| 单位名称 | 西安市临潼区鸿门宴博物馆 | |
| 宗旨和业务范围 | 保护文物古迹,弘扬历史文化。保护遗址文物·旅游开发利用·旅游接待 | |
| 住所 | 西安市临潼区新丰街道鸿门堡 | |
| 法定代表人 | 张武 | |
| 开办资金 | 236.82万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 西安市临潼区文化和旅游体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 95.77万元 | 106.87万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况,2025年2025年未涉及法人变更事项 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务情况((一)今年我馆担任的省市区考核指标任务中,在文物保护、旅游接待、安全生产等工作中实现了旅游零投诉,安全零事故。(二)充分发挥博物馆的社会教育功能积极开展“五进活动”。今年全年共计志愿服务8次,进社区2次,进学校5次,进企业1次,参加人数3000余人,免费发放鸿门宴连环画700余本、拉画笔共1000余支。(三)文化传播与研学教育:打造“第二课堂”新标杆聚焦青少年群体,深度开发“跟着课本去旅行”系列研学产品,组织学生诵读司马迁《鸿门宴》经典片段,研习“人为刀俎,我为鱼肉”“约法三章”等成语典故;打造“投石车攻占彭城”沉浸式体验项目,构建“诵读经典+实景参观+互动体验+知识拓展”四位一体研学模式。全年开展“探寻楚汉风云,传承历史文脉”“读行古都西安邂逅周秦汉唐”等主题研学30期,累计接待研学人员超4500人次,让《鸿门宴》课文学习从课堂延伸至历史发生地。与临潼区职业教育中心进行产教融合合作,开展“实习讲解员”培养计划,通过专业讲解培训、真实场景实操、面对面示范纠错等方式,助力旅游服务专业学生淬炼技能、补齐短板;联合西泉中心小学等学校,将研学活动与“双减”政策、“知行合一”育人理念相结合,组织80余名学生实地探访遗址陈列馆、场景复原区,实现历史知识与品格涵养的双向提升。2025年鸿门宴博物馆也成为西安市第六批中小学生研学教育实践基地之一。(四)旅游接待工作开展情况借力“博物馆热”与“研学潮”,2025年共计接待游客27278人,收入44万余元。其中国庆中秋假期人气持续高位,亲子游、文化体验游成为主流客流。针对不同群体需求推出“差异化讲解”服务,对青少年侧重故事化脉络梳理,对成年游客侧重政治博弈深度分析,确保不同龄段游客各有所获。(五)品牌建设与文化推广结合重要时间节点,策划开展特色文化活动,如暑期研学季、国庆文化体验周等,通过趣味互动、深度讲解、实景沉浸、三八妇女节、教师节等相关节点和暑期凭中、高考准考证免费游活动等形式,吸引全国多地游客专程到访。积极参加2025年第一届旅行社、景区洽谈会,西安旅游协会研游学实践教育分会进行推荐宣传,荣获2025西安春季研游学实践教育优秀课程三等奖,并成为西安旅游协会研游学实践教育分会理事单位。全体讲解员被中共西安市临潼区委宣传部聘请为“红田”领航团成员。依托“美丽临潼”等本地新媒体平台及主流新闻媒体,发布研学活动亮点、历史典故解读、参观指南等内容,全年累计被媒体报道10余次,活动也被三秦网、西安新闻网、网易新闻等媒体报道,形成“活动开展—媒体报道—口碑传播”的良性循环。依托微信公众号发布有声博物馆10期,视频号、抖音发布成语典故54期,通过线上线下联动,不仅提升了博物馆的文化影响力,也让“鸿门宴”这一历史IP持续焕发新活力。(六)内部管理与队伍建设:夯实发展基础健全文物保护、安全防范、接待服务、研学组织等各项规章制度,明确岗位职责与工作流程,实现管理工作规范化、标准化。加强文物日常养护与遗址保护,建立文物安全巡查机制,全年对文物库房内文物进行了四次保养,更换了241件文物标签,每月对文物库房进行安全巡查,全年未发生文物损坏、安全事故。组织员工开展历史知识、讲解技巧、应急管理、文物保护知识等专题培训12场次,培养“一专多能”复合型人才,部分员工兼具讲解、研学组织、活动策划等多项能力,为工作高效推进提供保障。(七)安全生产等工作开展情况1.2025年,鸿门宴博物馆始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针,严格落实上级安全生产决策部署与文物安全管理要求,健全全员安全生产责任制,成立专项工作领导小组,将安全责任细化至各岗位。以文物库房、展厅、遗址区等关键部位为重点,常态化开展“全覆盖、无死角”安全隐患排查,全年安保人员日间巡查700余次,夜间巡查360余次,共计出动3500余人次;区应急局、文管中心、公安临潼分局、新丰派出所等检查约50次。为提升应对能力,进学校开展安全知识宣传三次;消防知识培训一次;开展各项演练三次:其中消防演练一次,防汛演练一次,反恐防爆演练一次。全年未发生各类安全事故,有效保障了文物遗产、游客及职工安全,筑牢了博物馆安全发展防线。2.创文创卫工作开展以来,鸿门宴博物馆锚定全国文明城市、国家卫生城市创建标准,将创文创卫与文物保护、景区运营、文化传播深度融合,通过完善基础设施、更换标识标牌、优化游览环境、规范服务流程、强化卫生管理,同步开展历史文化普及等系列活动,着力解决环境整治、服务提升、安全保障等重点难点问题,不仅实现了景区环境卫生更整洁、服务秩序更规范、文明氛围更浓厚的创建目标,更以创文创卫为契机,进一步提升了博物馆的管理水平与文化影响力。二、取得的经济和社会效益1.2025年共计接待游客27278人,收入44万余元。全年共计志愿服务8次,进社区2次,进学校5次,进企业1次,参加人数3000余人,免费发放鸿门宴连环画700余本、拉画笔共1000余支。3、获2025西安春季研游学实践教育优秀课程三等奖,并成为西安旅游协会研游学实践教育分会理事单位。全体讲解员被中共西安市临潼区委宣传部聘请为“红田”领航团成员。依托“美丽临潼”等本地新媒体平台及主流新闻媒体,发布研学活动亮点、历史典故解读、参观指南等内容,全年累计被媒体报道10余次,活动也被三秦网、西安新闻网、网易新闻等媒体报道,形成“活动开展—媒体报道—口碑传播”的良性循环。依托微信公众号发布有声博物馆10期,视频号、抖音发布成语典故54期,通过线上线下联动,不仅提升了博物馆的文化影响力,也让“鸿门宴”这一历史IP持续焕发新活力。三、存在问题1、研学产品创新性不足:现有研学活动形式虽受好评,但差异化、个性化产品较少,针对不同年龄段、不同学习需求的定制化方案有待丰富。2、宣传推广力度待加强:线上宣传渠道较为单一,新媒体平台运营专业性不足,短视频、直播等新兴传播形式的运用不够充分,曝光度仍有非常大的提升空间。3、基础设施仍有短板:部分展示区域的多媒体设备老化,互动体验项目的科技含量极低;游客服务中心配套设施不够完善,难以满足大规模团队接待的多样化需求。4、资金与人才瓶颈:作为自收自支的事业单位,在基础设施改造、高科技展陈引入等方面常受资金限制。同时,专业策划与营销人才的缺乏,也制约了影响力的进一步扩大。四、今后工作打算1、深化研学产品创新:围绕楚汉历史文化,开发“历史剧本杀”;针对小学、初中、高中不同学段,设计阶梯式研学课程体系,提供个性化定制服务,拓展成人研学、亲子定制研学等新场景。2、 升级基础设施建设:积极寻求上级支持与社会合作,将利用多媒体技术、VR/AR等现代科技还原历史场景纳入中长期发展规划,让沉默的遗址“动”起来,丰富游客的感官体验。3、深化“精准营销”合作:在巩固现有研学渠道基础上,重点开拓与线上旅游平台、自驾游俱乐部、地铁公交枢纽等的合作,破解交通引流难题;4、强化“内涵挖掘”与传播:深化对鸿门宴及相关秦汉历史的研究,继续推出“有声博物馆”等系列线上文化产品,传播大汉文化精神。5、拓展文化传播渠道:深化馆校合作、馆馆合作,与更多学校、博物馆建立长期合作关系,开展联合展览、文化巡讲等活动 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |