| 单位名称 | 铜川市王益区图书馆 | |
| 宗旨和业务范围 | 保存借阅图书资料,促进社会经济文化发展。(图书/文献/报刊/全面拓片/音像资料)采编与储藏;图书资料借阅;图书资料网络系统(设计/施工维护/管理);文献数字化处理;图书主管学研究 | |
| 住所 | 铜川市王益区七一路15号 | |
| 法定代表人 | 梁增奎 | |
| 开办资金 | 124.25万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市王益区文化和旅游文物局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 138.97万元 | 135.54万元 | |
| 网上名称 | 铜川市王益区图书馆·公益 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有变更登记的事项;没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,王益区图书馆围绕文化强区建设和公共图书馆服务提质增效目标任务,持续深化全民阅读推广,增强品质阅读供给,取得了一定成绩。现将主要工作开展情况总结如下:一、业务开展情况(一)加强理论学习,提升队伍素质积极参与陕西干部网络学院、全民安全公开课以及专题警示教育活动等;及时回应读者关切,增强图书馆的公信力和影响力,营造风清气正的工作氛围。馆员队伍思想觉悟得到提高、服务意识有效增强、综合素养有力提升,与此荣获了“2024年度陕西公共图书馆服务联盟工作先进集体”。(二)细化目标管理,凝聚事业热情以各项有效举措,进一步激发全体馆员事业热情和工作活力。围绕国家公共图书馆评估定级指标、王益区2025年文化和旅游工作目标、王益区图书馆2025年重点工作,签订馆员2025年度岗位目标责任书,细化任务,明确责任,强化落实;组织6名馆员赴陕西省图书馆高新馆交流学习,拓宽视野,增长见识,以学促干;举办图书馆职工首届趣味运动会,丰富职工文化生活,增强团队凝聚力和向心力;开展“益图分享课”活动,增强新知识学习交流,岗位练兵,强本领,不断更新观念与认知,适应行业从业新要求;聘请省内公共文化专家,组建图书馆建设专家顾问团队,为图书馆事业高质量发展注入新动能。(三)强化基础服务,提高工作实效持续做好图书馆免费开放服务工作,加强安全生产和消防安全管理,不断营造浓厚阅读氛围和舒适的阅读环境。建成图书馆大数据分析平台,为图书馆科学高效服务提供数据支撑;启用图书自助借还机系统,提升读者图书文献借阅新体验;完成图书馆烟雾报警消防系统布设,提升消防安全设施保障和应急能力;对王益城市书房设施及服务进行改造升级,建成王益书式生活创意文化馆;强化数字阅读服务,利用图书馆微信公众平台和王益数字图书馆推送数字阅读资源200余期。(四)丰富阅读供给,打造文化品牌以春节、4.23、暑期、9.28,以及重要传统文化节日节气时间节点为主线,先后开展了“写春联赠年画”新春送祝福、“阅享新年”传统文化进乡村进社区、“迎新春闹元宵”喜乐会文化活动,举办了阅读四季·春花篇章之桃花诗会笔会、《从甲骨文到云端阅读》主题文化讲座、公共图书馆服务宣传周、红色文化读书分享会、图书及阅读流动服务等丰富多彩的阅读推广活动51场次。立足区域实际和群众阅读新需求,积极打造“让阅读融入生活”品牌群众文化活动,分步实施“阅读+生活四季”“阅读+生活社群”“阅读+生活服务”“阅读+生活商圈”“阅读+生活创意”多维度实践计划。(五)开展创新实践,发挥示范引领聚焦区域公共文化和全民阅读工作短板弱项和困难问题,积极深入基层开展调研实践,形成的《五维破局:王益区图书馆构建阅读活力生态的实践探索》《焕“活”新生:耀州青瓷的千年匠心传承》《双轮并驱多元共治——制度创新激活王益城乡文化治理新动能》等3例案例,获得陕西省图书馆学会2025年学术论文与创新案例评选活动2项一等奖、1项二等奖。同时积极探索基层公共文化制度创新,建立《王益区图书馆公共文化指导员工作制度》,选派两名业务馆员驻街道文化站,指导基层全民阅读推广工作,推动优质文化资源和服务直达共享。通过实践活动,激活文化资源与社会需求动态匹配,推动公共文化服务从“单向供给”到价值共创“转变,体现了王益图书馆在公共文化领域的理论创新能力和实践示范价值。(六)拓展业务维度,赋能文化强区与西安财经大学图书馆开展合作,建成西安财经大学图书馆社会实践基地;联合共青团王益区委,共同启动王益区青少年读书会活动;举办2025年总分馆工作暨业务知识培训会;指导黄堡书院分馆、陶瓷文化主题分馆2个社会力量分馆开放服务;开展2025年王益区“两会”文献信息咨询专题服务;强化特色资源建设,设置“石渠书榜”书目专架;注重特殊群体阅读推广服务,实施阅读关爱行动6期。拓展延伸工作触角,让阅读更有“广度”,服务更有“温度”,为文化强区注入更大“阅读”力量。二、社会经济效益图书馆2025年总流通人次5.3万,文献外借4.3万册,线上线下各类阅读推广活动94场。存在问题一是图书信息专业人才缺乏,标准化服务力量不足。二是部分图书馆基本服务项目和资源建设仍空缺和滞后。由于客观原因和历史原因造成目前图书馆参考咨询服务、地方文献服务、古籍资源建设空缺和滞后。三是阅读推广品牌群众文化活动尚未形成。特色品牌群众文化活动培育建设力度小,图书馆对区域经济社会发展的贡献值与影响力较弱。整改措施一是现阶段要通过加强社会化合作与公共文化制度创新,借智引力,与省内高校图书馆合作,建立社会名誉馆员制度,加强人才引进和培养,优化现有馆员队伍结构。二是增加投入,加强馆际交流合作,吸引社会力量捐赠。三是要立足实际,聚焦短板弱项,探索实践、精准发力,总结提炼、加快步伐。五、下一年度工作计划:围绕文化强区目标,学习和践行《全民阅读促进条例》,实施王益区“阅读之城·书式生活”全民阅读体系建设2026行动。1.创新阅读服务方式。推动优质文化资源直达共享,创新实践“让阅读融入生活”阅读推广服务,打造群众文化品牌。2.增强品质阅读供给。做好公共图书馆免费开放服务;增强品质阅读文化供给共创,年组织开展各类阅读推广活动30场次。3.提高数字服务能力。优化王益区数字图书馆平台功能,加强数字公共阅读服务。4.强化馆藏资源建设。新增纸质图书1000册,期刊报纸60种。5.深化社会力量参与。吸引社会力量参与文化建设,探索建立名誉馆员制度和“益图蓝”阅读文化志愿服务,提升图书馆建设水平和服务能力。6.提升人才队伍素质。加大人才培养力度,提升队伍整体素质和水平,举办基层图书管理员业务交流培训2次。7.做好安全生产工作。筑牢安全防线,消除事故隐患,为事业发展做好基础保障,全年无安全生产和消防事故发生。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |