平利县长安初级中学
发布时间：
2026-03-26 15:12
| 单位名称 | 平利县长安初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨是实施初中义务教育促进基础教育发展。业务范围是实施初中学历教育及相关社会服务。 | |
| 住所 | 平利县长安镇梁桥村 | |
| 法定代表人 | 程伟 | |
| 开办资金 | 1263.22万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 平利县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1178.23万元 | 1134.84万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 36 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况;于2025年5月按规定申请变更登记了法定代表人。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在平利县教育体育局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。1.严格落实“双减”政策及“五项管理”要求。通过召开家委会、家长会、主题班会等形式，向家长及学生全面宣传相关政策，建立专项工作档案，确保政策宣传全覆盖、落实无死角。规范组织课后延时服务，充分发挥教师个人专业特长，成立18个学生社团，满足不同学生的兴趣爱好需求，切实培养学生特长，减负成效显著。2.细化教育教学常规管理。坚持每周召开1次教职工例会及校班子成员例会，及时学习上级文件精神，部署阶段性重点工作。抓实教学过程管理，每月组织1次教案、作业批改、校本研修、月考检测等教学常规检查，及时反馈通报检查结果，并将检查结果与教师绩效考核、评优评先直接挂钩，强化过程管控。修订完善十余项相关管理制度，以制度建设为抓手，为教育教学质量提升提供坚实保障，引导全体教师牢固树立质量意识，全力提升教学水平。3.增强德育教育实效性。坚持开展“国旗下讲话”活动，严格执行升国旗仪式，由各班学生代表轮流进行国旗下主题演讲，值周领导做总结讲话，突出德育引领作用。强化班级主题班会开展，明确班主任德育教育主体责任，推动德育工作融入日常。强化学生自主管理能力建设，加大自主管理力度，由学生自主管理委员会成员对学生宿舍、课间活动的纪律、卫生、安全进行巡查管理，形成学校管理特色亮点。构建家校协作教育体系，严格落实家访制度，组织召开家长会，凝聚家校育人合力，形成学校教育与家庭教育协同发力、良性互动的良好格局。4.凸显体艺教育特色。学校明确体艺特色发展方向，全面落实体育艺术课堂教学改革，充分发挥师资优势，抓实体艺教学常规管理，落实学生体育艺术“2+1”特长培养要求。组建合唱、表演等15个体艺社团，有效激发学生体育艺术兴趣爱好，丰富学生课余生活；2025年春季，成功举办第九届校园艺术节，充分展示师生体艺成果，进一步深化体艺特色建设。5.强化教师队伍建设，凝聚工作合力。学校以改进工作作风为主旋律，严明工作纪律，凝聚师生合力，扎实开展暑期教师培训活动，通过举办师德演讲比赛，激发教职工工作热情与潜能。强化教师业务培训，积极组织教师参与各级各类培训，在学校资金紧张的情况下，2025年投入3万余元用于教师培训，累计参训人数达47人次，有效提升教师专业素养。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.扎实开展帮扶助学工作，每名教职工结对帮扶2-3名贫困家庭学生；积极对接当地爱心企业，联系平利县青年创业协会6名爱心企业家，对我校6名孤儿进行资助，资助期限至其初中毕业，切实解决贫困学生就学困难，践行教育帮扶责任。2.持续改善办学条件，通过向上级争取资金、自筹等多种方式，投入20余万元，对教室、校园绿化、视频监控系统、宿舍楼取暖设施等进行升级改造，切实为师生营造良好的工作、学习、生活环境，让社会各界及家长直观感受到长安初级中学的实际变化，提升学校社会认可度。3.做好毕业生输送工作，2025年为平利中学输送学生48人，为各级各类职业学校输送学生38名，切实履行义务教育职责，为学生后续升学、就业奠定坚实基础，为区域教育发展作出积极贡献。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：1.学校毗邻城区，受区位因素影响，近几年优质生源流失严重，尖子生资源匮乏，导致整体教学成绩提升难度较大。2.教师队伍建设仍需加强，缺乏有效的激励机制；教师老龄化问题突出，部分教师奉献精神、敬业精神不足，严重制约教育教学质量的提升。（二）改进措施：1.加大学校宣传力度，面向社会广泛宣传办学特色、办学成效，扩大招生范围，优化招生策略，着力吸引优质生源，缓解生源流失问题。2.进一步完善学校管理制度，改善教师办公环境，广泛听取师生意见建议，建立长效激励机制，引导教师树立“校荣我荣、校衰我耻”的集体荣誉感，增强教师奉献精神与敬业意识，推动教师队伍建设提质增效。四、下一步工作思路。1.坚守教学中心地位，大力推进课堂教学改革，强化毕业班教学管理，抓实抓细各项教学常规工作，多措并举推动教学质量稳步提升。2.坚持德育为本，加大学生养成教育力度，着力改进班风、学风、教风，持续优化校园风气，推动学生品德素养实现更大提升。3.以校本研修为抓手，加大教师业务培训力度，引导教师勤钻业务、勤勉教学、争创佳绩，着力培育一批“名师”及学科带头人，提升教师队伍整体专业水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |