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陕西省略阳县军事供应站

发布时间: 2026-03-26 15:50
单位名称 陕西省略阳县军事供应站
宗旨和业务范围 为入、退伍军人提供接待转运与食宿等相关服务。
住所 略阳县火车站
法定代表人 王国庆
开办资金 1146.79万元
经济来源 全额拨款
举办单位 略阳县退役军人事务局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1107.95万元 1091.01万元
网上名称 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 2025年,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按核准的业务范围开展活动,主要做了以下工作,现报告如下:一、工作开展情况(一)军供保障任务情况。一年来,我站健全以工作职责、服务标准、应急保障预案为主的各项规章制度,规范工作职责和工作流程,在保障过程中,严格操作流程,严格遵守国家饮食卫生标准,做到责任到人,量化到岗。一是秉持“军地协力、市场运作”理念,遴选优质合作单位签订社会化保障协议18份,深化与区域内超市、酒店、医院等单位的稳定合作,创新构建应急式、机动化、野战型保障网络,覆盖物资供应、医疗应急、生活服务等多元需求。二是紧扣部队实战饮食保障需求,先后组织9次厨师业务技能演练培训与1次食品安全专题培训,采用“场景模拟+实操实训”模式,强化食材快速采购、应急备餐、规范处理等核心技能,提升职工专业素养与应急处置能力。三是开展“夏季送清凉”等拥军优属活动,深入部队驻地送去防暑药品及生活物资,传递地方党委、政府和人民群众的诚挚关怀,增进军民鱼水情谊;四是将实战化要求融入保障各环节,完善职责规范与服务标准,细化岗位量化责任,严循饮食卫生标准。今年以来,累计圆满完成13个批次549人次部队官兵转运保障任务,为部队机动运转提供坚实后勤支撑。(二)夯实基础,不断改善军供保障环境。1.坚守安全“零风险”底线,锚定人员安全与保障稳定“双保障”目标,以常态化举措筑牢安全防线,全面提升全员安全能力。一是压实消防责任,多次召开消防安全专题会议,明确责任分解、工作分工,实行专人负责、统一协调,定期组织安全知识培训与应急演练,深化干部职工安全认知,保障办公楼及军供保障服务楼稳定。二是落实上级要求,依据《退役军人事务部办公厅关于深入排查防范事业单位安全风险隐患的通知》,建立周度、月度安全风险隐患检查机制,规范台账记录,实现隐患“早发现、早预防、早处理”,维护略阳军供站内安全。三是开展专项排查,9月8日组织专业力量对军供保障楼、办公楼消防设施进行排查,发现4处问题并全部及时整改,构建全方位无死角安全防护网,守护过往部队人员安全、保障军供工作有序。2.把严食品安全关口,全力保障军供饮食质量。一是建强联动机制,与县卫生监督管理所签订共建协议,确立食品安全突发事件应急联动模式,实现资源共享、信息互通、快速响应,确保军供保障任务中能高效开展食品安全检测与应急处置,最大程度降低安全风险。二是强化能力建设,定期组织军供保障人员开展食品安全卫生、保密管理条例专项培训,完善应急预案,有针对性地开展食物中毒处置、保密监控等演练,切实提升应急处置水平。三是规范留样管理,健全军供保障食品留样制度,指定专人负责,建立详细台账,对所有加工主副食品(含外购即食食品)留样,精准记录留样时间、餐次、品种、保存状况及销毁时间,留样时长不低于48小时。一年来,我站严格执行食品加工操作规范,未发生一起食品安全事故。二、取得的主要社会效益:通过全体干部一年来的努力,各项工作圆满完成,取得了显著成效。一是圆满完成了全年军供保障任务13批次549人次;二是军供保障操作间设施设备的更新,规范了留样管理,健全了军供保障留样制度,构建了专业化、多元化、实战化保障体系;三是开展形式多样的安全保密专题教育6次,将保密知识融入日常学习体系,通过定期组织学习与不定期抽查相结合的方式,学习安全保密法律法规及上级相关文件精神,推动保密学习常态化、制度化,全面提升职工安全保密意识,杜绝保密风险隐患;四是通过购置保密电脑、打印机各一台,完善了保密设施设备。三、存在的问题及改进措施。(一)存在问题:1.单位运行成本增大,工作经费需再增加。军供保障楼的投入使用、军人退役军人之家的对外开放,导致水电费运行成本增加,安防、值班等相关费用亟待解决。军供保障设施设备还需完善。为了确保完成部队多样化、多元化战略投送目标,还需购置相关野外保障装备配套设施,目前尚未落实。军供应急保障工作有待加强。为了更好地完成应急军供保障工作任务,应急保障预案还需修订完善。(二)改进措施:1.我站积极向上级相关单位提交资金需求报告,加大争跑力度,争取相关部门给予资金支持。2.已办理了采购相关野外保障装备配套设施的手续,单位安排专人负责此项工作,争取在2026年一季度落实到位。3.根据单位工作实际,制定适合我站的应急军供保障预案,最大限度地发挥应急军供保障工作的作用,使应急军供保障工作有更大的提升。四、下一步工作打算。(一)加速军供保障楼文化墙建设,打造集强军文化、保障使命于一体的视觉阵地——融入双拥光荣传统、军供保障历程、先进典型事迹、备战保障要求等内容,让墙面成为“流动的思政课堂”。(二)持续深化安全风险排查,锚定厨房设备(含燃气、厨具运行)、消防设施(灭火器、管网、报警系统)、用电安全(线路、设备负荷)等核心领域,实行“清单式排查、台账式管理”,确保隐患早发现、早处置、早清零。(三)常态化组织消防安全专题培训与实战演练,重点强化消防器材实操、初期火情处置、人员疏散引导等技能训练,切实提升职工安全防范意识与应急处置能力,坚决实现安全生产“零事故”目标。(四)开展军供保障软硬件设施设备全周期例行维护、保养与检测,严格落实“定期查、及时修、常态护”工作机制,精准排查设备潜在故障,杜绝因设施问题影响保障效率,为各类军供任务顺利推进提供稳定硬件支撑。(五)推动职工向“一专多能”转型,鼓励职工主动考取厨师等级证、消防安全操作证等职业资格证书,提升综合业务素养,确保任何岗位人员在保障任务中既能独当一面,又可兼顾多项职责,着力形成“人人是多面手、岗岗有硬功夫”的人才格局。
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