蓝田县机关事务服务中心
发布时间：
2026-03-26 16:44
| 单位名称 | 蓝田县机关事务服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为机关办公与职工生活提供后勤服务。机关交通、办公区卫生等办公服务；机关职工住房，餐饮等后勤生活服务；机关委托的其他工作。 | |
| 住所 | 蓝田县县门街6号 | |
| 法定代表人 | 吴永军 | |
| 开办资金 | 50万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 蓝田县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 47.9万元 | 35.8万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 33 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在蓝田县人民政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、工作开展情况（一）聚力重点项目，筑牢发展支撑坚持把项目建设作为重中之重，强化统筹协调，抽调精兵强将、列出时间节点，全力保障重点项目建设。1.民兵训练基地项目：成立专项工作专班，实行专人负责制，仅2个月完成前期手续办理，截至12月11日，1号业务用房、2号征兵大厅及门卫室主体已建成，正在推进二次结构、外墙及室外工程，累计投资1020万元。项目建成后将显著提升民兵队伍应急处置和综合保障能力，为县域安全稳定提供有力支撑。2.县信访接待中心：仅用一年完成建设并通过竣工验收，3月交付使用，实现信访接待集中化、规范化，有效缓解党政机关接待压力。同步实施原信访接待大厅改造，将大厅改造成集社区办公、民事民主议事于一体的多功能服务中心。3.政务中心税务大厅改造：秉持“急事急办”原则，仅用1个月高质量完成改造，新增玻璃隔断、矿棉板吊顶、书架等设施，优化功能布局，升级“一站式”服务。改造后年节约政府单位租金20万元，将闲置185平方米大厅对外出租年增收17万元，实现降本增效与资产盘活双赢。4.智慧城市建设项目：智慧城市建设项目于2021年由我中心承建，总投资2640.33万元，前期因县级财政紧张未能正常支付，导致项目推进陷入停滞，今年通过企业账款专项清欠平台成功化解债务1300万元，打通资金支付堵点，项目提速推进，目前完成总建设量80%，正开展低压接电及负一楼装修，确保年底建成投入使用。（二）聚焦主责主业，提升管理效能围绕公务用车、办公用房、资源节约、后勤服务四大核心，构建规范化、标准化管理体系。1.公务用车规范管理：开展全县公车使用专项检查，发现并整改问题5个，目前全县所有公务车已完成标识喷涂和GPS定位，纳入“全省一张网”公务用车监管平台。修订4项管理制度，全年报废公车9辆、累计报废34辆，上缴财政资金4.3万元；更新新能源公务车4辆，统筹调配低效车辆3辆，减少重复购置，提升使用效率，践行“过紧日子”要求。2.办公用房集约配置：推进全县34个单位57处房产权属统一登记，前两批次35处已报县资源规划局审核。更新办公用房台账，完成309家单位信息录入，实现动态监管。调剂整合4处办公地点，年节约租赁支出40万元；出租7家单位闲置房产，年增收60万元；改造县文化馆105平米闲置土地为公益服务场所，优化资源配置。3.资源节约高效利用：搭建“虚拟公物仓”框架，推进闲置资产统筹共享。建成县图书馆、安村镇白村初级中学光伏项目，年节省电费15万元；推行无纸化办公，年节约耗材费近10万元。制定反餐饮浪费实施方案，开展节能宣传，全县超90%党政机关建成市级“节约型机关”，14个单位获评全国“节约型机关”。4.后勤服务精细保障：提升机关食堂服务质量，通过问卷调查优化菜品、下调价格，就餐满意度持续提升。高标准完成省市领导来蓝调研等公务接待，实现“零失误”。开展消防安全检查10次，消除隐患35处；改造亮化工程，能耗下降76%，年省电费1.05万元；协调东场村安置小区停车场使用权，缓解停车难问题，机关大院环境焕然一新。二、取得社会效益在县委、县政府正确领导下和上级主管部门的精心支持下，强化以需求为导向的服务保障机制，完成了机关运行的后勤保障工作，全力破解了全县党政机关公共事务运行中的突出问题和难题。三、存在的问题1.项目欠款亟待化解：受财政紧张影响，信访接待中心建设、信访局与水保站修缮等项目尚有300余万元工程款未结清，拖欠易迅通公司公车管理平台服务费172万余元，可能影响日常服务保障和政府公信力。2.专业人才储备不足：中心成立时间较短，信息化建设、资产管理等关键岗位缺乏兼具专业能力与实践经验的骨干人才，现有人员培训渠道有限，难以满足精细化管理需求。3.信息化水平有待提升：业务流程数字化覆盖不足，资产配置、能耗监测等核心领域信息化建设滞后，数据共享和业务协同能力薄弱，与现代化办公需求存在差距。4.部门协作机制不畅：跨部门沟通协调和信息共享存在壁垒，导致资源资产数据录入推进缓慢，影响闲置资产整合利用效率。四、整改措施一是多方联动化解欠款：对接县财政局，梳理欠款明细，形成专题报告报请县级统筹协调。对工程款按财政收支情况分期拨付，与易迅通公司协商服务费还款方案，建立动态台账，跟踪支付进度，维护政府公信力。二是靶向培育专业人才：通过公开招聘、人才引进吸纳关键岗位专业人才；联合行业机构开展定制化培训，组织业务骨干赴先进地区考察学习；优化考核激励机制，畅通职业发展通道，激发队伍活力。三是统筹推进信息化建设：编制信息化建设专项规划，整合现有资源，搭建覆盖资产配置、能耗监测、公车公房管理的一体化数字化平台，实现业务线上闭环运转；配备专业运维人员，保障系统稳定运行。四是健全部门协作机制：建立跨部门常态化沟通机制，打破信息壁垒，加快资源资产数据录入进度，推动闲置资产高效整合利用，形成工作合力。五、下一步计划一是强化政治建设：持续学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，并将其贯穿工作全过程，提升干部法治素养和业务能力，推动机关事务管理法治化运行。二是优化服务保障：深化“管家式”服务理念，实施后勤服务和环境品质提升行动。规范公车派遣监管，加强物业日常监管，提升服务精准度和便捷性。三是推进项目建设：确保民兵训练基地2026年8月底前投用，加快智慧城市项目收尾，全力推进“公物仓”实体化运营，争取上级资金支持，推动智联机关、能源托管等项目取得新突破。四是深化集约节约：修改完善《蓝田县党政机关公务接待管理规定》等，切实做到用制度管人管事。持续推进办公用房权属登记，加强公共机构节能宣传，涵养绿色低碳风尚，提升国有资产利用效益。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |