陕西健康医疗集团渭河医院
发布时间：
2026-03-26 15:04
| 单位名称 | 陕西健康医疗集团渭河医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 医院宗旨：救死扶伤，防病治病，为人民群众的健康服务。业务范围：（1）开展区域内常见病、多发病、疑难病的诊治；（2）开展灾难性事故的现场急救工作；（3）开展社区基本公共卫生服务项目工作；（4）掌握区域疾病动态，做好预防保健康复工作。 | |
| 住所 | 陕西省渭南市高新区新盛路29号 | |
| 法定代表人 | 张新存 | |
| 开办资金 | 1159.32万元 | |
| 经济来源 | 企业自筹（非政府补助） | |
| 举办单位 | 陕西健康医疗集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 252.16万元 | 4.88万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 38 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，规范使用印章、证书，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和有关法律，法规，政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展业务活动情况：（一）渭河社区卫生服务中心创建工作成效显著为推进渭河社区卫生服务中心创建，医院成立以院长为组长、副院长为副组长，各科室及职能部门负责人为成员的创建工作专班。明确创建目标，在资金有限的情况下，医院对现有房屋完成标准化改造，夯实创建硬件基础。4月，社区卫生服务中心顺利通过验收；5月底，经渭南市高新区社会事业局批准，渭河医院正式取得渭南高新区渭河社区卫生服务中心资质并挂牌运营。7月2日，中心完成与所辖4个服务站的全面对接，服务辖区人口约7.2万人。截至12月底，中心各项健康服务工作落地见效：累计建立居民健康档案4240份，其中规范化电子健康档案3964份，覆盖家庭1906户，规范化建档率达93.49%，档案更新率100%；完成辖区65岁以上老年人健康体检1865人次，切实守护辖区居民身体健康。（二）渭河医院转型医康养项目顺利推进按照陕西健康医疗集团医康养工作部署要求，我院积极推进医康养转型发展各项工作，目前已顺利完成项目立项，为后续落地实施筑牢基础。工作推进过程中，我院第一时间召开专题会议，成立医康养项目转型专项工作领导小组，统筹制定转型目标与实施方案；通过前期深入调研，进一步明晰转型思路，坚定走差异化发展道路的信心与决心。为节约高效利用资金，我院组织专人编制《渭河医院转型医康养可行性研究报告》，该报告经集团专家论证、评审，于2025年12月19日正式取得陕西健康医疗集团的立项批复。（三）安全环保工作严格落实陕健医集团《安全生产治本攻坚三年行动实施方案》，健全完善医废、固废、危废处置及电梯运行、污水处理、消防安全、病媒生物防治等管理制度与应急预案，构建全维度安全环保管理体系。紧扣渭南市高新区“已交楼未消防验收”攻坚整治工作要求，克服资金紧张实际困难，全力推进医院住院楼消防设施改造工程，于8月18日顺利通过渭南高新区城乡建设和管理局验收，并取得消防评估论证意见函，为医院转型发展筑牢安全根基。（四）原主业服务保障及体检工作成绩突出2025年，积极与原主业渭化集团沟通对接，顺利签订《医疗保障服务协议书》《健康体检和职业健康体检协议书》。渭化集团与彬州公司的职业及健康体检，全年高效完成体检服务；圆满完成医疗保障工作，保障渭化集团两次检修医疗服务26天、其他专项医疗保障8次共21天，累计派遣医务人员149人次。（五）信访维稳工作成立信访维稳工作领导小组，健全完善工作制度与应急预案，常态化开展细致排查、落实管控措施。全年实现零信访事件、零人员上访。二、取得的主要社会效益和经济效益渭河医院是一所集医疗、康复为一体的综合性、非营利性公立医院，是渭南市高新区城乡居民基本医疗保险和城镇职工基本医疗保险定点医疗机构。医院秉承“厚德、精诚、和谐、卓越”的办院宗旨，将先进的医疗体系与周到细致的服务相结合，不断提升医疗、康复、护理品质，立志成为服务一流、技术精湛、百姓信赖、人民放心的综合性医院。三、目前存在的问题及整改措施存在问题：一是医疗人才短缺，医疗业务开展受限。二是学科建设未形成独特优势，医疗服务能力薄弱。三是受国家医保政策影响，医保付费紧缩，医保拒付罚款时有发生。四是创新发展的思路和举措不足，医康养转型发展缓慢。改进措施：（一）优化人力资源管理，强化人才队伍建设全面推行“定岗、定编、定责、定薪”四定管理方案，细化岗位职责边界，严控人员运营成本，实现减员增效、提质提效。同步引进学科带头人、招聘医学院校应届毕业生，逐步补齐业务人员缺口，构建结构合理、能力过硬的医疗人才梯队。（二）深化医联体建设，强化学科共建效能紧扣渭北医疗中心一体化管理要求，结合渭河医院实际需求，与渭北中心医院、陕化医院开展学科结对帮扶、业务精准指导及人员对口交流，靶向解决学科建设薄弱、临床人员短缺问题。加强学科共建，依托与渭南市中心医院医联体合作优势，借力“近距便捷”的地理条件，重点深化康复科、创伤科等科室协作，畅通下沉患者转诊通道，实现院内后续诊疗闭环，提升住院收治量，切实增加医疗业务收入。（三）落实服务保障，提升运营管理效能优化门诊“一站式”服务，建立患者诉求快速响应机制，持续改善就医体验，提高就医患者满意度。优化协同机制，建立院级统筹、部门联动、科室落实的工作体系，统筹解决跨部门协作难题，对重点工作实行清单化管理、项目化推进，确保决策落地见效。推进DIP2.0版深度落地，制定专项运营方案，优化病种结构与诊疗流程，建立“医保、临床、财务”联动成本核算体系，细化病种成本分析，对超支病种实施精准管控。加强全面预算管理，严格控制不合理开支，优化资源配置，提高资金使用效益。规范设备采购、基础项目流程，防范廉洁风险与财务风险。（四）提速医康养项目落地，全面升级服务能力加快推进住院楼适老化改造工程，确保早日竣工投用、顺利接收入住老人。尽快完成CT、彩色B超等核心医疗设备的招标、采购与安装调试工作，彻底解决设备老化问题，夯实诊疗服务硬件基础。四、下一步工作思路2026年是“十五五”规划的开局之年，更是渭河医院抢抓机遇、转型发展、厚植优势的攻坚之年。全院将紧扣“转型医康养、提升内涵力、创树新品牌”这一主线，锚定目标，真抓实干，全力推动各项工作再上新台阶。（一）“三个确保”筑牢发展根基1、确保医疗质量安全底线：严格落实核心制度，严控医疗风险，以精湛技术赢得患者信任。2、确保提质增效务实见效：深挖运营潜力，优化成本结构，实现社会效益与经济效益双提升。3、确保重点工作稳步推进：挂图作战、倒排工期，推动医康养转型、信息化建设等关键任务落地落细。（二）“三个加强”强化内生动力1、加强人才队伍培养：引育并举，打造结构合理、梯次分明的高素质专业化人才梯队。2、加强重点学科建设：做强优势学科，培育特色专科，构建核心竞争力。3、加强业务领域拓展：延伸服务链条，布局医康养融合新业态，拓宽服务版图。（三）“三个狠抓”提升品牌形象1、狠抓优质服务提升：践行以患者为中心，改善就医体验，树牢服务口碑。2、狠抓节资降耗增效：健全精细化管理机制，向管理要效益，筑牢可持续发展防线。3、狠抓行风作风建设：压实廉政责任，涵养清风正气，营造风清气正的发展环境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证：75538399761540110A1001有效期限：自2022年6月28日至2027年6月27日发证机关：渭南高新区卫生食品药品监督管理局。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无捐赠资助。 | |