平利县医院
发布时间：
2026-03-26 17:19
| 单位名称 | 平利县医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。业务范围：医疗与护理，医学教学，医学研究，卫生医疗人员培训，卫生技术人员继续教育，保健与健康教育。 | |
| 住所 | 平利县城关镇迎宾大道46号 | |
| 法定代表人 | 樊丽 | |
| 开办资金 | 12798.76万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 平利县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 12712.02万元 | 13077.34万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 398 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在平利县卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。1.医疗服务能力逐步提升。一是医疗业务有序推进，新设备使用效率持续提高。“五大中心”及区域远程影像诊断中心规范运行；骨科、消化内科获评市级临床重点专科，王占志（内分泌科）专家工作室顺利建成。多学科协作能力不断增强，骨科、消化内科等多个专科服务水平稳步提升，相继开展宫颈癌根治术、三叉神经半月神经节球囊压迫术等新技术项目14项。二是医疗质量安全管理常态化，各项管理工作持续完善。不断强化药械管理，提升临床合理用药指导能力，加强医保管理，延伸优质护理服务，规范开展院内感控，持续提升公共卫生服务水平。三是扎实开展百姓健康服务活动。在敬老院、学校、社区开展健康体检、义诊、健康教育等活动20余次，服务群众数千人次，让群众在家门口就能享受县级医疗专家“面对面”诊疗服务。四是拓宽健康服务范围，做优做强健康体检工作，切实满足群众多样化健康需求。五是巩固深化对口帮扶与苏陕协作成果，累计有53名省市专家驻院帮扶，有效提升了医院专科技术水平和学科建设质量，更好地满足了群众医疗服务需求。2.医共体建设不断突破。按照“四统”路径，紧密型县域医共体组织架构全面建成并有序运行，统一各镇分院及村卫生室法定代表人。依托总院成立八个管理中心，对分院财务实行集中管理、分户核算、统筹运行，进一步规范资金使用和财务管理；制定医共体内统一用药目录，涵盖1031个品种、1529个品规；投资1500万元的医共体信息化项目已开工建设，总院已率先上线并常态化运行。为调动分院医务人员积极性，规范绩效考核分配，启动第三方专业绩效公司对各镇分院进行摸底测算，将结合分院实际科学制定考核分配方案。总院采取“一院一策”，分两批次选派27名专家下沉分院坐诊带教，累计诊治患者3622人次、开展手术37台、进行教学查房及讲课培训343次，推广新业务新技术19项；总院远程诊断中心为分院提供远程影像诊断19952人次，切实减轻群众就医负担，显著提升群众就医获得感和满意度。3.人才队伍建设逐步加强。强化院内“三基三严”培训与考核，通过在岗培训、外出进修、规培、学术讲座等多种形式，加大现有人才培养力度。本年度超额完成“十百千万”人才培训任务，选派67人次外出进修培训，开展院内培训33次，邀请院外专家开展学术讲座8次，营造了良好的学术氛围。加大人才招聘引进力度，抢抓医学类毕业生招聘政策机遇，多渠道吸纳专业人才。2025年通过人社部门招聘医学类毕业生3名、从镇卫生院选调专业人员7名，公开招聘高层次人才1名，为临床工作筑牢人才储备。4.医院管理逐步规范。持续强化内部综合管理，完善规章制度，落实制度管人管事机制，提升管理效能。新建立并修订相关制度28项；结合薪酬制度改革和DRG医保支付方式改革要求，委托专业第三方公司编制医院绩效管理方案，目前新方案已进入试运行阶段。强化运营管理，定期通报运营情况、分析问题短板、推进整改提升；严格财务管理，落实预算管理制度，全面停止收取门诊预交金，规范“三公”经费、公务接待及出差报销管理，厉行节约、严控成本。实行科主任工作例会、月重点工作任务清单、督查督办等制度，及时解决工作难题，保障管理顺畅、工作落地。持续优化后勤管理，加强日常监管、降低能源消耗，提升医院整体运行效率。5.安全生产、信访维稳等工作常抓不懈。一是深入开展“改善就医感受、提升患者体验”主题活动，落实“六个多”“一号管三天”“院领导接待日”等举措，推行临床检查检验结果互认，规范完成69个检验项目、119个影像（放射）检查项目互认并标注标识，切实减轻群众就医负担，提高医疗资源利用率，改善就医体验。二是扎实推进平安医院建设，常态化排查整改安全生产隐患，积极化解医患纠纷、投诉及信访矛盾，全力保障医院安全稳定运行。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.全年实现总收入9864.71万元，其中医疗业务收入8126.42万元（同比下降6.83%）；药耗占比41.59%（同比下降0.35%），医疗服务收入占比29.38%（同比增长2.03%）。总诊疗14.29万人次，住院病人1.2万人次，手术病人2558台次，较同期均略有下降。2.充分发挥公立医院属性，以急诊科为中心，各科室配合的急诊急救多学科协作机制进一步完善，圆满完成各类突发公共卫生事件医疗救护和应急处置、各类卫生支农、支医、卫生下乡和上级各类指令性任务共计40余次，抽调医务人员200余人次，社会对医院服务满意度持续提升。3.帮扶工作再出成效。继续做好对包联村的帮扶工作；落实各项医疗保障政策，积极开展大病专项救治，做好“先诊疗、后付费”和“一站式”结算服务工作；持续做好“30种大病专项救治”工作。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题：1.医疗服务能力提升较慢，临床重点专科建设水平不高，专科特色不明显，整体技术水平不高。2.内涵管理有待加强，内部管理制度落实不严，管理、监管缺位，执行力不强；医疗质量安全管理不够到位，医疗风险防范意识不强，十八项核心制度落实存在漏洞。3.职工整体服务意识不强，优质服务理念欠缺；医院整体宣传工作有待加强，社会知晓率、影响力不强。（二）改进措施：1.加快临床重点专科建设力度，积极发展特色专科，拓展壮大医疗业务，满足县内多发病、常见病患者实际需求，提升医院门诊量和住院率。2.强化内部管理，提升管理水平，有效提升医院运行效率；强化医疗质量安全管理，聚焦医疗质量安全薄弱环节和关键重点，落实改进措施，保障医疗质量和安全。3.持续优化服务流程，提升医疗服务效率。同时，加大宣传力度，积极推介医院科室、专家和医疗设备，让群众深入了解医院的特色、优势和服务，提高医院的知名度和美誉度。四、下一步工作思路。1.狠抓医疗业务发展。持续抓好业务发展和技术创新，拓展医疗业务、创新开展新技术项目，提升服务能力；规范专家工作室建设，加强“五大中心”规范运行，持续提升急诊急救能力。2.加快重点专科建设。以重点专科建设为抓手，促进科室专业发展壮大，借助三级医院对口帮扶力量，集中资源开展临床重点专科建设。3.推进医共体建设。进一步强化总院牵头抓总责任，加强医院管理相关专业人才培养培训力度，持续提升管理水平；实施县域医疗卫生信息化建设，实现医共体内县、镇、村三级医疗互联互通。4.加强全面预算管理、运营管理，推进业财深度融合；稳定人才队伍，打造人才梯队，为医院高质量发展奠定人才基础；狠抓优质服务工作，改善就医体验，提升患者满意度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 平利县行政审批服务局于2023年9月15日颁发《医疗机构执业许可证》，有效期15年，自2020年12月29日起至2035年12月31日止。登记号：43625541861092611A1001 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |