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安康市香溪洞风景名胜区管理局

发布时间: 2026-03-26 15:26
单位名称 安康市香溪洞风景名胜区管理局
宗旨和业务范围 为香溪洞风景区建设管理提供保障。风景区内景物景点修建维护风景区内文物保护风景区经营管理和相关服务风景区护林防火和治安防范风景区自然生态保护风景区内建设和经营违规行为查处
住所 汉滨区程庄村香溪洞风景区内
法定代表人 程正健
开办资金 3260万元
经济来源 经费自理
举办单位 安康瀛湖生态旅游区管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
2487.08万元 3203.9万元
网上名称 从业人数  39
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况。于2025年4月按规定申请变更登记了法定代表人。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在安康瀛湖生态旅游区管理委员会的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)聚焦品质提升,全速推进项目设施完善。紧盯景区硬件提质与文物保护核心业务,稳步推进香溪洞登山步道项目建设,一标段基础工程已完工,路面铺设有序推进;二标段全面竣工,正依规组织竣工验收。香溪洞石窟群文物保护项目顺利完工并通过市文物局初验,已上报省文物局申请终验。扎实开展AAAA级景区提升改造:完成自来水管网铺设并网,升级景区标识体系,优化绿化景观,补种花卉树木;修缮翻新三天门、祖师殿等破损设施,实施荷花池锦鲤增殖、雾森系统增设及荷花增摆;新建三天门至纯阳楼三处林间休憩观景平台,合理增设休息座椅,改造优化游客休憩空间;加装仿古石栏杆,提升游览安全性与观赏性;新游客服务中心建成投用,翻新约1.5公里塑胶步道及香溪八洞外立面彩绘;连通祖师殿至凌霄亭、玉皇阁至三清殿步行游览通道,精品旅游动线初步形成。启动智慧香溪建设,完成三天门主入口门禁系统升级,新增54组监控探头及10组无线中继器,实现核心区域监控与无线网络全覆盖,积极探索电子导览、智能停车引导等便捷服务。(二)优化管理服务,提升游客游览体验。统一制作工作人员工作服、工作证,细化岗位职责,规范接待服务标准。常态化开展日常巡查,严厉打击强制消费、欺客宰客等行为。科学设置游览线路指引和疏导设施,为老年人、残疾人等特殊群体提供必要游览协助。强化景区周边环境管控,依法严查景区周边乱挖、乱葬、乱建、破坏景观山体等违法行为,针对七里香、槐花盛花期客流与违规风险攀升特点,实行全天候巡查管控,全年制止纠违26起30余人次。持续巩固国家文明城市创建成果,全面落实垃圾分类清运,更换破损垃圾桶100余个;组织230余人次开展绿地杂草清除、主干道绿化修剪工作,及时清理垮方100余方、倒塌树木15棵,疏通排水沟及管道930余米,排除淤泥80余方,全力维护景区整洁有序环境。(三)强化生态保护,筑牢景区安全防线。严格执行森林防火、病虫害监测防治、古树名木保护等制度,加强生物多样性保护,常态化开展古树名木监测,持续推进松材线虫病防治及补栽补种。与各科室、各经营单位签订安全生产责任书,压实安全责任。深入开展隐患排查治理,组织消防安全、地质灾害、项目建设安全等专项检查11次,排查整改安全隐患19处,加强涉水区域、陡峭路段等危险地段警示防护。修订完善应急预案,组织森林防火、防汛防灾、人员疏散等应急演练5次,全面提升突发情况应急处置能力,守住景区安全生命线。二、取得的主要社会效益和经济效益。全年累计接待游客约167万人次,运营秩序平稳有序;出动宣传巡查车辆120余次,及时发现并处置隐患10余起;开展环境综合整治14次,清理垃圾13方。全年实现旅游服务零投诉、旅游安全零事故、无长时间客流拥堵、无森林火情发生,景区美誉度和游客满意度持续提升三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:一是节假日客流激增,现有基础设施承载能力、人员配置及精细化服务水平,难以完全满足高峰时段运营需求;二是智慧化水平有待提升,智慧停车、客流实时监控与精准疏导、沉浸式体验项目等方面尚有提升空间。三是旅游产业链延伸不足,围绕森林生态资源的深度体验产品、文创产品开发相对薄弱,综合效益有待进一步挖掘。(二)改进措施:一是完善客流高峰应急预案,强化人员配置与基础设施保障,提升精细化服务水平;二是加快智慧升级,推进智慧停车、客流监控与精准疏导系统建设,丰富沉浸式体验项目;三是延伸产业链条,深度开发森林生态体验产品与文创衍生品,进一步释放旅游综合效益。四、下一步工作思路。(一)持续深化生态保护,严守资源安全底线。认真落实林长制工作责任,加强景区森林资源管控巡查力度和频次,坚持24小时值班制度,确保资源完整、安全无事故。实施更严格的生态保护措施,推进林业有害生物综合防控。(二)提升服务效能,精细化管理再升级。推进智慧景区建设,提升客流监测与疏导智能化水平,优化服务流程,加强人员培训,争创服务标杆。完善高峰期客流应对方案,探索预约游览等柔性管理措施。加强基础设施维护与升级改造,落实“三快三到位”旅游投诉与求助受理机制,快速处理12345便民服务工单,确保游客100%满意,打造良好口碑。(三)加强旅游安全,坚持以人为本。牢固树立“没有安全就没有旅游”的理念,定期开展安全生产隐患排查,完善夏季防汛防滑、冬季森林防火工作机制,强化管理、及时整改,将隐患消除在萌芽状态。(四)加强品牌文化建设。深挖景区文化内涵,打造特色生态文化品牌,开发具有景区辨识度的文创产品,提升文化吸引力和品牌影响力。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况