周至县楼观台景区供水管理站
发布时间：
2026-03-26 18:49
| 单位名称 | 周至县楼观台景区供水管理站 | |
| 宗旨和业务范围 | 为景区及周边安全供水正常运转提供管理保障。负责该景区供水工程建设及景区日常供水工作。 | |
| 住所 | 周至县楼观台 | |
| 法定代表人 | 朱三平 | |
| 开办资金 | 427.35万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 周至县水务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 283.48万元 | 276.67万元 | |
| 网上名称 | 周至县楼观台景区供水管理站.公益 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，2025年10月进行了法定代表人变更登记，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展的具体业务。1.华清学院供水管道扩容，积极支持楼观新区建设。今年九月，随着华清学院开学，新一批新生入驻，师生人数骤增至九千余人，用水需求增大，日用水量由原来的600方增至1200方。华清学院曾经一度出现用水告急，我单位安排组织水车到田峪河水厂为华清学院拉水，以补充用水量不足。针对这个问题，我单位经过现场实地考察分析原因，华清学院新镇十字终台路段供水管道是与省村5、6、7组东片和8、9组共用的供水管道，在用水高峰时段存在分水现象，从而导致了下游华清学院供水管道水量严重不足。为确保华清学院供水正常，经我单位和周至县人畜饮水管理办公室积极沟通协商，启用了周至县人畜饮水管理办公室为终台路段八一村铺设的160PVC供水管道（八一村现为单村集中供水，该管道多年来一直未使用），长度900米，通过对该管道注水打压试验，管道大部分完好无损，只进行了小部分维修，管道满足供水要求。为了保障华清学院供水量长期稳定，我单位又沿该管道向南延伸500米，新铺设一条160PE1.6MPa管道与200PE供水主管道对接，专供华清学院。2.竹园头供水管道改线，彻底解决高峰无水问题。勒马集中供水站建成于2015年8月，所辖勒马、庞堡子和马篷等9个自然村，供水人口15000人。近年来，随着群众生活用水量的不断增大，原来的管道设计标准已不能满足当前的用水需求，特别是在夏季高温季节，用水需求大，导致管道末梢（竹园头村）时常出现断水现象。2月18日，在主管部门安排部署下，周至县人畜饮水管理办公室、竹园头村干部和我单位领导在长杨村村委会协商解决该村在夏季高温季节断水问题。经现场实地查看，本着实事求是的原则，考虑到后期管道改造提升，经过设计单位进行现场勘测，周至县水务局水利专家评审通过，决定在寨子村至竹园头新铺设一条长2000米110PE1.6MPa管道，新建检查井2个，排气阀井1个。该工程于3月15日开工，3月30日建成通水，共计完成投资17.9万元。通过管道供水扩容，增大了供水量，基本解决了供水管道末梢无水问题。3.田峪河水厂引水设施水毁修复立项，确保安全供水。今年9月，我县境内秦岭北麓连续几天普降大到暴雨，导致田峪河山洪暴发，洪水冲毁了田峪河水厂引水管道维护设施，致使过河DN300引水管道发生变形向外喷水，洪水冲毁了河道左岸护坡砌石65米，冲毁了左岸上游进水口人行便道50米，冲砂闸门无法启用。经我单位领导会议研究，并请示主管部门同意后，决定对田峪河水厂引水设施水毁修复进行立项。经过设计单位进行勘测设计，工程总投资40.09万元，资金来源为市级水毁修复工程资金。并邀请周至县水务局业务科组织专家进行了评审，待该项工程评审通过批复后，即将进入项目建设程序。4.楼观镇省村九组成功改水，彻底解决供水保障水平不高问题。省村九组供水管网是2002年我单位成立初期铺设DN40镀锌钢管，且为省村八组DN50镀锌钢管延伸段，距今已有二十多年，现已严重满足不了人民群众的用水需求，特别是在夏季高温季节和节假日，省村九组几乎全天无水。对此，经我单位与省村村委会协商，经过现场勘探线路，商定为九组新引一条63PE1.6MPa管道，并与终台路110PVC供水主管道对接，直供九组。具体实施方法：由村组组织管沟开挖回填，我单位组织管道安装。该工程于8月1日开始实施，8月15日完工。省村九组成功改水，彻底解决了省村九组群众供水保障水平不高问题。二、取得的经济效益。1.全年完成供水量154.83万方，完成水费征收309.66万元，超额完成了今年水费征收任务。2.确保安全优质供水：一是这一年我单位对供水设备进行保养、供水管网进行多次巡查，确保供水畅通。二是组织职工参加培训学习，设备安全操作考核、熟练掌握水质化验检测方法，确保供水安全。三是及时启动供水应急预案，加大检测频次，加强供水安全巡查、检查、排查工作力度。三、存在问题。2025年，通过我单位全体员工的共同努力，虽然取得了一定成绩，但同时也需要改进一些薄弱环节：一是要充分调动职工的主动性、积极性不高。二是部分供水管网老化，跑、冒、滴、漏现象较为严重。金凤分站主管道渗漏严重，维修费用高，增加了供水成本。四、改进措施。1.要充分调动职工的主动性、积极性，提高工作效率，提升服务质量。2.严格管理，减少水损，提高供水能力，提升服务质量，严把供水质量关，确保供水效益。五、下一步打算。针对工作中存在的问题和不足，结合主管部门下达的目标责任书，牢固树立安全生产理念，动员全体干部职工振奋精神、坚定信心、追赶超越、立足更高的起点，争取下年工作得到更新的突破。1.按照主管部门下达的安全生产任务要求，继续为楼观台景区及周边安全供水正常运转提供管理保障。做好田峪河水厂、金凤、勒马集中供水的管理工作，确保正常供水。2.加强职工业务培训，提高职工业务素质。3.加强供水管理，做好水质检测工作，确保供水水量充足，出厂水质合格率达到100%。加强水费征收管理，确保全年完成足额水费征收。4.计划上报田峪河水厂集中供水保障工程，为楼观新区的高质量发展做好铺垫。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |