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周至县广济敬老院
周至县广济敬老院
发布时间:
2026-03-26 18:18
单位名称
周至县广济敬老院
宗旨和业务范围
为农村五保对象、“三无”人员提供养老服务。承担辖区内农村五保对象集中供养;承担辖区内农村自愿入住的老年人、残疾人和未成年人的社会代养。
住所
周至县广济镇西寨村
法定代表人
骆允博
开办资金
226.69万元
经济来源
财政全额拨款
举办单位
周至县民政局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
1725.79万元
1869.66万元
网上名称
无
从业人数 30
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
一、开展的具体业务活动。1.基本生活保障服务:提供标准化居住环境,实现居室定期清洁、被褥按时更换,保障居住安全舒适;配备专业炊事团队,根据老人健康状况与饮食禁忌制定科学食谱,提供营养均衡的一日三餐,开设病号餐、生日餐等个性化饮食服务。2.分级照护服务:针对自理、半自理及失能老人建立分类照护体系,为特殊老人提供洗漱、穿衣、如厕等生活协助;建立个人健康档案,定期组织体检,联合乡镇卫生院开展日常巡诊,开通紧急救治绿色通道。3.医疗康养服务:设立医务室并配备基础医疗设备,开展健康知识讲座普及疾病预防知识;打造康复训练区域,为患病老人制定个性化康复计划,通过专业理疗帮助恢复身体功能。4.精神文化服务:组建文娱活动小组,定期开展唱歌、书法、手工制作等趣味活动;每逢节日举办庆祝活动,邀请志愿者上门提供心理慰藉,组织老人参与社区互动,丰富精神生活。5.规范管理服务:成立院务管理、伙食管理等民主监督小组,健全院长责任制、值班制度等系列规章;实行积分管理制度,围绕卫生、互助、活动参与等维度开展,提升老人自我管理积极性。二、取得的社会和经济效益。1.社会效益:切实保障辖区特困、孤寡老人的基本生活,实现有意愿的特困老年人集中供养,让老人感受到党和政府的关怀,显著提升其幸福感与获得感;通过专业化养老服务减轻家庭照护压力,营造尊老爱老的社会氛围,促进区域社会和谐稳定,累计服务各类老年群体超百人。2.经济效益:通过资源集约管理降低农村养老服务运营成本,盘活现有养老床位资源,部分富余床位面向社会开放实现适度增收,补充运营经费;依托医养结合模式减少老人跨区域就医支出,通过集中采购降低生活物资消耗,提升资金使用效率。三、存在问题。1.硬件设施有待升级,部分区域适老化改造不够彻底,康复设备与智能监护设施配备不足,难以满足失能老人专业化照护需求。2.专业人才队伍薄弱,护理人员与老人配比未达标准,且多缺乏系统专业培训,医疗、康复等专业人才缺口明显,工作人员待遇偏低导致流动性较大。3.服务供给精准度不足,针对高龄、失智老人的专项照护服务较少,精神文化活动形式相对单一,难以充分满足不同老人的个性化需求。4.经费保障机制不健全,运营资金主要依赖财政补贴,社会筹资渠道狭窄,部分基础设施维修、设备更新等工作受资金限制难以推进。四、改进措施。1.推进硬件设施提质,申请专项资金开展适老化改造,增设无障碍通道、智能呼叫系统等设施,升级医务室与康复区域,补充专业医疗康复设备。2.加强人才队伍建设,按照失能老人1∶3、半失能老人1∶6的标准充实护理人员,将工作人员纳入公益性岗位管理,落实社保待遇并提高薪酬水平;定期开展护理技能、消防安全等专项培训,提升服务专业化水平。3.优化服务供给结构,新增失智老人照护专区,定制专项照护方案;丰富精神文化服务形式,引入戏曲表演、健康沙龙等特色活动,拓展志愿者服务队伍,提升心理关爱服务质量。4.健全经费保障体系,积极争取民政部门专项补贴,拓展社会捐赠渠道,与爱心企业建立长期合作;规范财务核算管理,实行经费使用公开公示制度,提高资金使用透明度与效益。五、下一步工作打算。1.深化医养融合发展,与县级医疗机构建立紧密型合作关系,升级医养结合服务设施,增设失能老人照护单元,提升慢性病诊治与安宁疗护能力。2.推进数字化管理升级,引入智慧养老管理平台,实现老人健康数据、服务记录等信息化管理,通过智能监护设备提升安全保障水平,预警响应时间缩短至分钟级。3.拓展服务辐射范围,依托村级邻里互助点将专业养老服务延伸至居家老人,开展上门照护、健康监测等延伸服务,构建“院内+居家”一体化养老服务网络。4.打造特色养老品牌,结合地域文化特色培育书法、农耕体验等特色服务项目,加强与周边敬老院的交流合作,借鉴“政府主导+专业服务”模式,提升机构运营管理规范化水平,争创县级优质养老服务示范单位。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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