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平利县招商服务中心

发布时间: 2026-03-26 16:48
单位名称 平利县招商服务中心
宗旨和业务范围 贯彻落实国家和省市县关于对外开放、经济合作、招商引资的法律法规和方针政策。负责重大项目的策划包装,建立招商项目库;负责重大招商项目对接考察、接待洽谈、促进签约、跟踪服务;承办县内外各类招商引资活动;负责招商项目信息的管理、汇总统计。
住所 平利县政务服务中心三楼
法定代表人 谭选春
开办资金 97.43万元
经济来源 全额拨款
举办单位 平利县人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
82.71万元 89.13万元
网上名称 从业人数  11
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2025年7月按规定申请变更登记了法定代表人。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在平利县人民政府的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。​1.精准谋划,明确招商方向。围绕四条重点产业链,精准谋划包装高质量招商项目80余个,实现招商工作靶向发力、精准施策。其中,富硒食品产业聚焦绞股蓝综合利用、茶资源深度开发及农产品精深加工,推动产业提质增效;生态旅游产业重点布局琵琶岛—三里垭综合开发、茶旅融合综合体、星级酒店等项目,丰富文旅产品供给;先进制造产业瞄准新能源汽车配件、电子零部件设备及配件加工领域,培育产业新增长点;新型材料产业重点推进重晶石深加工、新材料产业园等项目,推动产业转型升级。​2.主动出击,强化线索对接。坚定不移践行“走出去”与“请进来”相结合的招商策略,组织小分队赴京津冀、长三角、粤港澳大湾区等重点区域开展叩门招商、精准招商32次。积极参与省市举办的各类重大招商活动9场,联合农业、文旅部门举办专题招商推介活动2场,拓宽招商渠道、扩大招商影响力。全年累计拜访和接洽重点企业、知名商协会110余批次,成功对接有效项目线索60余个,为后续项目落地奠定坚实基础。​3.强化服务,加速项目建设。深化“领导包抓+专班跟进+全程服务”工作机制,对招商项目实行全程帮办代办,定期开展调度推进,统筹协调解决项目在用地、用工、融资及审批等环节的堵点难点问题,全力推动项目落地见效。全年推动43个项目开工建设,17个项目建成投产,实现项目建设提速增效。​4.优化环境,增强投资信心。全面推行招商项目“全生命周期”服务,持续优化营商环境,通过全程帮办代办、定期调度推进等举措,推动年产3000万只方形锂离子聚合物电芯、年产3000万双棉袜、“以竹代塑”综合循环利用、休闲运动服饰生产、智能电子生产制造等一批重点项目正式投产运营。有效提振企业发展预期,激发市场投资活力,不断增强企业投资信心。​二、取得的主要社会效益和经济效益。​1.全年开展专题招商活动20余次,成功引进产业链项目42个,其中亿元以上项目4个、外资项目1个。深化与秦商总会、长三角陕西商会等机构的合作,重点招引落地富硒食品类项目13个、先进制造项目8个、生态旅游项目17个、新型材料项目4个,推动四大重点产业链不断完善,产业集群效应持续增强,为县域经济高质量发展注入强劲动力。​2.招商引资落地项目直接创造了大量生产加工、管理运营等就业岗位,有效带动本地及周边群众就业,尤其为专业技术人才和产业工人提供了稳定的就业渠道,切实提升了居民收入水平和生活质量。同时,产业集聚推动了技能培训和人才培养工作常态化开展,有效提升了本地劳动力整体素质,助力群众实现稳定就业、增收致富。​三、存在的问题及改进措施。​(一)存在的问题:​1.全民招商氛围不够浓厚,各部门协同招商合力不足,未能形成上下联动、全员参与的招商格局。​2.招商基础工作不够扎实,产业研究、项目储备、目标企业梳理等工作统筹推进不够,影响招商精准度和效率。​3.落地项目整体质量不高,龙头企业、高附加值项目占比偏低,对县域经济的贡献度有待进一步提升。(二)改进措施:​1.扎实践行“144520”工作机制,持续加大“走出去”“请进来”力度,广泛宣传招商政策,全力营造招商、亲商、安商、富商的良好氛围,凝聚全员招商合力。​2.聚焦产业集群培育,以建链、延链、补链为核心,持续采取“农特产品展销+项目推介”模式,强化招商基础工作,统筹推进产业研究、项目储备等工作,提升招商工作质效,为县域经济高质量发展贡献招商力量。​3.牢固树立“大招商、招大商”理念,严格按照“主攻浙商、紧盯央企、对接平台、吸引返乡”的招商路径,聚焦龙头企业、“专精特新”企业,着力引进投资规模大、科技含量高、带动作用强的优质项目,提升落地项目质量和贡献度。​四、下一步工作思路.​1.聚焦项目谋划提质。深化部门协同联动,强化产业链深度研究,围绕主导产业与新兴赛道,聚焦补链、延链、强链关键环节,高标准谋划储备一批引领性、支撑性项目,确保全年储备项目不少于70个。​2.聚焦精准招商攻坚。紧盯重点区域产业转移动态,系统梳理目标企业清单,积极开展专题推介、“叩门”对接、产业链沙龙等招商活动,全年开展各类招商活动不少于30次。精准对接优质企业不少于120家,着力引进投资规模大、科技含量高、成长性好的龙头企业及“专精特新”项目,实现招大引强新突破。3.聚焦项目建设提速。持续深化项目全生命周期服务,强化项目动态调度和问题清单管理,全力打通审批、建设、要素保障等环节堵点难点。推动签约项目早开工、在建项目早投产、投产项目早达效,确保全年不少于15个重点项目建成投产,不断提升签约转化率与投产达效率。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况