平利县物业管理与房产交易所
发布时间：
2026-03-26 16:13
| 单位名称 | 平利县物业管理与房产交易所 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民群众提供房管服务，负责县城规划区物业管理活动的业务指导，负责全县房屋交易、租赁和产权产籍经办服务，房屋安全管理，负责全县保障性住房管理等工作。 | |
| 住所 | 平利县住建局三楼 | |
| 法定代表人 | 罗奎 | |
| 开办资金 | 47.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 平利县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 46.46万元 | 47.4万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在平利县住建局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。1.抓实全县物业管理与指导工作。一是开展物业服务企业专项检查85次，督促整改服务不到位、收费不透明等问题1项；二是指导14个小区成立业主委员会，推动“物业+业主”良性互动，化解信访投诉90余起；三是完成五峰佳苑西侧50米防护栏杆安装，保障240余户住户出行安全；四是加强与市场监管、消防等部门协同联动，建立联合执法机制，形成监管合力；制定《平利县物业服务企业考核评价机制》，将考核结果与企业信用评级挂钩，激励企业提升服务水平、规范运营；五是推进五峰佳苑小区450户业主房屋维修资金移交业委会自管，通过科学管理运作，实现维修资金收益最大化。2.规范推进全县保障性住房工作。一是2月起全面启用线上公租房申请流程，实现申请条件、材料清单、审核标准规范化、透明化；城区7个社区、1个政务大厅服务窗口、1个保障房事务办公室全面开通线上申请受理业务，严格按照“一审一公示、25个工作日办结”流程，累计受理线上申请123件，审核通过率100%；二是巩固整治成果，建立动态轮候库，纳入待分配家庭101户，坚持“优先保障特殊困难群体”原则分类管理，实行“季度核查+动态管理”机制，累计清理不符合条件家庭1户；三是全年收取1502户租金2558100元，发放租赁补贴160户480000元，分配房源59套；四是完成保障房信息平台3161套房源录入，完善附件资料并发起300户资格复核工作。3.高效完成房产交易服务各项任务。一是做好全县预售商品房、存量房买卖合同网签服务，严格开展交易房屋房源信息核验与购房调查核实，完成网签备案209套，开具首套房证明1126份（涉及3378人次），办理商品房抵押注销260户；二是做好政务服务中心驻厅窗口日常工作，妥善处理房屋交易相关信访投诉25件；三是做好县域房屋交易与产权信息平台维护及信息成果共享，与民政局、农业局完成4175人次低保户及拟纳入监测人员房产信息比对；四是2025年完成城市危旧房改造43户（D级5户、C级38户），全部竣工验收，实际投入改造资金83万元；完成2026年城市危旧房前期项目申报，初步确定62户纳入改造范围，向上争取改造资金124万元；五是完成32处直管公房日常管理及汛期排查工作。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.物业管理工作有序推进。目前我县共有物业服务企业13家，从业人员126人，服务覆盖7678户、23200余人，服务领域涵盖住宅小区、医疗、办公等多个场景；全县已有35个小区成立业主委员会，在协调物业纠纷、监督物业服务质量等方面发挥了积极作用，有效提升了居民居住满意度。2.民生保障效能持续提升。480000元公租房租赁补贴按时足额发放，切实保障困难群体住房需求；完成43户城市危旧房改造，投入资金83万元；完成五峰片区4个老旧住宅小区8栋100户改造，总建筑面积1.85万平方米，将老旧小区改造打造成惠民、暖心工程，切实增强了人民群众的获得感、幸福感。三、存在的问题及整改措施。（一）存在的问题：1.物业管理层面：县城居住小区多为单栋小规模建筑，物业企业引进空间有限、入驻动力不足；部分小区群众付费意识淡薄，物业费收取率偏低，部分物业企业收不抵支、运营困难；业委会运作不规范，部分成员履职能力不足，业主自治作用发挥不充分；物业服务质量与业主缴费意识“双向提升”仍需加强。2.保障性住房层面：公租房线上申请流程操作复杂，群众独立完成申请难度较大；年审工作推进效率不高，流程环节繁琐、操作不便，加之部分住户配合意愿不强，影响整体年审进度。（二）改进措施：1.规范物业管理发展：严格贯彻《安康市物业管理条例》，巩固住房领域集中整治成果；推行小型小区连片托管模式，扩大物业服务规模，配套出台扶持政策，增强物业企业入驻动力；规范收费与服务标准，加强缴费宣传与依法追缴，提升物业费收取率；规范业委会选举与运作，加强成员培训与监督，搭建多方协商平台，推动物业服务质量与业主缴费意识“双向提升”。2.优化保障性住房服务：通过短视频发布线上申请操作指引，同步开通线下帮办窗口，为操作困难群体提供一对一协助，提升线上业务办理便捷度；提前发布年审通知，开展政策宣讲答疑，运用保障房信息平台联审联查进行信息核验，压缩办理时限，提高年审效率。四、下一步工作思路。1.聚焦民生工程，推进住房改造提升。加快老旧小区改造进度，抓实2026年改造项目前期申报，建立完善项目库，确保改造任务有序推进；积极争取上级补助资金，持续做好城市危旧房改造工作，切实改善居民居住条件。2.深化数字化建设，提升服务便捷度。推动跨部门数据互联互通，完善线上服务功能，力争实现更多高频业务“全程网办”；持续做好2026年度公租房申请受理、审核公示、分配入住及租金补贴发放工作，完成信息平台房源录入等相关工作。3.强化物业管理，提升服务水平。严格贯彻《安康市物业管理条例》，巩固住房领域集中整治成果，持续做好物业小区后续管理，为物业企业提供政策指导和优质服务，及时化解物业矛盾纠纷，推动物业管理规范化发展。4.抓实房产交易服务，规范业务流程。持续做好预售商品房、存量房买卖合同网签，以及房源信息核验、首套房证明开具等工作，提升服务效率和质量，保障房产交易有序开展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |