| 单位名称 | 平利县城关镇中心卫生院(平利县城关镇妇幼保健计划生育服务站、平利县城关镇健康教育中心) | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理,医学教学,医学研究,卫生医疗人员培训,卫生技术人员继续教育,保健与计划生育技术服务,妇幼保健、健康教育。 | |
| 住所 | 平利县城关镇新正街62号 | |
| 法定代表人 | 樊丽 | |
| 开办资金 | 149.3万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 平利县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 132.1万元 | 161.28万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 25 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2025年5月按规定申请变更登记了法定代表人。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度,我单位在平利县卫生健康局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。1.开展中西医门诊医疗业务,精准对接群众常见病、多发病诊疗需求,严格落实分级诊疗、远程会诊、基本医疗保障服务及基本药物制度。持续完善诊疗硬件配置,放射室新增DR设备,检验科配备全自动生化仪、血常规仪、尿常规仪,并更新糖化血红蛋白检测仪,有效提升检查检测的准确性与效率,为临床诊疗工作提供坚实支撑。2.扎实推进巩固衔接健康帮扶工作,完成脱贫户、监测户等慢病患者签约服务4184人,均纳入慢性病健康管理体系并完成4次随访。截至11月底,纳入大病专项救治157人。顺利完成4所公有产权卫生室建设任务,持续强化各村卫生室综合管理,稳步提升基层医疗服务网底质效。3.深化医防融合,推动临床科室与公卫科室深度协作,诊疗科室常态化开展“一老一小”、慢性病等重点人群健康体检工作。依托预防接种服务,做实做细儿童健康体检与健康管理工作,全方位保障儿童健康成长。结合家庭医生签约服务,扎实开展5类慢性病患者、65岁以上老年人、孕产妇等重点服务对象健康随访工作。截至目前,老年人免费体检率达79%,完成体检3827人;规范管理高血压患者3347人、糖尿病患者1082人、严重精神障碍患者203人、慢阻肺患者143人;孕产妇系统管理率保持100%;完成计划免疫接种3045剂次,Ⅰ类疫苗接种率超96%,传染病报告率稳步下降。4.强化安全生产管理,投入5万余元完善消防应急设施,定期开展安全生产大检查,重点排查消防、水电、医疗设备等领域安全隐患;组织安全生产培训4次、应急演练2次,全面提升全员安全防范能力,全年未发生安全生产事故。规范财务管理,严格落实收支核算制度,强化预算管理,细化资产管理,确保各类资产高效发挥效益。推进信息化建设,顺利完成“三秦智医”信息系统上线,同步加强对各村卫生室的指导工作;圆满完成“优质服务基层行”创建活动,顺利通过验收达标。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.卫生院门诊诊疗累计5740人次,门诊收入61.73万元。深挖潜力,安排专人负责医防融合。落实落细重点人群电话随访,针对患者各自情况进行健康指导,动员辖区常见多发的慢性病患者按时体检,对所患疾病早干预、早治疗,预防并发症,树立正确的健康观。结合实际扩大诊疗范围、持续改善服务态度和服务水平,不断提升群众满意度。因地制宜健全各项医疗核心制度和技术操作规范,安排兼职人员定期检查,保障制度规范长期落地有效,推动医疗质量持续改进。2.切实减轻患者就医负担。严格执行医保政策及基本药物制度,落实药品“零差率”政策,开展医保基金专项整治工作,规范医疗服务行为,有效降低群众就医成本。3.医疗服务能力持续增强。依托医共体建设,运用医共体总院人员双派送机制,通过专家下沉带教、医务人员上派进修等方式,提升医务人员技术水平与服务能力;大力发展中医适宜技术,让群众在家门口就能享受便捷、优质的医疗服务。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:1.基本医疗服务能力与群众期盼存在较大差距,难以完全满足群众多样化诊疗需求。2.人才队伍结构不合理,医药护技等专业人员比例失衡,制约服务质量提升。3.公共卫生服务质效不均衡,部分环节工作落实不够扎实,服务精细化程度有待提高。(二)改进措施:1.提升基本医疗服务能力。一是结合周边群众常见病、多发病就诊需求,联合上级帮扶医院打造中医特色科室,大力推广中医药适宜技术;二是制定骨干医师培养与引进计划,依托医共体总院人员双派送机制,加强医务人员培训,健全激励机制,激发队伍活力;三是拓宽诊疗范围,加强临床医生常见病、多发病诊疗规范及新知识、新技术培训,制定常见病种诊疗目录并积极拓展,做实做细内儿科、中医科等基础服务。2.优化人才队伍结构。一是健全院内业务学习考核制度,强化医务人员日常培训;二是依托医共体双派送机制,通过专家下沉带教、医务人员上派进修等方式,加大人才培养力度;三是鼓励医务人员参加在职学历提升及职称晋升,全面提升专业素养。3.提升公共卫生服务质效。坚持“公共卫生健康体检+医防融合+家庭医生签约”工作策略,推动公卫专干、临床医生、村医、签约包抓职工及医技人员密切配合,实现体检筛查、健康管理、治疗控制、随访跟踪全链条闭环管理,推动社会效益与医疗运营效益同步提升。四、下一步工作思路。1.强化行风作风建设。坚持“说了算、定了干”的工作作风,常态化推进服务优化与医德医风建设,加强队伍管理,用心用情守护群众健康,提升群众就医获得感。2.推动医疗业务提质增效。持续落实“公共卫生健康体检+医防融合+家庭医生签约”服务模式,为群众提供常见慢性病筛查、诊断、治疗控制、随访管理、预防保健全链条健康服务,夯实基层“健康守门人”职责;依托医共体建设提升县域内就诊率,着力发展中医适宜技术,做精针灸、理疗等特色诊疗服务,推动诊疗业务提量增质。3.加强人才队伍培育与激励。依托医共体总院人员双派送机制,通过“送出去、引进来”相结合的方式,加大医务人员培养力度,发挥业务骨干引领作用,强化责任担当与宗旨意识;健全激励机制,充分激发队伍干事活力。4.做实公共卫生与医防融合工作。坚持以公共卫生工作为桥梁,密切联系群众、提升医疗服务效率,常态化执行“健康体检+医防融合+家庭签约”策略,推动公卫、临床、村医协同共进,实现筛查、管理、治疗、随访全链条闭环运行,全面提升社会效益与运营效益。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 执业许可证号:43625540X61092611C2101有效期至2025年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |