周至县村镇建设管理站
发布时间：
2026-03-26 18:19
| 单位名称 | 周至县村镇建设管理站 | |
| 宗旨和业务范围 | 为村镇建设提供测绘、规划设计服务和管理保障。村镇总体规划、建设规划、规划管理、工程测量。 | |
| 住所 | 周至县北泉巷3号 | |
| 法定代表人 | 黄林 | |
| 开办资金 | 68.97万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 周至县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3.97万元 | 2.96万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 31 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我站在局党委的统一部署和正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几方面的工作：一、具体工作开展情况。（一）衔接资金基础设施建设方面。2025年我站共开展衔接资金基础设施项目14个，资金842.1万元，涉及7个镇14个村，其中硬化道路41945.5平方米，修建排水渠1609.8米。截止目前已全面竣工，并完成审计和验收工作。（二）小城镇建设方面。1.哑柏省级乡村振兴示范镇:2025年哑柏省级乡村振兴示范镇实施哑柏镇东西大街人居环境综合改造等项目共5个，年度计划投资1952万元。截止目前，已完成投资1678万元，完成年度投资任务的85.9%。2.尚村市级跟踪指导培育镇:2025年尚村市级跟踪指导培育镇实施西入口环境整治提升等项目共3个，年度计划投资1514.22万元。截止目前，已完成投资1394.22万元，完成年度投资任务的92%。3.九峰环境整治提升镇。2024年实施出入口环境综合整治和街区段两侧污水管网工程等项目共5个，年度计划投资839万，截止目前，已完成投资额809万，完成年度投资任务的96%。小城镇建设项目计划元月底全面完成。（三）危房改造、住房安全排查及乡村工匠培训方面。2025年通过镇街申报、实地摸排共实施全县农村危房改造任务9户，后经财政、发改、乡村振兴同住建四部门联合验收合格9户，目前已全部入住，拨付9户补助资金42.5万元。8月份，按照省市要求我站对全县低收入群体等重点对象27492户住房安全情况实地入户展开排查并将排查结果录入全国低收入群体住房安全动态监测系统，确保了农户住房安全，实现了“危房不住人，住人不危房”；9月份向镇街下发了《关于进一步加强汛期农房安全管理工作的函》，并对镇街上报的因灾受损房屋进行鉴定，将19户因灾受损房屋纳入2026年危房改造计划；11月份按照市住建局要求，我站对全县20个镇街150余名农村建筑工匠和10余名村镇建设管理干部进行培训，全面提升了从业人员的专业技能和安全施工意识，规范了农房建设流程。二、取得的主要效益。一年来，我站承担着全县各镇、街的农村危房改造、低收入群体住房安全排查等工作，统筹推进“三类”小城镇建设等项目，实施了衔接资金基础设施项目14个，“三类”小城镇建设项目全面提升农村环境品质，极大的改善了我县群众的生产生活条件，保障了人民住房安全，得到了社会各界的一致好评。三、存在的问题。我站全年工作虽然取得了一定成效，但仍存在短板，主要为：干部职工教育学习的系统性、主动性、创新性不足。表现在：工作繁忙时疏于学习、死板学习，新政策新理论学用结合不够紧密，指导实践能力有待提升。四、改进措施。后期我站将着重从以下方面全面改进：一是要求全体干部职工进一步端正学习态度，牢固树立终身学习理念，加强政治理论学习和业务学习，努力提高自身素质和业务工作水平，在学习中充实自我，增长才干，提高本领。二是进一步解放思想，大胆创新，与时俱进。坚决破除因循守旧、按部就班的保守思想心态，树立强烈的发展意识、开放意识和改革意识，积极进取，迎难而上。五、下一步工作计划。2026年，我站将聚焦短板补弱项、紧盯目标抓落实，重点推进三项工作：一是严守农房安全底线。抓实因灾受损的19户危房改造，持续落实农村低收入群体住房安全动态监测，对危房改造做到应保尽保。二是加快补齐基础设施短板。坚持“雪中送炭”原则，优先支持基础最薄弱村庄实施基础设施建设，计划争取省市资金1000万元，用于村内道路硬化；三是稳步推进城乡融合发展。根据城镇辐射带动能力，力争创建1个重点镇，计划投资1000万元，提升建设品质。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |