留坝县农村综合改革服务中心（留坝县财政干部培训中心）
发布时间：
2026-03-26 15:38
| 单位名称 | 留坝县农村综合改革服务中心（留坝县财政干部培训中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻落实中、省、市关于农村综合改革的各项方针政策，推动农村综合改革、促进乡村振兴实施。全县农村综合改革日常工作，对农村综合改革政策执行情况进行监督检查；村级公益事业建设、扶持村集体经济财政奖补工作，全县财政所的管理；财政干部业务培训、全县会计人员后续继续教育培训；承办上级部门交办的其他工作。 | |
| 住所 | 留坝县迎宾路1号 | |
| 法定代表人 | 付艺花 | |
| 开办资金 | 32.8万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 留坝县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 26.27万元 | 26.27万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，留坝县农村综合改革服务中心（留坝县财政干部培训中心）严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记的事项1次：6月11日法人代表、单位名称、宗旨和业务范围变更登记。单位名称由原留坝县财政干部培训中心变更为留坝县农村综合改革服务中心（留坝县财政干部培训中心）。单位法人由郭红彦变更为付艺花。宗旨和业务范围由财政干部业务培训、全县会计人员后续教育培训变更为贯彻落实中、省、市关于农村综合改革的各项方针政策，推动农村综合改革、促进乡村振兴实施。全县农村综合改革日常工作，对农村综合改革政策执行情况进行监督检查；村级公益事业建设、扶持村集体经济财政奖补工作，全县财政所的管理；财政干部业务培训、全县会计人员后续继续教育培训；承办上级部门交办的其他工作。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年工作完成情况（一）扎实推进农村公益事业项目建设。一是狠抓资金争取。聚焦综改公益事业项目建设，梳理政策支持方向，精准谋划储备公益事业项目128个，主动加强与上级财政部门的常态化汇报对接工作，多次赴省市财政部门积极争取资金支持，全年累计争取农村综合改革转移支付资金1207万元，增幅达68%，资金总量、增幅均创历史新高，实现综改项目资金争取工作的突破性成效。二是狠抓项目建设。2025年累计实施农村公益事业项目57个，项目交由村集体实施，扶持壮大村集体经济。全年共实施重点村项目3个，修建排污设施3处，铺设污水管网1620米；硬化通组道路1772米，新建生产道路4条860米，便民桥2座、公厕2个，安装太阳能路灯1284盏，新建（修复）堰渠7条，长5120米；打造群众休闲小节点15处，建设村内公共活动场所2730平；环境整治30处面积15000平；基础绿化14处、2700余平米，三是狠抓项目绩效。建立“全过程监管+绩效管理”闭环体系，确保项目质量与资金安全高效运行。县综改中心定期深入项目一线，对工程进度、建设质量进行常态化督查；项目建设全过程公开，群众积极参与项目建设、验收全过程监督；项目建成后明确村级管护主体责任，建立设施管护长效机制；确保项目“建得成、管得好、长受益”。通过项目建设增加村集体资产，扶持壮大村集体经济。（二）全面深化财政所管理。一是完善制度。针对基层财政管理存在流程不优、标准不一等问题，坚持问题导向，牵头修订完善《留坝县财政所管理制度汇编》《留坝县预算单位财务工作操作规范》等6项制度文件。各资金科室建立完善对口项目资金管理流程和办法，明确预算编制、资金拨付、项目管理等全流程操作规范，为基层财务管理提供制度保障。二是监管聚力。建立健全财务监督检查机制，落实科级领导及科室（局属单位）包抓财政所工作长效机制，将各财政所工作质效纳入局领导和科室负责人年度个人考核范畴，每季度对基层财政所财务制度执行情况、财务核算情况进行监督检查，对发现问题及时指导整改。结合财政系统乡村振兴资金使用监管专项整治、村干部离任审计、“三公经费”使用专项检查等重点工作，组建工作专班，财政所全员参与，对8个镇（街道）近三年来惠农惠民补贴资金、乡村振兴项目资金、财政资金管理使用、村级三资管理、镇（街道）三公经费使用等方面进行全面检查。通过督导整改、实战练兵等形式，有效提升镇办财政资金监管能力，筑牢财政资金安全防线。三是建强队伍。聚焦基层财政干部能力短板，制定分层分类培训计划，坚持“请进来、走出去”相结合的方式，邀请省市专业老师授课、干部省市锻炼学习，通过案例分析、现场答疑、技能比武等形式开展镇村财务干部专题培训10场200余人次，开展财政系统会计知识大赛、财政所业务大比拼，基层财政干部专业素养和履职能力显著提升。（三）创新方式开展财政培训工作。采用“线上+线下”、“理论+实践”、“内部授课+外部邀请”相结合的方式，创新开展财政干部业务培训 。一是集中培训与线上学习相结合。结合财政干部网络教育平台经济财政专题通识课程，选取全面实施预算绩效管理、预算执行常态化监督、有效防范化解地方债务风险等重点内容开展线上培训8期，开展行政事业单国有资产管理务实线上培训1期。二是理论授课与实践教学相结合。坚持“请进来、走出去”相结合的方式，邀请省市专业培训老师来授课，干部外出到省市锻炼学习，组织干部到先进地区、上级财政部门、基层财政所开展现场教学和观摩学习。2025年共选派4名干部到省外参加培训，16名干部参加市级财政干部培训。邀请省市专家教授4人针对村级财务、绩效管理、政府会计制度实操、财会监督等内容进行面对面授课，培训效果较好。三是案例教学与研讨交流相结合。通过典型案例分析、专题研讨、经验分享、技能比武等方式，提升学员解决实际问题的能力。局机关开展“周一开讲暨财政业务大讲堂”20期，由局领导带头，人人参与讲课，参训人员910人次。开展全县财政干部业务培训10期，参训人员1200余人次。组织局机关和镇财政所50余名干部开展县级会计大赛初赛，并选派4名干部参加市级会计大赛。二、取得的主要社会效益。一是项目实施更加精准惠民。始终把“群众满意”作为检验工作的第一标准，推行“群众商议、村级申报、乡镇审核、县级审批”的项目申报机制，精准对接村民需求，滚动建立项目库。2025年聚焦道路硬化、安全饮水、文化广场建设等民生领域，实施57个公益项目，解决群众出行难、灌溉难、文化场所缺失等急难愁盼问题，惠及全县8个镇（街）的52个村，村级覆盖率达68%，受益人数达2800余户、14000余人。群众出行条件、居住环境和公共服务水平显著提升，群众获得感、幸福感明显增强。二是基层财政管理水平有效提升。通过加强业务培训和制度建设，镇、村两级干部对农村综合改革政策、项目管理和资金监管流程的理解更加深入，依法理财、规范用财意识明显增强。村级财务管理更加规范，项目公开公示更加透明，有效防范了廉政风险，提升了基层治理的规范化、制度化水平，群众满意度不断提升，为农村综合改革和乡村振兴提供了坚实的财政保障。三是财政干部业务能力和履职水平明显增强。围绕财政重点业务开展的精准培训，有效提升了干部在预算管理、资金争取、债务防控、绩效管理、基层财政管理等方面的能力，推动了各项财政政策的落实落地。三、存在的问题和改进措施今年以来，留坝县综改中心（留坝县培训中心）稳步推进各项工作任务，但与“高标准、严要求”还存在一定差距。一是项目管理措施单一，方法不多，绩效自评工作水平有待进一步提高。二是基层财政所管理体制有待继续探索，管理水平和业务技能有待进一步加强。三是培训内容精准度有待提高，多是共性化培训，存在部分培训内容与干部实际需求结合不够紧密的现象。改进措施：一是建立健全财政奖补资金管理制度，加强对资金使用情况的监督检查，确保资金安全高效使用。建立严格的项目绩效评价体系，对项目进行全流程管理，切实提高资金使用质效。二是持续提升基础财政所综合素能。选派财政所人员参加省、市财政部门举办的财政所人员培训班的业务轮训；继续落实财政所包抓责任制，加强工作联系与具体业务指导，持续提升各财政所人员专业能力；开展各财政所业务技能大比拼等活动，组织各财政所之间开展业务交叉检查、进行观摩交流学习，以学促干，进一步提升工作效能。三是深入调研了解财政系统人员的实际需求，根据不同岗位和级别来定制培训内容，开展分层分类的培训体系，促使培训内容更加精准、逐渐减少传统的讲座式培训，引入更多互动式的方法，比如案例教学、情景模拟、小组讨论、甚至在线学习平台，增加培训的灵活性。下一步工作打算下一步，综改中心（培训中心）将全面贯彻落实党的二十大精神，扎实推进各项工作。（一）推进农村公益事业建设。一是完善项目库建设。落实“四议两公开”制度，加强与村委会、群众的沟通协调，广泛征集公益项目需求，建立科学合理的项目库，实行动态管理。二是加强资金监管。建立健全财政奖补资金管理制度，加强对资金使用情况的监督检查，确保资金安全高效使用。三是严格绩效管理。建立严格的项目绩效评价体系，对项目进行全流程管理，切实提高资金使用质效。四是强化项目管护。指导村集体建立健全公益项目管护机制，落实管护责任，确保项目长期发挥效益。（二）加强财政所建设与管理。一是加强机构建设。合理调整财政所职能职责，优化人员配置，确保财政所工作力量与承担的任务相适应。二是提升队伍素质。定期组织财政所人员参加业务培训，不断提高业务水平和综合素质。三是完善管理制度。建立健全财政所内部管理制度，规范工作流程，加强对财政资金审批、拨付、使用等环节的管理和监督，主动提供优质、高效、便捷的财政服务。（三）提升财政干部培训效能。一是按照年初制定的培训计划开展好每一期综合素能培训工作，持之以恒开展好“财政业务大讲堂”活动，持续提升财政干部综合素能。二是加强培训师资队伍建设。通过组织教学方法培训、授课技巧分享等活动，提升内部业务骨干的教学能力；进一步拓宽师资来源渠道，邀请更多理论与实践兼备的专家学者参与培训授课。三是创新完善培训体制机制。继续探索培训新路径和新方法，不断增强培训工作的时效性。建立健全培训工作管理制度、考核体系，切实将培训成果转化为推动工作的动能。四是加强培训的调查研究。深入各财政所和预算单位，充分征求干部意见，不断提高培训质效，推动我县干部培训工作再上新台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |