| 开展业务活动情况 |
一、2025年业务工作开展情况(一)卫生院管理及基本医疗工作1.严格落实了各项规章制度,强化医疗安全、医护质量管理,加强业务培训与学习。2.与汉中市医疗废物处理中心和辖区内的村卫生室签订了医疗废物处置协议,实行了医疗废物集中处置。3.主要开展内、外、妇、儿、中医科常见病、多发病的诊治及急救转诊工作,全年医疗工作运行平稳,住院人次和医疗收入都有较大提高。4.全年医疗工作运行平稳,住院患者983人/次,住院收入191.22万元,与去年同比增长率为11.33%;全年门诊诊治患者32838人/次,收入182.73万元;全年医疗收入为373.96万元。(二)签约服务工作1.对全镇4类人群785户、2310人开展了签约服务工作,完成了高、糖、结、精509人,全年随访入户四次。2.对患大病的患者分别进行个性化诊治,慢性病患者纳入慢性病管理,为符合门诊特殊慢性病的所有贫困户办理了慢性病报销审批。(三)公共卫生工作。1.疾控工作。计划免疫、传染病管理及监测报告工作。实行信息化管理,疫苗接种信息录入系统,今年全镇共24名新出生儿,建卡建证100%,按计划免疫规划接种程序按时接种,计划免疫内疫苗接种率达100%,0-6岁儿童接种605针/次,非免疫规划疫苗接种644针/次。全年依次完成了乙肝查漏补种,秋季新生入学接种查验及敬老院等强化免疫接种等相关计划免疫工作,对广坪中学发现的结核病病情进行大量宣传、防治工作,配合上级部门完成了筛查、疫苗接种、阻隔了疫情扩散。全年共发生犬伤55人,全部接种了狂犬病疫苗,无狂犬病发生。加强传染病监测与规范管理,年内无重大传染病发生。2.妇幼保健工作。儿童及孕产妇均实行信息化管理,将辖区内的儿童及孕产妇信息全部录入宁强县妇幼保健系统。孕产妇总数32人,管理32人,产妇25人,系统管理25人,系统管理率100%,筛查出高危孕产妇26人,均实行了高位动态管理。活产25人。都做了新生儿疾病筛查。0—6岁儿童总数254人,系统管理250人,管理率98.42%,管理高危儿9人,均给与干预、指导。免费发放叶酸62人,两癌筛查摸底1396人,实查193人。儿童中医药健康管理104人。3.慢性病及城乡居民健康档案管理。每个季度卫生院安排人员下乡,协助村医完成辖区内慢性病筛查,指导、访视等工作。全年完善居民健康档案6833份,65岁老年人体检920人次,共管理高血压1234例,糖尿病241例,重性精神病116例,死因监测报告84例。4.卫生监督协管。卫生监督协管工作,以保证人民群众食品安全、学校食堂食品卫生安全、公共场所卫生、非法行医等工作为重点开展工作,加强对学校食堂、各单位、集镇餐饮服务摊点的食品卫生安全监督协管,对学校开展食品卫生知识、传染病防治方面的宣传,加强非法行医巡查工作,关停非法行医场所3家。5.学生体检工作。中小学生体检763人,主要存在的健康问题有贫血、龋齿、近视、肥胖、体格发育落后,都给与健康指导。(四)医保工作1.城乡居民基本医疗保险:全年共结算住院972人次,医疗费总额187.76万元,统筹基金支出145.77万元,大病保险支出0.43万元,医疗救助支出5.85万元,家庭共济个人账户支出金额0.96万元;药品总费用84.48万元,药占比为44.33%;次均费用0.2万元。新办理加复审门诊慢特病审批419人次,门诊慢特病结算2786人次,医疗费总额33.12万元,统筹基金支出18.5万元,大病保险2695.95元,医疗救助1.73万元。两病审批98人,门诊两病结算1103人次(村级本院233人,村级870人),医疗费总额5.71万元(本院1.24万元,村级4.47万元),统筹基金支出2.66万元(本院0.44万元,村级2.22万元)。门诊统筹结算20945人次(本院16252人,村级4693人),医疗费总额96.7万元(本院73.92万元,村级22.80万元),统筹基金支出:41.21万元(本院30.07万元,村级11.14万元),医疗救助661人次,医疗救助基金支出金额1.84万元。农村特困供养住院医院垫付296人,垫付金额3528.19元。城镇职工基本医疗保险:全年共结算住院11人次,医疗费总额2万元,统筹基金支出1.3万元,公务员医疗补助资金支出0.22万元,个人账户支出金额0.27万元。职工门诊个人账户支出+账户共济2327人次,医疗费总额11.36万元,统筹基金支出3.87万元,个人账户支出+账户共济支出7.28万元。(五)医药卫生体制改革工作。推进医药卫生体制改革,坚持总院对分院的人、财、物的统一管理,进一步完善了人事分配制度改革,落实绩效考核制度。加强县镇一体化和镇村一体化管理,与县天津医院建成了紧密型医联体,由县天津医院托管。业务、人事、财务全面接受县天津医院的领导,提升卫生院服务能力。严格村医准入、管理,实行村医绩效考核制度。认真贯彻落实基本药物制度及药品“三统一”政策,加强了对村卫生室药品“三统一”的规范管理,集中网上采购,统一配送,及时支付药款,严格执行药品零差率销售。实行住院患者“先诊疗、后付费”诊疗服务模式。二、取得的主要社会效益(一)全年医疗工作运行平稳,住院患者983人/次,完成了住院收入191.22万元,与去年同比增长率为11.33%;全年门诊诊治患者32838人/次,收入182.73万元;全年医疗收入为373.96万元。(二)全年公共卫生服务项目有序进行,得到主管部门的肯定与认可。(三)医保工作成效显著。全年未出现大的差错事故,全院无大的违纪违规现象。全年共结算城乡居民基本医疗保险住院972人次,医疗费总额187.76万元,统筹基金支出145.77万元,大病保险支出0.43万元,医疗救助支出5.85万元,家庭共济个人账户支出金额0.96万元;药品总费用84.48万元,药占比为44.33%;次均费用0.2万元。新办理加复审门诊慢特病审批419人次,门诊慢特病结算人次数2786人次,医疗费总额33.12万元,统筹基金支出18.5万元,大病保险0.27万元,医疗救助1.73万元。两病审批98人,门诊两病结算1103人次,医疗费总额5.71万元,统筹基金支出2.66万元。门诊统筹结算20945人次,医疗费总额96.7万元,统筹基金支出41.21万元,医疗救助人次661人,医疗救助基金支出金额1.84万元。农村特困供养住院医院垫付296人,垫付金额3528.19元。全年共结算城镇职工基本医疗保险住院11人次,医疗费总额2万元,统筹基金支出1.3万元,公务员医疗补助资金支出0.22万元,个人账户支出金额0.27万元。职工门诊2327人次,医疗费总额11.36万元,统筹基金支出3.87万元,个人账户支出+账户共济支出7.28万元。(四)医共体建设有序进行,每季度对分院进行督导,使得院感、护理、临床、医疗质量都有了显著提升。(五)完善了院感、护理部、医务科、质控管理委员会建设,提升卫生院服务能力。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题:1.基层组织活力不强,党建工作力度不够,对党员干部存在的思想问题。安乐河、青木川与我院支部合并后,两医院党员参加支部活动少,同时支部党员老龄化严重,阻碍支部发展。2.专业技术人员培养周期长,人员难于长期稳定,人员调动频繁,编制人员不定,临聘人员过多,经济负担过重。缺乏学科带头人尤以儿科、产科、骨科医生缺乏为明显。3.绩效考核方案不完善,难以调动职工的积极性。“强基层、保基本、建机制”的医改政策有待进一步加强落实。4.信息化建设中,HIS系统设置不够科学合理、运行不稳定,问题较多,数据统计是难题。(二)改进措施:1.强化党建责任落实,加强支部融合管理,改善党员年龄结构,注重发展年轻党员。2.优化人才培养与激励机制,稳定专业技术队伍。积极争取编制、严控临聘人员,减轻经济负担;引进学科带头人,重点补齐儿科、产科、骨科等紧缺医师。3.完善绩效考核方案,优化激励机制。进一步加强落实“强基层、保基本、建机制”的医改政策。4.优化HIS系统参数与功能配置。规范数据标准,完善统计模块,解决数据统计难题。四、下一步的工作打算1.加强党建工作,完善相关制度建设,增强党员领导干部遵纪守法、反腐倡廉意识。2.加强领导班子的管理水平的学习,加强全院职工的思想、品质培训教育,提高医院的服务质量,服务水平,提升医院的社会效益和经济效益。3.提升基本医疗服务、医疗质量能力。经常组织医护“三基”等各类培训。计划邀请总院儿科、产科、骨科专家对我院进行业务指导。4.做好防控常态化工作,保持高度警惕。做好发热门诊工作和疫情防控物资储备工作。5.加强村医的培训学习,每月例会培训一次公共卫生、法律法规、上级会议文件精神、医疗业务等。6.加强督查考核村卫生室,争取全镇建成标准、规范的村卫生室。 |