧校园建设智慧校园升级：全面推行无纸化办公，完善校本资源库建设，累计收录教案320份、课件510份，顺利通过“陕西省智慧校园”复核，进一步提升校园管理智能化水平。食品安全保障：严格筛选3家优质供应商，“明厨亮灶”监控公开率100%，餐费公示透明率100%，定期开展食品安全检查与培训，保障师生饮食安全。二、取得社会效益本年度，我校立足义务教育职责，在服务民生、促进教育公平方面成效显著。顺利完成720名适龄儿童招生及转学工作，覆盖周边8个学区，切实保障义务教育资源均衡分配。课后服务高质量覆盖，学困生通过分层干预进步率达75%，家长协同参与率100%，有效缓解家庭教育压力。教师团队获奖成果丰硕，教学数字化、特色课程建设等经验辐射区域教育发展，助力提升区域教育整体水平。学校获评“西安市艺体教育示范学校”，科技课程创新成果入选市级示范案例，承办区级少代会并组织32名辅导员参与省级专业培训，树立区域教育良好标杆。家校社协同育人网络持续完善，家长参与各类活动达2160人次，安全管理、食品安全、课后服务等工作获家长高度认可，切实提升家长对学校管理的信任度。三、存在问题尽管取得一定成绩，学校发展仍存在短板。一是教师培养梯度不够完善，青年教师成长速度未能完全匹配学校发展需求，骨干教师引领作用未充分发挥，阶梯式培养体系需进一步细化。二是特色课程融合度不足，科技、艺体课程与学科教学衔接不够紧密，品牌影响力的区域辐射效应尚未凸显。三是家校社协同育人长效机制不够健全，家长参与活动的持续性有待加强，数字化协同平台利用率需进一步提升。四是智慧校园建设中，数字资源整合与应用效率不高，后勤服务精细化管理仍需向更高标准推进。四、下一步打算针对现存问题，学校将聚焦重点、补齐短板，推动教育教学高质量发展。一是深化教学改革，加快AI教学与学科教学深度融合，优化分层教研体系，完善教学常规管理，持续提升教学质量。二是完善师资培养机制，构建“新教师—骨干教师—学科带头人”阶梯式培养体系，实施“骨干引领+新老结对”模式，强化教师科研与教学创新能力。三是打造特色教育品牌，深化跨学科融合课程开发，扩大赛事影响力，形成具有区域辨识度的特色教育名片。四是健全协同育人机制，建立家校社定期联席制度，优化数字化协同平台，提升家校社协同育人实效。五是提升服务保障水平，推行后勤一站式服务，强化安全与食品安全精细化管理，推进智慧校园2.0建设，为师生提供更优质的教育教学环境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《西安国际港务区教育卫体局关于设立西安国际港务区陆港第六小学的批复》西港教卫发〔2022〕112号 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |