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蓝田县安村镇白村初级中学

发布时间: 2026-03-26 16:19
单位名称 蓝田县安村镇白村初级中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中义务教育;初中学历教育。
住所 蓝田县安村镇巨东村
法定代表人 杨宏碧
开办资金 515.2万元
经济来源 全额拨款
举办单位 蓝田县教育和科学技术局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
608.6万元 608.6万元
网上名称 蓝田县安村镇白村初级中学.公益 从业人数  92
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在教科局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、开展业务活动的内容:1、以“六大途径”为抓手,深入推进德育工作学校将德育置于首位,完善制度,开展系列活动,抓实六大途径,聚焦立德树人。秉持“和美”德育新理念,改变传统德育模式。制定《白村初中德育工作实施细则》,全方位融入学校管理,实现管理育人目标;以陕西省文明校园建设为契机,优化环境、营造文化氛围,落实文化育人;开发多样化德育校本课程,深入挖掘学科中的德育元素,强化课程育人功能;以系列主题活动为载体,引导学生价值观,落实活动育人;通过实践活动增强学生能力,落实实践育人;编订《家庭教育读本》,构建家校社共育机制,落实协同育人。2、以创新管理为途径,全面提高教学质量严格落实课程计划:依据国家课程方案与标准,全面开展教学,确保课程开齐开足,强化科学教育与实验教学,并引导教研组积极开发校本课程,着力培养学生综合能力。抓实教学常规管理:依据《蓝田县中小学教学常规管理实施细则》,落实各项制度,参与示范校创建。落实领导分包、教学常规检查、学科质量负责、教学反思研判等制度,促进教学管理规范化、精细化。强化课堂主阵地作用:聚焦学生核心素养,优化教学模式,确保学生主体地位,同时注重良好学习习惯的培养。强化教学过程管理,构建高质量生本课堂,采用“自主学习+合作探究+交流展示+评价反馈”模式,运用情动五环教学模式,结合现代信息技术,提升课堂质量。强化毕业班管理:制定详尽的方案制度,进一步强化毕业班的教学管理工作。结合教学测试数据,精准分析学情,实现“三个精准”,从而合理诊断并精准施策。明确校长责任,依据考纲及教学需求,进行科学部署。以研促教推进教育水平提升:发挥教研组职能,完善教研体系,积极推进大单元教学设计。树立问题即课题理念,加强课题研究指导。搭建多元化培训平台,定期组织教师参加高质量的研修培训,以打造一支优秀的教师团队。3、以安全教育为保障,创建平安温馨校园学校将安全教育视为重中之重,实行总巡视领导机制,成立安全领导小组,制定制度预案,落实周研判、大排查、岗位负责制与责任追究制,对学生全天管理。加大住宿生巡查,值周人员排查隐患。开展“343”教育活动,即“三进”“四讲”“三做”,为教育教学保驾护航。二、取得的主要效益:学校荣获“全市教师教育教学信息化交流展示优秀组织单位”“蓝田县2024至2025学年度地理、生物学科质量强基奖”“蓝田县2024至2025学年度安全工作先进集体”“蓝田县2024至2025学年度德育工作先进集体”“2024至2025学年度质量提升领航学校”“2024至2025学年度教科研工作先进集体”“2024至2025学年度质量优秀奖”等荣誉称号,多位教师在县级教学能手评选、优质课比赛中获奖,提升了学校的影响力。三、目前学校存在的问题:教师发展方面:部分教师在应用新教育理念与教学方法上尚显生疏,需加强相关培训以提升能力。硬件设施方面:学校部分教学设备已老化,影响了教学效果,亟需进一步完善硬件设施。学生能力:学生自主学习能力与创新思维培养不足,部分学生学习动力欠缺。四、整改措施:教师培训:加强教师培训,制定个性化方案,开展专项培训与观摩研讨活动。设施改善:积极争取资金,逐步更新完善硬件设施,提供更好教学条件。学生培养:加强学习方法指导,开展学科竞赛与科技创新活动,激发学生兴趣与思维。五、下一步工作计划:(一)教育教学1、持续深化课堂改革,探索创新教学模式,进一步提高课堂教学质量。2、强化教学质量监控,定期评估并深入分析,迅速调整教学策略,精准解决教学难题。3、深化作业管理研究,精选作业内容,精炼作业形式,实现减负增效,优化作业设计,增强作业的针对性和实效性。4、狠抓教学常规,提升教育质量。狠抓毕业班教学工作,冲刺中考精准施策。坚持正确的政治方向,扎实常规管理指导。加速教育信息化进程,提升教学质量与能力。全力推进智慧校园建设,创新教育模式和学习方式。(二)教师队伍建设组织教师参加各类培训研修,邀请专家讲学,拓宽教师视野,提升专业素养。常态化开展校内公开课、示范课、教学研讨活动,搭建教师交流展示平台。推进“青蓝工程”,发挥骨干教师引领作用,加速青年教师成长。(三)德育与学生管理精益常规管理,促进习惯自觉。开展特色德育活动,丰富学生学习生活。创建心理健康体系,增强学生心灵健康。丰富劳动教育,养成劳动品格。深入美育教育,提升审美素养。完成“文明创建”,提升学校品质。做实“家校联谊”,合力促进发展。深化师德工作,争做仁爱之师。培养安全意识,保障校园平安。(四)校园文化建设持续强化卫生防疫措施,确保师生健康安全无忧。同时,加强水电安全管理,全力维护校园平安稳定。严格规范食堂管理,确保师生饮食既卫生健康又美味可口,全面提升饮食服务质量。启动新的校园文化建设,美化教育环境。培植花树、垃圾分类,打造绿色校园。严格财务、财物的管理与使用,美好行为习惯。大力倡导“光盘”行动,厉行勤俭节约。(五)家校共育工作加强家校沟通,定期召开家长会,举办家长开放日,增进家长对学校的了解。完善家长学校建设,邀请专家授课,提高家长教育水平,凝聚家校合力。
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