商洛市商州区房产管理中心
发布时间：
2026-03-26 15:56
| 单位名称 | 商洛市商州区房产管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 保障房建设及后期管理、物业管理、直管公房管理等 | |
| 住所 | 商洛市商州区北新街建石巷66号 | |
| 法定代表人 | 孙浩奇 | |
| 开办资金 | 1.45万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 商洛市商州区住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 312.6万元 | 276.13万元 | |
| 网上名称 | 商州区房产管理中心 | 从业人数 25 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年工作任务完成情况（一）依规审核，保障性住房政策落实到位。一是及时发放住房补贴。严格审核，预计12月底，新增补贴48户，累计发放补贴834户，其中廉租房补贴400户，公租房补贴434户，发放补贴资金共计157.302万元。二是核实完善住房保障平台信息。开展保障对象入户排查，将其全部资料扫描上传，对其家庭人数、收入、住房、车辆等信息比对复审。三是加强保障对象动态管理。对不符合条件家庭按照退房或取消租金补贴处理。本年度清退不符合保障条件租住户332户，依法起诉57户。四是做好配售型保障性住房前期工作。截至目前，申报293户，初审157户，审核通过66户，待复审及终审通过后纳入轮候库。（二）加强监管，物业企业服务日益规范。一是统筹部署物业整治。制定《专项整治实施方案》，召开专题部署会3次，推进会1次，确保整治工作。二是加强政策宣传。微信推送《物业管理条例》解读文章8篇，发布整治公告及警示视频，覆盖群众超2.5万人次。发放公示100余份，现场解答业主咨询500余人次，有效提升整治知晓率。三是加大排查力度。对全区66个物业住宅小区排查，梳理履约不到位问题67条、公共收益管理不规范问题20条，电梯、消防通道堵塞等其他问题67条，为后续精准整治提供数据支撑。四是狠抓问题整改。排查发现部分小区保洁不达标、消防设施未维护、地面车辆、电动车乱停放、防火门损坏并且长期未进行更换等问题，要求物业企业限期整改。（三）完善措施，推进公房管理规范化。一是抓好自建房安全整治。依法起诉东街安全隐患的经营门店租住主，清退所租公房。目前封存13户，2户正在持续跟进诉讼进程。二是妥善化解矛盾纠纷。处理原西关公租住户舒新民信访诉讼，解决原房管所公房维修遗留问题。参与南门路任忠民信访事项处理意见并讨论，接待鄢辅民信访并进行政策宣讲和思想疏导。三是加大安全隐患排查整治。投资10万元完成东背街12-9号铸铁管道渗漏和东街103号、西关130号等10处危房修缮。四是加大租金催收力度。及时催缴租金确保收益，全年累计催收租金15万元，已经全部上缴区财政专户。（四）多措并举，老旧小区改造全面推进。一是严格落实项目实施标准。商洛学院施工中的“为民五举措”，注重工作细节，将惠民工程办好办实落实在行动上，实现“零”信访。二是积极主动化解改造难题。创新包装项目争取发债，积极向省市相关部门汇报，将发改基础配套资金争取到位，弥补资金缺口。三是样板带动抓好工程建设。高标准打造安居巷改造样板，将19栋楼整体规划拆墙并院，拆除柴棚变车位，解决群众所需。二、各项工作取得的社会经济效益（一）保障房是社会的“稳定器”与消费的“助推器”。通过为低收入群体、下岗职工、城市无房居民提供兜底保障住房，为他们提供买得起、租得起的住房，实现了住房困难群体“住有所居”，缓解了住房焦虑，增强了无房群众的获得感、幸福感和安全感。保障房建设通过降低居住成本，释放了居民的消费潜力，有助于缓解社会矛盾，促进了社会和谐稳定，居民不用背负沉重的住房贷款或房屋租金时，更愿意在教育、文旅、医疗等领域消费，从而盘活内需。（二）物业管理是社区的“价值守护者”与就业的“蓄水池”。专业的物业管理不仅能提供安全、清洁的居住环境，更在垃圾分类、矛盾调解、疫情防控等公共事务中成为基层治理的得力助手。优质的物业服务能显著提升居民的归属感与安全感，减少邻里纠纷。物业管理是一个巨大的劳动密集型产业，它不仅创造了大量稳定的就业岗位，如保安、保洁、绿化、维修等，特别是为“4050”人员提供了再就业机会，更重要的是，好的物业能让房产保值增值，在二手房市场中，物业口碑往往直接决定房屋成交价与流通速度。（三）直管公房是从“沉重包袱”到“活化资产”的转型。直管公房这类房屋通常历史久远、产权复杂、租金低廉，曾长期是政府的“管理包袱”。通过对直管公房的修缮与功能提升，既留住了城市的历史记忆，又切实改善了居住在其中老年群体、低收入家庭的居住条件。通过腾退、置换、修缮和市场化运营，许多城市将原本低效的直管公房转化为长租公寓、人才公寓或文创空间。这既盘活了沉睡的国有资产，使其从“纯投入”转向“有收益”，也避免了大规模拆建带来的资源浪费。（四）老旧小区改造是内需的“发动机”与城市面貌的“焕新剂”。老旧小区改造是当前城市更新中投入产出比极高的领域。解决水、电、气、暖、上下水老化、增加停车位等“急、难、愁、盼”问题，能让居民特别是老年人实现“原地养老”。改造过程往往也伴随着拆违和公共空间重构，有助于重塑邻里关系，提升社区凝聚力，居住品质跨越式提升。老旧小区改造能有效撬动建材、电梯、管网、通信、绿化等领域的市场需求。原本可能被市场“抛弃”的市区中心老房重获新生。三、存在的主要问题（一）职能不全资金不足，保障房管理难度加大。保障性住房转租转借行为比较隐秘，缺乏执法权，违规占有清退腾退难度较大。（二）物业企业服务意识不强，物业业主矛盾难以协调。政策法规宣传不够到位，部分物业敷衍整改或整改不彻底，居民对物业服务的接受度和缴费意识有待提高。（三）历史遗留问题突出，公房管理难度较大。大部分公房老旧且破损，租金多年来未曾返还，修缮资金需求量大。居住群众年龄偏大，管理风险难以把控。（四）改造资金紧缺，项目推进受到掣肘。中省明确各类补助资金户均约4万元，目前只拨付户均5700元。主城区在册房改房改造小区152个，后续项目改造压力增大。四、2026年工作计划（一）加强自身建设，不断提升工作水平。强化党章党规党纪教育，杜绝违法违纪行为，通过以案说法警示党员干部，不撞红线，守住底线。推动保障性住房建设、住宅小区物业管理和直管公房管理、老旧小区改造的高质量发展，为我区经济社会高质量发展贡献力量。（二）加强保障房建设管理，着力维护群众合法权益。严格按照平台申请办理流程，坚持动态管理，及时清理不符合条件保障对象。持续开展群众身边腐败问题专项整治，彻查违规现象。设立群众监督举报热线，关注涉及保障房转租等违规信息，推动保障房管理规范化发展。（三）落实商洛市物业条例，推进物业管理规范化。宣传新修订的《商洛市物业服务管理条例》，明确物业企业服务标准。发挥智慧物业平台作用，严格落实“红黑榜”和“4+5”进小区制度，持续推进侵占业主公共收益侵权行为，鼓励物业服务企业创新服务模式，满足业主日益多样化需求。（四）加强直管公房维修管理，确保直管公房收益。对公房落实管控措施，能劝退的劝退、能维修的维修，空地的砌筑矮墙或围挡。报请区政府出台直管公房租赁管理办法，适时提高租金标准。配合抓好东街片区改造项目和旧城历史遗存保护更新项目，用务实举措、管用办法，力促项目建设顺利完成。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |