| 单位名称 | 蓝田县教育局教学研究室 | |
| 宗旨和业务范围 | 开展中小学教育教学研究工作,促进基础教育事业发展。中小学教育教学研究和学科业务管理工作。 | |
| 住所 | 蓝田县蓝关街道滋水路职教中心院内 | |
| 法定代表人 | 苏立宁 | |
| 开办资金 | 15.89万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 蓝田县教育和和科学技术局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 15.89万元 | 15.89万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 28 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、具体业务活动(一)赋能课堂提质量(1)2025年3月,协助县教科局承办了陕西省“名师引领”行动蓝田活动的组织工作,参与活动教师460名,强化了教师在新课标背景下课堂学习活动的优化设计与实施能力。(2)2025年5月,协同县域七所高中共同承办了“西安市普通高中新课程新教材优质课展示交流活动”,观摩课例涵盖高中14个学科,观摩教师300余人,促进了高中教师专业水平和全县高中整体办学水平的提升。(3)2025年9月协同田家炳中学、滋水初中、北关小学、第三幼儿园、职教中心、特教学校共同组织完成了西安市教科院来蓝开学季课堂观察活动,本次活动,我县共提供观察课例79节,涵盖全学段、全学科,活动中,市县两级教研员“新课程新教材新高考落实课堂教学方式变革”这一主题对展示课例进行了专业点评与指导,帮助教师规范了教学常规,为教师提升课堂教学质量进行了深层次的教研指导。(4)2025年10月,成功举办了蓝田县第七届“蓝玉之光”课堂教学展示交流活动。四个学段教师共展示优质课例64节,参与观摩交流教师300余人,有效发挥了“蓝田好课堂”的引领作用。(5)2025年10月至11月,分两个阶段举办了“蓝田县2025年课堂教学创新大赛活动”,活动覆盖中小学、幼儿园、特教、职业教育,共计599名教师参与,活动内容分现场15分钟微型课比赛和有生录播课加说课环节比赛,通过以赛促教、以赛促学、以赛提质,激发了教师加强课堂教学研究的活力,为深化课堂教学改革提升教师课堂教学能力搭建了重要平台。针对初中英语学科教师不足、教学效率不高的现状,教研室举全县骨干教师之力,组建教学指导组,分学科、分年级编写了《蓝田县初中英语学科教学设计》书籍资料。持续深入义务段学校开展课堂教学有效性测评教研督导活动,随堂测评学生学校效果,全面诊断教师课堂状态,面对面全方位进行指导,促进了教师课堂教学能力的提升。(二)服务教学评价(1)协助县教科局完成了各学段期中、期末教研监测工作和高三、初三学生的模考工作。结合监测情况及时进行数据统计与质量分析,共形成质量分析报告98份,为学校诊断教学情况、提升质量提供了系统有效的教学建议。(2)组织完成了2025年高中、初中理化生实验操作考试和学生综合素质评价工作。二、取得的主要社会、经济成效(1)先后组织教师参加“人工智能”线上线下观摩活动七期,参加人数1300余人,充分发挥了优质资源的引领与辐射作用。(2)组织全县各初中学校教师参加了2025年初中学业水平考试试题分析与教学指导活动,9个学科550名教师21名教研员参与了此次培训。提高了初中毕业年级教师的教育教学水平及备考能力,指导我县初中毕业班教育教学高质量发展。(3)组织小学120名教师线上线下参加了“全市小学新教材精研精析系列活动”,引导我县小学教师不断更新教学理念,优化教学方法,用好新版教材,赋能课堂创新。(4)组织完成了西安市第四届“跨学科课程设计”案例征集评选活动,共征集跨学科主题学习活动案例33个,跨学科课程案例47个。三、存在问题(1)教研员专业发展缓慢,面对教育教学的新要求、新理念、新思想,教研员学习转化较慢,引领与指导的深度与辐射面不够。(2)针对县级小课题申报和立项工作,教研员能坚持做到线上指导,但是由于客观原因,与教师线上对接不够畅通,导致小课题研究过程不扎实,研究效果实践性不够。(3)职能发挥不均衡:政策解读与转化、教学研究职能较强,但对学校个性化指导、教师深度陪伴式成长的“服务”职能有待加强,与一线教学的“最后一公里”尚未完全打通。(4)研究与实践脱节:部分研究课题源于上级指令或理论热点,与蓝田各校(特别是农村学校、薄弱学校)面临的真实、急迫的教学问题结合不够紧密,成果转化率有待提升。(5)专业引领深度不足:教研活动存在“以会代研”“以评代导”现象,对课堂教学的深度观察、精准诊断与持续性改进指导不足,教研员自身专业发展路径需进一步明晰。(6)机制协同效能不高:教研、培训、电教等部门协同不足,资源分散;教研网络未能完全覆盖所有学校、所有教师,尤其是村小、教学点教师参与高阶教研机会有限。四、改进措施(1)继续强化队伍建设,开展专兼职教研员“业务能力大提升”活动,全力锻造业务精、能力强、勇实践的教科研团队,促进教研室内涵发展。(2)继续坚持“重心下移,阵地前移”的工作原则,通过线上指导与线下督导,完成2025年度各级立项课题指导与结题工作。(3)继续深入基层,加大对薄弱学校教研工作的指导力度,助力义务段薄弱学校质量提升和各级各类学校质量提升。(3)编制《蓝田教研服务手册》,清晰界定教研室及每位教研员的核心服务项目、标准流程与预期产出。设立“学校需求订单”制度,每学期初由学校提交最亟需解决的1-2个教学/教研“订单”,教研室统筹资源,组织专项服务小组对接解决。(4)建立“三级三类”挂联机制,每学期驻校(进课堂)不少于15天,参与集体备课、听课评课、教学诊断全过程,形成“一校一策”发展建议报告。(5)主题教研下沉一线,将县级大型主题教研活动(如“新课程解读”“作业设计改革”)的举办地点更多设在乡镇学校,围绕承办学校的真实课例展开,让更多农村教师在家门口接受高质量培训。(6)出台《蓝田县中小学校本教研优质化建设指南》,提供基础规范。设立“校本教研创新项目”种子基金,鼓励学校基于自身特色申报小微研究项目(如“利用白鹿原文化资源开发乡土课程”),教研室给予专业与经费支持。(7)严格准入与动态管理,完善教研员遴选办法,侧重教学实绩、科研能力与指导能力。实施教研员“3+1”工作制(3年全职教研,1年可申请赴基层学校兼职任教或担任教学副校长,保持一线触感)。(8)设立“教研员访学计划”,支持赴省内外教研先进地区或高校进行短期沉浸式学习。每名教研员每年领衔或深度参与1项指向实践改进的县级重点课题,并主导开发1项可推广的教研成果(如评价量规、教学设计模板等)。(9)建立蓝田县教育教学基础数据库,整合学业质量监测、教师发展、学校管理等多源数据,设立数据分析岗,定期发布《蓝田教育质量诊断绿皮书》,为教研方向和教学改进提供证据支持。(10)升级“蓝田教研在线”平台,系统化构建本土化的“名师优课”“精品微课”“试题资源”库。建立贡献与使用激励制度,开设“教研直播厅”,开展常态化网络研修。利用AI评课系统,为教师提供课堂教学行为的自动化分析报告。组建学科教师在线社群,由教研员主持,开展日常化的问题研讨与经验分享。五、下一步打算(1)重构评价体系。制定《蓝田县教研室及教研员绩效考核方案》,大幅提高“学校满意度”“教师专业成长典型案例”“教研成果实践转化率”“薄弱学校进步率”等指标的权重。(2)建立“计划-执行-评估-改进”工作闭环。教研室年度工作计划需公开征求意见,每项重大教研活动结束后,必须进行效果评估与反思。每年底向社会发布《蓝田县教研工作年度报告》,接受公众评议。(3)强化内外协同,内部加强与教师进修学校、电教中心的定期会商与项目合作。外部积极与省市教科研机构、高校建立稳定合作关系,引入高端智力资源。(4)围绕“教科研工作如何服务教育教学质量提升”开展大讨论、大实践活动。全体教研员结合自身工作实际和新时代对教科研工作的要求,谈设想、提建议、想办法,以期形成促进我县教育科研工作高质量发展的新机制,并在今后的工作中大胆实践。(5)加强教研员队伍建设。为专职教研员制定个性化的专业发展规划,尽可能地提供培训、学习和实践的机会。(6)加强交流与协作。进一步加强与市教科院的联系,争取市教科院的技术支持和政策支持,为提升我县教科研水平创造条件。加强与兄弟区县教研室的协作,学习先进经验和好的做法,定期不定期与兄弟区县的教研室开展各类学术交流活动,共享优质教育资源。(7)教研工作重心前移、下移。深入学校、课堂,继续开展“生本课堂”建设,为学校提供教学改进意见;建立教研员与教师合作机制,开展课例研究等教研活动,解决教师教学中的实际问题;建立学科微信群,针对教师教学中的问题及时进行指导。(8)继续举办蓝田县2026年课堂创新大赛活动,实现各学段、各学科全覆盖。(9)按照“问题即课题、行动即研究”的思路,完成330个县级小课题的立项审批、开题指导等工作。(10)完成基层学校及教师省市级规划课题和小课题研究的指导工作,完成2025年市级规划课题立项资料的收集整理及上报工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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