首页> 年度报告>周至县> 周至县黑惠渠管理站

周至县黑惠渠管理站

发布时间: 2026-03-26 18:26
单位名称 周至县黑惠渠管理站
宗旨和业务范围 为已建水利工程正常运转提供管理保障。对已建水利工程政策法规与技术标准拟定、注册;安全、运行管理;日常维护;安全监测;水费征收。
住所 周至县马召镇四群村
法定代表人 赵文胜
开办资金 1269.17万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 周至县水务局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
188.09万元 155.05万元
网上名称 从业人数  62
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在县水务局的坚强领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:主要业务活动开展情况。灌溉管理,有序进行。一是编制完成了全年和逐月灌溉用水计划,严格实行总量控制,积极做好计划用水、科学用水,合理调配水量;二是开展灌区灌溉节水宣传,通过在灌区各村公示水价政策,增强灌区用水户节水意识;三是完成了机井安全排查工作,对发现的风险问题及时进行整治;四是加强用水管理培训工作,对灌区技术人员现场指导培训机井计量射频卡充值操作流程,提高灌区技术人员业务水平;五是加强灌区渠道设施运行维护管理工作,在灌溉前完成对水闸、斗门、计量设施等设施设备的检查维护,及时清理渠道淤积,确保灌溉渠道输水通畅;六是编制了2025年抗旱应急预案、防汛应急预案,有力保障了全年水旱灾害的防御应急工作;七是配合县农业水价综合改革办完成了周至县农业水价综合改革总体验收工作;八是参照往年农灌经验,我们提前谋划,按照作物需水情况,积极联系黑河金盆水库管理公司申请农灌供水,协调灌区协会成员深入田间地头,高质量做好灌区灌溉服务工作,灌区全年引水灌溉6轮次,毛灌溉引水量1186万m3,灌溉面积7.8万亩次;九是积极开展灌溉数据统计工作,及时上报各项农灌用水数据,按要求完成了灌溉用水水资源税纳税人取用水量报税工作。(二)项目建设,稳步推进。1.2025年项目完成情况。一是完成了批复工程总投资1362.68万元的周至县黄池河山洪沟治理工程竣工验收工作。完成的建设内容为新建河道右岸护岸5段,全长899.69m;新建左岸护岸5段,全长1034.07m;拆除重建桥涵3座,新建桥涵1座,新建穿路涵管9处,R1护岸连接段56.17m,维修加固现状护岸41m,新增护岸62m,原桥梁增设护栏22m,完成投资1267.05万元。二是完成了2025年第二批中央水利发展资金农业水价综合改革项目周至县黑惠渠灌区精准补贴与维修养护工程15万元,进一步促进灌区农业用水节水。2.全年项目申报情况。一是编制完成了估算总投资14951.05万元的周至县黑河引水灌区渠道改造工程,并按照要求完成了项目的申报入库。该工程主要对黑河引水灌区周至县境内的30.1万亩灌区进行渠道改造,改善、新建斗分渠及附属设施,恢复灌溉面积7.44万亩,新增灌溉面积8.1万亩,改善灌溉面积2.12万亩。二是中、省、市水利发展资金入库申报项目2个,分别为:①陕西省西安市周至县黑惠渠灌区续建配套与节水改造项目,恢复灌溉面积0.2万亩,改善灌溉面积4.55万亩,有效灌溉面积提升至13.79万亩,工程概算总投资3962.43万元。②周至县黑惠渠灌区西干渠苏村段等3处修复工程,该工程主要是对西干渠14+150-14+200苏村段进行修复,工程概算总投资98.56万元。(三)防汛抢险,众志成城。2025年汛期期间,根据汛情信息,黑惠渠及时启动防汛应急预案,全员到岗,按照制定的防汛应急预案和应对措施,备好防汛物资和车辆,安排全体职工分组、分渠段对灌区渠道进行排查,防止出现渠道堵塞和排洪不畅。对出现洪水漫堤险情的渠段,领导带队驻扎在排洪一线现场指挥,及时组织人力机械疏通渠道,单位通讯员及时上报汛情动态,确保汛情上报和上级指令信息传达及时准确。在单位领导和同志们的共同努力、团结奋战下,黑惠渠灌区安全度汛,群众利益未受到损失。黑惠渠全体干部职工在水务局的坚强领导下,强化防汛职责意识,立足于防大汛、抗大洪,狠抓薄弱环节,扎根灌区防汛抢险一线,不间断巡查防守,及时清淤疏堵,涌现出大批担当有为、无惧风雨的干部职工,确保了灌区群众生命财产安全。取得的主要社会效益和经济效益。通过引水灌溉,灌区每亩粮食增产80公斤,全灌区粮食作物共计增产8万公斤,年增加经济收入12万元。每亩果品增产200公斤,全灌区经济作物增产150万公斤,年增加经济收入450万元,灌区群众年收入增加462万元。通过灌区改造项目的实施,全年节约了水资源4500万立方米,同时,绿化美化了周边环境,为灌区群众致富奔小康奠定了坚实基础。三、存在的问题。一是仍旧存在渠道管护及巡查不细致,尤其是渠道过村段,部分渠段还存在着脏、乱、差等现象。二是渠道养护经费得不到落实,制约着灌区的良性发展。四、改进措施。一是切实加强对干部职工的思想教育,充分调动工作积极性和主动性;二是加大渠道巡查工作力度,确保渠道输水畅通;三是积极与上级部门进行联系,争取渠道维修养护资金。五、下一步工作思路。一是切实有效的抓好内部管理及作风建设,明确任务,夯实责任,确保全年目标任务的顺利完成。二是加强项目申报和项目建设工作,继续以项目促发展,以建设促成效。三是切实做好灌溉管理工作,制定年度用水计划,做好计划用水、科学用水,合理调配水量,按照制定的灌溉用水计划做好灌区灌溉服务管理工作,服务灌区群众。四是加强渠道河道巡查和垃圾清理力度,保障输水畅通,渠道河道干净整洁。五是积极开展防溺水和防汛排涝工作,确保灌区工程和群众生命财产安全,杜绝各类安全事故发生。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况