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西安市临潼区急救中心

发布时间: 2026-03-26 15:26
单位名称 西安市临潼区急救中心
宗旨和业务范围 为院前医疗急救提供服务保障。院前医疗急救服务保障·院前医疗急救资源统一指挥、协调调度·突发事件现场紧急医疗救援·相关信息统计、培训、知识普及及宣传
住所 西安市临潼区西关正街50号
法定代表人 王克元
开办资金 105.39万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市临潼区卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
158.04万元 158.07万元
网上名称 从业人数  13
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况,没有涉及变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、开展业务情况1、临潼区急救中心承担着全区院前急救、自然灾害,各类突发事件应急指挥及现场救援,同时还担负着全区大型会议、区级应急演练,区内举办的各类体育赛事、各类考试、节假日及日常医疗急救保障和院前急救知识宣传培训等工作。现有工作人员13名,其中正式党员9名,是一支勇于奉献、敢于拼搏、敢于亮剑的年轻队伍。120调度台人员24小时值班,保持120电话24小时畅通,做到精准调派。2、全区有急救站、点共12个,现运行急救站、点共6个,每日参与院前急救车至少11辆,坚持就近、就地、就急原则,满足人民群众呼救需要。成立“急救攻坚队”,不定期下沉基层急救站、点针对危重患者转运、突发公共事件处置等难点问题开展专项业务指导,优化急救调度流程,将平均出车响应时间缩短至3分30秒,危重患者抢救成功率逐步提升。截至目前,全年共受理急救呼叫43385次,院前急救出车10274余次,累计救治急危重症患者10279余人次,涵盖心脑血管疾病、严重创伤、急性中毒等重点病种,全年抢救成功率保持在95.2%,以实干担当践行“生命至上、人民至上”的初心使命。3、通过优化调度算法、加强与交通部门联动等举措,全年平均急救反应时间压缩至9.8分钟,较去年缩短0.7分钟,其中城市核心区域反应时间控制在8分钟以内,农村地区服务半径覆盖率达100%,有效满足城乡群众急救需求。120呼救电话10秒内接听比例达96.5%,3分钟出车率95.8%,均超额完成国家规定标准。截止2024年12月:我中心调度台接警77175次,院前急救出车7765次,重大事故132次,大型医疗急救保障54次,保障车辆189余次,参加急救医护人员568人。4、全年累计完成各类重大活动医疗保障任务53次,调派急救车组168辆,医务人员508人,涵盖区域重要会议、文体赛事、节假日值守等场景;高效处置突发事件参与突发事件救援109起,累计转运患者3426余人次,在多起群体伤病事件中实现“快速集结、精准施救、无缝转运”,得到上级部门及社会各界一致认可。5、积极开展下沉包抓小区“急救知识下基层、进校园解民忧暖民心”实践活动12次,现场指导心肺复苏术、AED使用、气道异物梗阻等急救知识;全年进医疗机构28家,进学校2次,进社区12次,受益群众超6000人。6、定期开展“垃圾分类”主题活动。全年开展垃圾分类党建活动12次,推进会议12次。志愿者走街入户宣讲垃圾分类知识,活动共发放宣传彩页5000余份,引导居民在日常生活中践行环境保护、低碳生活的理念,树立保护生态的意识。7、强化急救车辆管理,提高安全保障水平。组织院前急救站、点驾驶员安全驾驶学习12次,救护车辆日常维护与保养培训4次,不定期下乡检查督导4次,提高救护车驾驶员交通安全意识,努力为急救患者提供更安全、快速、高效的院前急救服务。二、取得的经济和社会效益2025年,临潼区急救中心按照临潼区卫生健康局的工作安排,严格落实各级工作安排部署,在第一时间制定应急工作实施方案,完善转运流程,积极开展医疗急救培训,确保医疗急救及转运工作安全。我中心在保障日常民众院前急救的基础上,能够积极圆满的完成各项任务:(一)区域急救网络优化:联合临潼区卫生健康局,完成对核工业四一七医院等6个急救站点的专项督导指导,规范站点建设标准、优化人员配置,推动形成“中心-站点-基层医疗机构”三级联动网络,实现急救资源均衡布局。(二)信息化建设提质增效:推进急救指挥调度平台升级,实现与辖区3家三甲医院、8家二级医院信息系统互联互通,患者病情、救治措施等关键信息实时共享,院前院内绿色通道衔接效率提升30%,为急危重症患者救治赢得宝贵时间。(三)专项培训精准赋能:联合临潼区人民医院开展基层医疗机构急救知识培训班,采用“理论+实践+考核”模式,为全区基层医务人员提供心肺复苏、电除颤、急性中毒处置等专项培训,全年累计组织各类培训6期,覆盖医护、调度、驾驶员等各类人员820人次,其中BLS、ACLS等高级生命支持培训覆盖率达100%。(四)技能演练常态化开展:组织重大突发事件应急演练4次,涵盖群体创伤、突发传染病等场景,提升多部门协同处置能力;覆盖医护、导游、景区工作人员等各类人员3000人次,培训覆盖率达90%。三、存在问题1、农村急救站点专业人才流失现象较为突出,部分站点存在医护人员年龄结构老化、专业技能更新不及时等问题;高层次急救专业人才引育难度较大,学科建设核心竞争力有待提升。2、部分基层医疗机构与急救中心的联动不够紧密,存在信息传递不及时、转诊流程不规范等问题;与公安、交通、应急等部门的应急联动机制虽已建立,但在极端天气、交通拥堵等特殊场景下的协同效率仍需提升。3、辖区公众急救知识普及率仍处于较低水平,仅35%的居民掌握基础急救技能,在突发事件中“黄金4分钟”自救互救能力不足,影响整体急救成效。四、今后工作打算1、优化急救网络布局,计划扩大农村急救站点,实现农村地区急救服务半径进一步压缩至15公里以内;持续推进急救站点标准化建设,完成现有6个站点升级改造。2、深化信息化建设,构建急救大数据分析中心,实现急救业务量、病种分布、响应时间等核心指标的深度挖掘与智能分析;推进居民健康档案与调度平台对接,提升调度精准度。3、制定“急救知识普及三年计划”,联合社区、学校、企业开展急救技能培训及科普宣传活动不少于50场,发放宣传资料5万份,力争辖区公众急救知识知晓率提升至60%,推动形成“人人学急救、急救为人人”的良好社会氛围。
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