留坝县政府采购中心
发布时间：
2026-03-26 15:43
| 单位名称 | 留坝县政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 降低政府运行成本，提高财政资金效能。全县党政事业机关5000元以上的货物、工程、服务三大类采购业务。 | |
| 住所 | 留坝县迎宾路2号 | |
| 法定代表人 | 周定坤 | |
| 开办资金 | 6.1万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 留坝县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5.36万元 | 5.12万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 4 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 在今年的工作中，县政府采购中心紧扣“规范政府采购行为、提升财政资金效益”核心职能，统筹推进制度建设、采购流程优化与监督管理。现将2025年工作情况总结如下：一、2025年业务工作开展情况（一）政府采购工作有序开展一是对采购项目预算进行严格把关。严格贯彻落实“无预算不采购”工作总原则，无预算采购项目坚决不予审批，做好政府债务风险防范工作的同时，切实减轻企业负担。截至12月，共计采购125次，预算资金1.23亿元，实际采购金额1.21亿元，节约资金105.14万元，资金节约率0.86%。二是严格按照省市要求，加大政府采购信息系统推广力度，保障采购项目全流程信息公开。截至12月31日，完成意向公示的项目共计1211个。三是加强政府采购智慧化监管力度，对政府采购项目严格落实系统申报、审批、交易全流程电子化制度，运用“财政云+政府采购系统”工作模式，实现采购项目从预算编制至资金支付全流程监管模式，对采购过程中发现的违规行为及时督促整改，切实保障供应商合法利益，营造公平、公正、公开的政府采购营商环境。（二）公务用车制度改革工作稳步推进一是加大对全县公务用车编制的管理力度，对于车辆资产报废和调拨，建立健全多部门联合审批机制，同国有资产管理办公室形成部门联动，加强信息共享，进一步规范车辆入编流程。二是每季度及时通知各单位上报公务交通补贴，耐心做好各项政策解答，仔细审核每季度新增、减少人员的详细资料，做到资料完备，发放资金准确无误。2025年以来，共计发放车补489.62万元。二、取得的主要社会效益和经济效益（一）社会效益1.加大政府采购监管力度，维护政府采购市场秩序。一是聚焦市局开展的政府采购领域“四类”违法违规行为专项整治，我中心于2025年8月参与了全市集中检查，共抽检我县项目16个。检查结束后，对抽检的9个存在问题项目进行了认领，并向相关代理公司及采购人发出整改通知，责令其立即整改，并将整改情况反馈市局汇总上报省财政厅。二是严格按照招投标领域突出问题整治相关要求梳理项目，并结合前期开展的“四类”违法违规行为专项整治工作进行了项目抽取，积极维护政府采购市场秩序，进一步优化了我县政府采购营商环境。2.优化限额以下采购管理，全面落实全流程电子化制度。为进一步优化限额以下项目管理，采购中心在今年要求预算单位依托陕西省政府采购综合管理平台，依法依规全流程开展政府采购限额标准以下采购活动，实现了112个预算单位全覆盖。采购人需在陕西省政府采购网进行“意向公示－采购预算管理－采购计划管理（其他采购计划）－合同录入－履约验收录入”后，按照本单位内部控制制度组织实施。进一步强化采购人主体责任，提高政府采购效率，减少不必要的线下审核审批环节。（二）经济效益1.扩大脱贫地区农副产品采购，助力巩固衔接。为推进消费扶贫，我中心今年着力于预算单位采购贫困地区农副产品工作，出台了工作要求相关文件，同时，积极响应中省市的号召，大力宣传并督促各预算单位开展农副产品的采购工作。为提升全县采购量，我中心要求各单位按照不低于全年食堂农副产品采购额15%的金额上报2025年采购任务。2025年我县共上报832平台采购份额38.78万元，截至12月，共完成采购金额75.4万元，超近2倍完成年初任务。2.持续运行电子卖场，助力本地企业向好发展。按照省市优化营商环境工作部署，我中心积极联系系统运维公司，在我县政府采购工作的基础上，搭建陕西省政府采购电子卖场留坝分站，为本地区中小企业参与政府采购提供渠道。12月31日，征集审核入驻本地供应商20家，采购金额136.17万元。三、存在问题1.存在的问题：一是采购业务人员能力有待提升。部分采购单位经办人员业务不精，系统操作不熟，导致采购项目申报进度缓慢，政府采购效率不高。二是采购制度落实有待加强。部分采购单位对政府采购相关的法律法规、政策制度掌握得不够全面细致，未能按照规定的时间节点进行合同公示。2.改进措施：一是强化采购业务培训，全面提升经办人员专业能力。建立常态化政府采购业务培训机制，围绕采购流程、政策法规、系统操作、申报规范等内容开展专题培训与实操演练，重点提升采购经办人员业务熟练度与系统操作能力。二是压实采购人主体责任，强化政策法规学习。督促各采购单位组织开展学习政府采购法律法规及相关制度文件，明确政策要求、操作规范与时间节点，确保相关经办人员知规定、守规矩、按流程办事。四、下一年工作打算一是加强采购监管。持续加强“财政云+政采”推进力度，严格落实采购项目全流程监管工作模式，进一步落实好“无预算不采购、超预算不采购”的工作原则，有效发挥财政监管职能，提升资金使用效益。二是强化能力建设。根据采购单位需求，组织开展政府采购业务培训，通过学习《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例，讲解政府采购限额标准及政府采购系统操作流程，帮助采购单位掌握政策要求，明晰采购过程中关键时间节点，按要求进行信息公开，规范县级预算单位采购行为。三是加强监督检查。建立健全政府采购监管机制，不定期对采购代理机构代理的政府采购项目进行抽查，依法做好政府采购投诉举报处理，强化责任追究和结果运用，督促引导各主体落实优化政府采购营商环境政策措施。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |