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周至县药品采购与结算管理中心
周至县药品采购与结算管理中心
发布时间:
2026-03-26 18:34
单位名称
周至县药品采购与结算管理中心
宗旨和业务范围
执行药品“三统一”政策,减轻群众用药负担和提高用药安全。负责全县医疗机构药品购销,药款结算及药品“三统一”政策的信息查询与咨询服务。
住所
周至县老城东街38号
法定代表人
雒峰
开办资金
3万元
经济来源
全额拨款
举办单位
周至县医疗保障局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
3万元
3万元
网上名称
无
从业人数 5
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
一、开展的具体业务活动。(一)本年度全县医疗机构供货企业备案共计148家,拓宽了医疗机构的供货渠道,保障药品、耗材的供应效率,以规范备案管理筑牢供应基础。(二)按照国家医保资金结余留用政策及市、县医保局安排部署,开展了1次集采药品耗材已到期批次医保资金结余留用工作,组织召开培训会1次。(三)组织各医疗机构参加集采、网采业务培训会4次,覆盖100余人次,现场解答实操问题10多项;全年累计对公立医疗机构督导检查2次,通过电话、微信群等渠道进行报量提醒8次,处理医疗机构咨询问题20件,累计对每季度反馈问题的21家医疗机构进行督查整改,约谈医疗机构2次,为集采目标任务的稳步推进提供了有力支撑。(四)按照上级的文件和精神,安排专人对27家公立医疗机构网采率情况进行了监测,截止第四季度,全县26家医疗机构药品网采率均在90%;医用耗材网采率均达到80%以上,基本达到年终目标任务(药品网采率达到90%,医用耗材网采率达到80%)的预期要求。(五)践行以人民为中心的发展思想,发挥医保部门“搭平台、促对接、优服务”作用,按照“自愿参与、便民惠民,保障供应、稳步推进”的工作思路,以集采中选企业、零售药店、民营医疗机构、村卫生室为参与主体,开展集采药品“三进”行动,目前全县参与“三进”行动的医药机构共10家,让集采改革成果惠及更广大人民群众。(六)每个月对参加集采公立医疗机构进行督导检查一次,对医疗机构报量不积极、不精准,完成不及时、不彻底等问题进行摸底调查,了解实际情况和存在的问题,指导帮助医疗机构合理报量和按时完成采购计划。协助医疗机构处理采购配送问题,对配送不及时、不到位的企业进行了约谈和提醒告诫。(七)依照省、市局《考核办法》和《考核指标及分值》要求,对涉及11家公立医疗机构集采工作进行了全面考核,对涉及集采药品类的7家公立医疗机构和集采医用耗材类的6家医疗机构进行了全面考核,对涉及药品类的1个批次和耗材类的3个批次集采工作进行了考核自评,现场实地考核打分,并将考核得分直接关联结余留用结果。目前,我县已到期批次结余留用资金已全部拨付到位。(八)落实国家、省市292种药品、12110个品规、46批医用耗材,纳入集采范围,1-12月分别开展了19个批次药品及16批次的医用耗材集中带量采购工作。整合调价16次,切实减轻群众重点医疗支出负担。二、取得的主要社会效益。2025年大力开展集采药品“三进”(进零售药店、进民营医疗机构、进村卫生室)行动,其中参加集采药品“三进”行动的7家零售药店和3家民营医疗机构获得了市医保局的考核验收,并被授予了“三星级集采药品医保惠民示范点”的称号;其中全县356家村卫生室实行“以镇代村”政策,即由镇卫生院收集辖区所有村卫生室集采药品采购计划,统一在省阳光采购平台进行采购,确保参保群众在家门口都能买到“质优价宜”的集采药品。三、存在的问题。(一)政策落地执行与人员履职管理存在短板。基层医护人员对集采网采、医疗服务价格改革等相关政策理解不透彻、认知存在偏差,导致政策执行过程中出现操作不规范、执行不到位的情况。(二)医疗机构在集采网采业务实操方面存在短板。部分医疗机构对网采平台的操作流程不熟悉,对集采政策要求理解不到位,致使网采工作推进效率偏低、数据报送精准度不足,难以契合集采网采工作的规范化管理要求。四、针对性改进措施。加强与医疗机构的沟通协调,强化组织管理,明确工作职责,协调参加集采网采业务培训会,对网采率不达标、操作不规范等问题,建立长效管理工作机制,将此项工作纳入本院内部的绩效考核。确保各项指标顺利完成,避免同类问题反复出现。五、下一步工作思路。(一)抓实网采管理。常态化监测县级公立医疗机构及基层卫生院网采数据,重点监测集采药品网采覆盖率等核心指标,建立“周监测、月通报、季整改”机制,对未达标单位精准预警、跟踪督导,确保整改闭环,提升网采达标质量。(二)强化督导考核。加大公立医疗机构现场督查力度,县级医院每季度至少1次、基层卫生院及重点村卫生室每半年全覆盖督查,核查网采执行及报量准确性。(三)做优业务保障。按需开展集采网采实操培训,公布咨询渠道、及时应答各类问题;每季度报量前做好提醒,跟进采购全流程,协调解决堵点难点,保障采购流程顺畅。规范结算管理。协同推进药品采购回款工作,督促医疗机构按时结算,保障药供双方权益,维护县域药品采购市场秩序。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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