汉中职业技术学院附属医院
发布时间：
2026-03-26 16:17
| 单位名称 | 汉中职业技术学院附属医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。业务范围：预防保健/内/外/妇产/儿/眼/耳鼻喉/口腔/皮肤/急诊/麻醉/检验/病理/影像/中医科，手术。 | |
| 住所 | 汉中市天汉大道670号 | |
| 法定代表人 | 徐晓鹃 | |
| 开办资金 | 9362万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中职业技术学院 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 8674.16万元 | 9163万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 175 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，汉中职业技术学院附属医院严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年是医院“十四五”规划收官与“十五五”规划蓄力的关键之年。在学院及市卫健委领导下，医院锚定“深化改革、提质增效、服务民生”主线，聚焦医疗质量安全，深耕“大专科小综合”及老年医养特色战略，统筹推进医疗、教学、科研、管理等工作，圆满完成28项国考指标、9项定量及9项定性目标与“十四五”收官任务，为后续发展筑牢根基。现将全年工作总结如下。一、2025年业务工作开展情况（一）医疗业务提质增效，核心能力稳步提升1.服务量质双升。全年门诊总量同比增长6%，门诊次均费用下降7%；出院患者同比增长7%，住院次均费用下降1.4%，医疗资源利用效率显著提升。2.专科与技术建设成效突出。肾内科获批市级重点专科，全院重点专科达6个；眼科、老年病科通过市级重点专科复审，口腔科、骨科、中医康复科专科能力持续增强；麻醉失眠门诊、疼痛专科凭借个性化诊疗获患者认可，就诊量稳步攀升。3.医疗质量安全管控强化。完善院科两级质控体系，修订《医疗管理规章制度》八大类164项；开展院级质控4次、科级质控12次、专项检查3次，整改问题210项；严格医疗技术准入，审批37项新技术新项目，动态复核医师手术及处方权限；全年上报医疗安全（不良）事件235例，其中药品事件110例、医疗器械事件79例、医院感染事件31例，通过根本原因分析有效遏制安全隐患。4.合理用药与药事管理规范。抗菌药物使用强度控制在25.46DDDs，国家组织药品集中采购中标药品金额占比94.90%，重点监控药品及高值医用耗材收入占比均低于8%；开展临床药学服务，查看医嘱4953条、点评门诊处方8202张，分别查出不合理医嘱195条、不合理处方128张，均及时整改，医嘱及处方合格率保持95%以上。5.护理服务质量优化。深入推进优质护理，患者护理满意度达99.64%；全年护理不良事件52例，隐患事件上报率提升；创新护理管理模式，组织护士长参加管理培训，开通“互联网+护理”上门服务，推行“六个多”人文服务理念，举办服务案例比赛，将人文关怀融入诊疗全程。6.便民服务举措落地。落实“一号管三天”“周日门诊及健康体检”等11项便民举措，解决群众“上班没空看病”痛点；通过优化诊疗流程、加强医患沟通，患者满意度提升至98%。（二）管理运营精细化，保障能力持续增强1.行政与综合管理效能提升。坚持周一例会、院周会制度，按月小结工作，严格执行“三重一大”议事规则，全年推进重点事项200余项；完成1988-2024年超万份文书档案收集、整理、归档及数字化扫描，调阅效率提升90%；推行移动办公，钉钉系统审批覆盖率100%，审批平均时长从1.5个工作日缩短至5小时；强化督查督办，完成督办事项115项，下发督办单55份，完成率96.8%。2.后勤与设备保障有力。后勤保障科强化安全生产管理，定期巡查检修供电、供水等设施，完成中专楼卫生间改造、医养中心楼顶防水处理等工程，美化改造眼科前院及门诊药房前厅，改造2、3号楼间柏油路面2000余平米，解决临床科室“空中飞线”导致的电脑卡顿问题；完成医疗设备更新调研、询价比价等工作，生命支持类设备完好率100%，无因设备问题引发的医疗事故或抢救延误；加强固定资产管理，实现财务科与设备科互相监督，确保账实相符。（三）教学科研齐发展，人才队伍建设加强1.人才队伍结构优化。规范招聘流程，招录医师护士20余人，新员工岗前培训合格率100%；推进高层次人才招聘，完成执业医师资格考试、高级职称考试报名及审核工作，规范开展2025年高级职称评审与岗位聘用，优化人才发展环境。2.科研与学术交流活跃。组织全院华医网学习298人，开展“医院大讲堂”8场次，培训覆盖率85%，推动医疗技术水平提升。3.医教协同扎实推进。完成临床医学院农村订单定向班教学管理工作，辅导4名学生获汉中市第七届职业院校技能大赛高职组医学技术赛道银奖；规范带教师资管理，举办临床技能竞赛、优秀病例评比等活动，提升带教质量。（四）公卫服务精细化，健康保障扎实推进1.传染病与疾控管理规范。全年报告传染病240例（乙肝病原携带者171例、结核病2例），无甲类、脊灰等病例，疫情报告及时率、准确率均100%；开展“世界结核病宣传日”等主题宣传活动4场，提升群众防控意识。2.健康宣教与爱国卫生工作多元开展。发放健康教育宣传单、控烟宣传册1000余份，更换健康教育宣传栏6期48版；开展爱国卫生活动30余次，修剪养护院内绿植100余次，职工和患者健康教育知识问卷满意度达96%-98%。3.慢特病与医保服务升级。创新慢特病“一站式”办理模式，办理量同比增长211%，首次突破千人次；推进DIP支付方式改革，结算清单上传率、合格率均100%，入组率99.62%；开展医保政策培训3场、专项检查12次，复核智能审核疑点数据215条，申诉成功97条；异地就医住院费用直接结算率99%，办理异地就医备案百余人次，接待医保咨询5000余人次。（五）特色业务亮点纷呈，服务内涵拓展1.医养长护险与安宁疗护标杆引领。医养长护中心、安宁疗护中心优化入住政策，推进长护险落地，构建“医疗护理+康复干预+生活照料”三位一体服务模式，获评市级长护险服务示范点位；安宁疗护升级服务流程，增加非药物干预手段，设立“温馨病房”，患者疼痛控制有效率96%、满意度98%，经验获全省推广并登上CCTV2《对话》栏目，成为全国标杆；全年发表老年医疗、安宁疗护相关省级、国家级论文10余篇。2.公益服务彰显担当。多部门联动开展义诊、健康宣教等公益活动25余次，“学雷锋志愿服务月”提供导诊、陪检等服务，重阳节组织志愿者赴医养中心送温暖。3.智慧医疗与信息化建设推进。电子病历应用水平达标三级，开发云影像、区卫平台等多个业务接口；启动三级等保建设，筑牢网络安全防线；医养中心引入智能养老设备，搭建长护险线上管理平台，实现全流程线上化。二、主要社会效益与经济效益（一）社会效益1.服务民生成效显著。通过优化流程、便民举措及公益活动，缓解“看病难、看病贵”问题，患者满意度持续提升，获锦旗99面、感谢信6封，多次获12345热线表扬。2.行业影响力提升。安宁疗护成为全国标杆，长护险服务获市级示范，职工获国家、省、市级奖项24项。3.公益责任落实到位。深入基层开展医疗服务，助力健康汉中建设，彰显公立医院担当。（二）经济效益1.运营稳健增长。资产负债率从106%降至77%，财务状况持续改善。2.成本管控有效。医疗费用合理下降，医保基金使用合规，增收节支成效显著，历史债务逐步化解。3.特色业务增收明显。6个市级重点专科发展向好，医养、安宁疗护、长护险照护等特色业务收入稳步增长。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题1.学科发展不均衡，重点专科核心竞争力不足，弱势专科滞后，科研参与率低。2.高层次人才引进渠道窄、储备不足，学科带头人培养不到位。3.诊疗能力、设施环境、信息化建设有待进一步提升。（二）改进措施1.强化学科统筹，加大弱势专科扶持力度，搭建科研平台，鼓励全员参与科研。2.拓宽引才渠道，制定精准引才计划，完善培养激励机制，健全人才梯队。3.加强诊疗技术培训，改善设施环境，加快信息化建设，提升服务质量与便捷度。四、下一步工作打算（一）专科提质优服务。以老年病专科为核心，整合资源打造优势专科集群，申报糖尿病专科、疼痛科等市级重点专科；推行MDT模式，推进老年医学科及安宁疗护中心省级示范项目申报；推进口腔科、眼科医联体实体化运营，建设远程会诊中心，扩大“眸皓齿”行动品牌影响力。（二）智慧升级促高效。对标“国考”标准，建成业财融合的运营管理信息集成平台；打造智慧服务体系，实现挂号、支付等掌上办理，将门诊候诊时间缩至30分钟内，扩大“互联网+护理服务”覆盖范围。（三）精细管理提效能。建立全成本核算与预算管理体系，构建业绩导向薪酬体系，向临床一线与高层次人才倾斜；建立经济风险预警机制，规范医保基金使用与收费行为。（四）科教人才增动能。实施“双带头人”工程，引进2-3名高级职称人才，加强青年医师培养；深化与汉中职业技术学院合作，发挥博士站优势，建立临床研究激励机制，推动成果转化。（五）创级达标筑高地。对标三级老年病医院评审标准，建立创建工作专班与责任清单，补齐管理与技术短板，确保高标准通过评审，提升老年病诊疗服务能力与区域辐射力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 非营利性医疗机构执业许可证有效期自2022年12月06日至2027年12月05日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |