| 单位名称 | 西安市中心医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。内科、外科、妇产科、儿科、耳鼻喉科、急诊医学科、麻醉科、预防保健科、《医疗机构执业许可证》核定的其他业务、医学科研、医务人员培训及临床教学。 | |
| 住所 | 西安市新城区西五路161号 | |
| 法定代表人 | 胡明军 | |
| 开办资金 | 30809.87万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市卫生健康委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 59654.93万元 | 58447.51万元 | |
| 网上名称 | 西安市中心医院.公益 | 从业人数 2180 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,我单位能够遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,我院在西安市卫生健康委员会的领导下,严格按照核定的事业法人宗旨及业务范围开展工作,现将2025年度情况报告如下:一、开展业务活动基本情况2025年,本院紧密围绕医疗卫生主责主业,面向社会提供全方位、高质量的医疗服务,主要业务开展情况如下:1.核心诊疗服务持续增长。全年完成总诊疗人次、出院人数、住院手术量同比显著提升,增幅分别达到20.89%、16.83%和19.9%。住院微创手术量同步增长18.9%,平均住院日稳定在7.6日,病床使用率达99.75%。2.学科与专科建设提质升级。成功新增临床药学为省级临床重点专科建设项目,老年病科、儿科获批市级重点专科。获评西安市神经内科专科护士培训基地、内分泌医疗质量控制中心挂靠单位。心脏康复中心通过国家级认证,“全院肺功能建设中心”获评省级达标单位。服务布局持续优化,新设体重管理、淋巴水肿护理等特色门诊,增设精神心理、日间化疗等专病病房,成立胸部疾病、肠道微生态两大诊疗中心,深化多学科协作(MDT)模式。经开院区多个科室顺利开诊,学科体系向专病化、精细化发展。3.急危重症救治能力稳步夯实。卒中中心通过国家高级卒中中心建设单位现场评审,胸痛中心、创伤中心建设同步推进。修订完善应急流程,组织多层次演练,并与北京协和医院建立远程会诊通道,构建了更加健全的急危重症协同救治体系,急诊抢救成功率达97.89%。4.科研创新与成果转化取得进展。全年获批各级科研项目26项,获得省级科学技术奖多项。发表论文138篇,其中SCI论文66篇,含《Circulation》等顶级期刊原创成果。立项药物临床试验17项,开展新技术新项目23项。深化与知名高校及企业的产学研用合作,成立生物医学技术临床研究与转化中心,举办成果转化推介会,促进“医—研—产”协同创新。5.智慧服务与惠民举措有效落地。部署智慧医院系统,上线集成25项功能的智能客服,推行电子发票、扫码支付、远程代付等便民措施,大幅缩短业务办理时间。与第三方平台共建互联网医疗,推进检查检验结果互认。在全省率先推行“一号管八天”服务,惠及患者超9万人次。开通就医公交专线、接驳车,切实解决群众就医交通难题。护理服务内涵提升,开设专科护理门诊,推广“互联网+护理”上门服务及“无陪护”病房模式,患者满意度维持在较高水平。6.区域协同与公益服务不断拓展。依托医联体、定点机构及卫星医院网络,推动优质医疗资源下沉,全年下派专家385人次,实现双向转诊573人次,免费接收进修人员39名。远程医疗平台服务覆盖10家单位,完成会诊及远程诊断万余例。持续开展对口帮扶,选派人员赴藏及省内外多地进行技术支持。深入企业、社区开展健康讲座、义诊活动120余场,履行公立医院社会责任。7.质量安全与应急保障坚实有力。医疗核心质量指标持续优化,医院感染发生率优于国家标准,合理用药监管不断加强。圆满完成了多项重大活动及突发事件的医疗保障任务,应急响应与处置能力得到验证与提升。二、取得的社会效益通过上述业务的扎实开展,本院取得了显著的社会效益:1.服务可及性与满意度提升:诊疗服务量的增长与流程的优化,满足了更多患者的就医需求。“智慧服务”与多项惠民举措直接改善了患者就医体验,压缩等候时间,解决实际困难,全年患者平均满意度达99.72%。2.区域医疗水平带动作用增强:通过重点专科建设、急危重症救治中心发展以及新技术新项目的开展,提升了本院乃至区域的疑难危重症诊治能力。医联体建设、对口帮扶、远程医疗及资源下沉,有效促进了优质医疗资源的均衡分布,提升了基层医疗服务能力。3.公共卫生与应急保障贡献突出:在重大活动保障和突发事件医疗救援中发挥了关键作用,彰显了公立医院的担当。广泛的健康科普与义诊活动,提升了公众健康素养。4.科研创新与社会合作深化:科研成果的产出与转化,推动了医学技术进步。与高校、企业的跨界合作,探索了医疗健康服务的新模式,实现了双向赋能。三、存在问题在业务发展过程中,我们也清醒认识到以下不足:1.学科发展不够均衡,部分新兴学科和潜力专科的品牌影响力仍有提升空间,国家级临床重点专科争创力度需加强。2.人才结构有待优化,高层次领军人才与青年骨干储备不足,人才引育机制与学科发展需求的匹配度有待提高。3.智慧化建设深度不够,人工智能技术在临床与管理中的应用仍处于起步阶段。四、下一步工作计划2026年,本院将继续聚焦医疗卫生服务主责主业,重点推进以下工作:1.聚焦三大战略支柱:精技术,提升疑难危重症诊治能力;促发展,深化改革优化运营模式;优服务,改善就医体验提升品牌美誉度。2.构建五化服务体系:打造服务模式百姓化、健康促进全民化、医院管理数字化、诊疗手段技术化、医疗协同网络化的服务新格局。3.落实重点任务:提升医疗质量安全。以等级医院评审为契机,持续改进医疗质量,加强院感防控、合理用药及不良事件管理;深化学科内涵建设。实施学科提升工程,推动多学科协作,加强技术创新,增强核心竞争力;优化人才引育机制。加大高层次及青年人才引进培养力度,健全评价激励制度,激发队伍活力;推动科教协同发展。加大科研投入,深化医教协同,促进成果转化与新技术应用;拓展区域合作内涵。深化医联体合作,探索医养结合,推动优质资源下沉,增强区域影响力;提升运营管理效能。推进精细化管理,加强成本管控与绩效管理,优化资源配置,以数据驱动决策;改善医院服务环境。完成北院一号楼装修、消化楼搬迁,加快智能立体停车库建设,推进智慧医院建设,优化就医流程与环境。本院将通过落实上述重点任务,不断提升面向社会的医疗服务能力、质量与效率,为保障人民群众健康、促进区域卫生事业发展做出更大贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《中华人民共和国医疗机构执业许可证》有效期限自2024年08月13日至2038年10月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1、2026年3月市卫健委对我院进行了2025年度综合目标考核。2、国家卫健委医政司、中共天水市委、市人民政府就我院对天水市麦积区幼儿血铅异常医疗救治工作发来感谢信。3、中共西安市委社会工作部授予我院“暖流”志愿服务队“先进典型案例志愿服务组织”奖。4、2025年我院共受理患者投诉328件,经医疗调解委员会调解10件,法院诉讼1件,其余投诉均院内积极处理,件件落实。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |